编者按:从06年至今,乔氏赛事已经走过了8年的风风雨雨。在这8年时间里,各方力量一道,共同托起了中式八球的一片蓝天。随着中式八球走向主流、走向国际,俱乐部的升级换代成为一股不可阻挡的洪流,高端俱乐部也因此成为城市一景。为此中式八球网将推出“高端台球会所故事”系列,讲述发生在俱乐部及俱乐部创办者身边的故事。敬请关注!
6月,2013赛季亨德利中式八球挑战赛的首站,在N.one 恩万台球会所激情上演。赛事期间适逢N.one 恩万台球会所隆重开业,呼市各界携各方球手与亨德利共迎双喜临门。球房老板张铠从台前到幕后,可谓为球房倾注了自己的心血,如今球房开业已一个多月,球房经营现状令人满意。本期高端台球会所故事,我们邀请到张铠先生为您讲述。
问:作为经营者,为什么选择台球这个行业?
答:因为我首先是个爱好者,然后,呼市这边的整体氛围是培养球手多一些,培养业余的爱好者少一些,所以我想做一个场所给业余的爱好者,提供一个舒适的、好一些的场所。再一个我也觉得这个刚也很有潜力,有不错的发展前景。
问:当初为什么选择乔氏球台?
答:乔氏的球桌本地也有,作为一个台球爱好者,我打的时候感觉球桌各方面的回馈都很出色,所以从我个人角度出发,很直接的就选择了乔氏的球桌。另一方面,乔氏的球桌在业界口碑是不用说的,而恩万台球会所的目标也是成为呼和浩特最好的台球会所,所以这方面的一致性也是驱使我做出选择的原因。
问:和乔氏合作,印象最深刻的是什么?
答:很多,因为感觉每件事都是在帮我去做,就比如管我们这边的乔氏大区经理盛晓飞,他在所有团队没有来之前,因为我这边人手不够,然后我一说出这件事,他就马上答应了我,连夜坐火车赶过来,来帮我做前期的宣传,策划,包括本身应该是球房自己做的事情,盛经理都是过来帮我们做。包括后期的一些事情,都是全程帮助我们去做。
问:怎么评价乔氏的服务?
答:专业,做什么事就是乔氏的替你想了,有什么不懂的就会过来帮助你,就是给我的总体感觉就是专业两个字。
问:从开业到现在,俱乐部经营情况怎么样?
答:现在是一天3000-4000的营业收入,爱好者挺多的,我们这边还跟其他球房不一样,他们是固定的球手比较多,我们这边散客多一些,顾客群比较广。
亨德利挑战赛对球房也起到了很好的宣传效果,可能有一些自己还能达到更好的地方,就是在这样的基础上,我自己有失误的地方,但是整体效果是很好的。
问:是否觉得当初的选择是正确的?
答:那自然是正确的,经营情况,乔氏的支持都很满意。经营中也体现出来了,其他厂家品牌相比的话,我这边步入正轨要快一些,盈利要比其他球房高一些。
问:在开俱乐部方面,有什么经验和大家分享?
答:经验嘛,我觉得台球是一个运动项目,开球房是一个服务性行业,所以我觉得我们一定要站在顾客的角度考虑问题,一定要站在顾客的视角去看待自己的球房。少一些站在经营者的角度去看待球房,这样会有很多盲点。站在顾客角度有很多问题能及时发现、解决。
问:如果有朋友也准备开俱乐部,在硬软件方面,你会给出什么样的建议?
答:硬件肯定是首推乔氏,这是肯定的,因为我真有朋友想做这个的话,我肯定不想让他赔钱。在呼市这个市场来说,只有乔氏的台子才可能不赔钱。软件方面,应该找一些职业经理人,因为有厂家支持,前期就应该请厂家来帮我们督导啊,帮我们选址,各方面让厂家提前介入,这样对以后的经营都会好。因为我前期也不懂,这些都是我做完以后发现的问题。
问:是否有美好的故事与大家分享?
答:主要是亨德利来的时候,这次来,和他接触给我的印象挺深的,为人风趣,很有涵养。
问:是否还有遗憾的地方?
答:有,比如说这次比赛前期的策划,媒体监管,跟体育局等部门合作等等。还有球房的格局,可能没有发挥空间利用的最大化,这些都是需要改进的。
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