韦迪下课四猜想：卡马乔千万税金 足协内部失控

　　韦掌门，两年以后才明白

　　从足管中心掌门人到汽摩中心主任，这本是一次国家体育总局内部正厅级干部之间的平调，但几乎所有媒体在报道时都用到了“韦迪下课”的字眼。我们也没能免俗。

　　下课，是含有感情因素和评价成分的。而评价，就有个标准。在中国足球这里，对掌门人的评价标准莫过于任期内各级国字号的成绩。

　　一边说，提高中国足球的水平，不能只争朝夕；一边又急急忙忙地总结、评价韦迪三年工作的功过得失。急功近利的，其实不仅是中国足球。

　　韦迪上任之时，中国足坛刚刚经历了前所未有的反赌扫黑。对于中国足球来说，那是一个最坏也最好的时代。坏的是此前数年的恶性循环导致人才匮乏，各级国字号的溃败在所难免；好的是触底反弹后，中国足球的大环境正在逐步改善，任何行之有效的改革都有可能带来意想不到的效果。

　　在最初调任足管中心工作时，韦迪曾信心满满，他说自己虽然不懂足球，但竞技体育是相通的，能搞好水上项目，也一定能搞好足球。在韦迪任职的前两年，各级国家队的成绩均不理想，创造了很多历史新低。有人以此来讽刺他碌碌无“韦”，但明白人都知道，那是早已种下的苦果。从“中国男足五年内重回亚洲一流“到“中国男足三年内难回亚洲一流”，韦迪用了两年的时间，终于明白，为何当初的信誓旦旦会引来众人的笑声。

　　每次中国足球的掌门人更替，总会留下一些关键词和语录。因为这实在是一个关注度太高的岗位，每时每刻都被人死死盯着。“韦十条”“国奥打中超”“足球试点城市”，这些是属于韦迪的关键词。前两个令人哑然失笑，后一个却让人有了些许希望。

　　在任职的第三年，韦迪把更多的精力放在了推广、发展青少年足球运动方面，并开创性地在全国范围内圈定了五个“足球特区”。重要的不是“特”，而是韦迪在启动仪式上反复强调的在未来三年内只求推广，不求成绩。能够走出这一步，殊为不易。毕竟，这样的试验在他的任期内看不到立竿见影的效果。

　　闹了一些笑话，走了一些弯路，但韦迪总算明白了按足球规律办事的道理，但他却没有时间和机会了。

　　当我们要求中国足球放眼未来的同时，却又习惯性地用眼下的成绩来评价一个管理者的工作时，对他是不公平的。中国足球的管理者需要更换工作思路，而管理者的管理者也需要更换对他们的评价标准。对于看客们，也是一样。