培养用人体系分离 球员交流新政为乒超注入活力

　　本报北京2月1日电 （记者王继晟）1月25日，山西大土河队击败八一队，夺得乒超女团冠军；1月26日，宁波海天队战胜上海队获得男团冠军。山西大土河队之所以能突破北京队和鲁能队对女团冠军的垄断，获得该队历史上的首个乒超联赛冠军，得益于球员交流制度的新突破。

　　以往乒超联赛在球员转会时，采取公开竞价、竞价租赁的方式，看似很热闹，但能挂牌流动的运动员太少，俱乐部与转会球员只有两年的租借使用权，没有所有权。2012年乒超联赛做出了“史上最大”改革：实施“运动员交流新政”，给球员真正的转会自由。

　　新政把运动员划分为培养体系和用人体系，省市队管理体系和乒超俱乐部脱钩。新政规定，所有运动员均有权利自由转会，运动员首次转会注册期为4年，明确在联赛范围内俱乐部对运动员拥有参赛权和转让权。同时规定，特级运动员第一次自由注册转会费400万元封顶，给予转会球员原培养省市一定的补偿，转会球员参加全运会、国际比赛时仍然代表原培养省市。

　　“交流新政”让俱乐部拥有了运动员使用权和所有权。这意味着，乒超俱乐部拥有自己的运动员队伍，联赛形成球员循环交流圈，俱乐部有更大意愿考虑长远建设。具体来说，俱乐部如果以200万元买入某一级运动员的“使用权”，乒超锻炼4年，运动员“升值”再转会时，新东家要向其所在俱乐部支付“转会费”，俱乐部培养球员的积极性大大提高。

　　本赛季乒超联赛，刘诗雯从广东转会到山西，帮助山西大土河队拿到了联赛冠军；而辽宁籍选手、国手郭跃转会到八一队，同样帮助俱乐部闯入了女团决赛。“交流新政”同时限制每个俱乐部一级以上运动员不得超过3人。“400万元封顶”也给了小俱乐部引进“大牌”的机会。高手分散了，比赛更有悬念，更有助于联赛均衡发展。

　　“交流新政”是乒超联赛向职业化道路迈出的关键一步，但乒超联赛推进职业化依然长路漫漫。