李宁公司实施复兴计划 将斥18亿巨资重振渠道

　　12月17日，李宁公司在香港宣布：基于试行方案的初步成功，董事会已经批准全面实施渠道复兴计划，以非现金、抵消应收账款方式对经销商的债务重组，总体规模将达14亿至18亿元人民币。此次应收账款重组将包括支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道等多重方案，旨在加快积压存货的清理、盘活下游有效流通，改善经销商的财务状况以及现金流，帮助其投放更大量的新产品组合到市场，提升渠道的盈利能力。预计李宁公司2012财年将大幅亏损。

　　“虽然整个体育用品行业的未来发展面临多重挑战，但是，我们坚信渠道复兴计划是解决目前渠道困境的务实良方。我们期望这些联合行动能够加强经销商的长期经营和盈利能力，拉动公司业绩实现健康、可持续增长。”李宁在接受本报记者采访时对于李宁品牌以及中国体育用品业发展信心十足。

　　在参与复兴计划的骨干经销商中，山东力威公司是李宁公司的大型经销伙伴之一，对李宁品牌有高度忠诚度。“渠道复兴计划鼓舞士气，是能够切实清理过量库存的可行之举，从长远来看可以改善我们的财务状况。我们愿意与李宁公司深入合作，加强零售能力，提升我们渠道的盈利能力。”山东力威公司董事长刘国忠的一番话道出了广大经销商的共同心声。

　　“今年七月变革计划公布以来，在一系列举措上，我们已取得良好进展，包括加强对品牌与产品的投资、改善集团供应链以及零售经营，精简成本结构等。我们管理层已经调整到位，公司战略和策略明晰：坚持把李宁品牌打造成一个中国体育品牌的梦想。”李宁集团执行副主席金珍君强调，“管理层坚信复兴计划是公司变革的关键一步，也是变革成功的根本。通过复兴计划，理顺下游渠道，解决行业多年积累的问题。”

　　目前，在全球与中国经济成长减缓的大环境下，体育用品业面临包括需求放缓、库存压力、产品过剩及行业竞争激烈等巨大挑战。李宁这一复兴计划的推出，是在对体育用品行业进行深度分析以及部分区域试行取得成效的基础上进行的，是实质性举措，是公司成长过程中争取尽快解决问题的必经之路。

　　李宁公司这一“断腕图强”之举，在行业内具有积极示范效应，有望推动中国体育用品业持续健康发展。（贾海红）