…文…晋书生
亚冠赛场，除恒大外中超球队折戟沉沙；中超赛场，各方利益纠葛不断，激情渐被湮灭，思维应该走上理智。大数据时代的益处在于，透过多维度的关联数据可以找到问题症结，直接抵达事实真相。
近期，国际足联转会匹配数据系统披露，各国联赛2014年度冬季转会费金额（自1月1日至3月25日），中超球队以6703万美元的净支出，列全球第一位。这是啥概念？中超转会费逆差已首屈一指，烧钱的功夫，远远领先于欧洲各大联赛。
考虑到国足的尴尬排名，联想到中超的低水平，如此巨额的投入，反差很刺眼，而环顾四邻，更让人深思。
首先，韩、日联赛在转会市场上采取出口策略，仅日本登陆欧洲五大联赛的球员就达18人，况且多为球队主力。而中超联赛球员出口能力简直可以用惨淡经营来形容，本土球员竞技水平呈下滑趋势，鲜有球员登陆更高水平的联赛，购买能力的增强，出口能力的下降，笼罩着一层急功近利阴影。
其次，韩、日联赛进口球员支出只是中超的一个零头。其引进的球员，身价并不昂贵，绝没到中超这般令人咋舌地步。各俱乐部均是本土球员挑大梁，并将更多的资金投到梯队建设上，在人才培养上逐步形成良性机制，进而再反哺足球运动的整体发展。当然在亚冠赛场的战绩，韩日俱乐部也并不逊色。
最后，韩、日联赛在引援方面，有诸多值得我们学习借鉴的经验：
其一，要注重考量投入产出比。不能单纯地引大牌、追明星，既要洋为中用、博采众长，又要因地制宜、因人而宜，像德罗巴、阿内尔卡等球星，从加盟中超前的万众期待，到转身离去后的是非恩怨，说明我们在引援时，缺乏一个科学研判，往往用屁股决定脑袋，最终花钱打了个水漂，投入与产出比极低，球队由此一蹶不振。
其二，要注重发挥外援示范性。在大手笔引进知名外援时，并不善于发挥其示范效应，难以释放出聚合球队的正能量，强援的到来更像一场淘金之旅，而本土球员并未产生见贤思齐的心态，反而有“你拿钱多你踢”的心理。过分依赖金钱的利益驱动，反倒缺失了精神品质培养，这在中超各球队尤为明显。
其三，要注重实施引援后评价。对于外援的引进成效，无论成功还是失败，都应有一个后评价—好的方面有什么启示，下次引援如何加以应用；差的方面有什么教训，下次引援如何努力避免；资金的运作有无瑕疵，管理的手段有无纰漏，问题的症结在哪里，矛盾的冲突在那点，这些花大价钱买来的经验和教训，各俱乐部要静心反思和认真汲取。否则，永远都是一笔糊涂账。
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