当年誓言将把乒超联赛办成中国NBA的蔡振华或许没想到，到了2014年，因为赞助商361°在冠名数年后选择退出而又无人愿意接手，乒超居然要 “裸奔”了。与此同时，由于找不到赞助商，不少参赛队日子都不好过：北京队甚至只能选择背井离乡离开北京，将主场迁至山东济宁的微山县，这支曾经拥有张怡宁、郭焱等大牌的金牌之师摇身一变为一支“县队”——微山湖队。
屈指算来，乒乓球职业联赛自1998年举办以来，至今已走到第17个年头，但经过这么多年的职业化探索之后，却发现自己越来越不受市场待见。由于影响力和关注度非常有限，职业化之路陷入困境，主场球票很难卖出，开幕式难得一见的上座率爆满，必须感谢被组织去看球的着装统一、口号整齐的观众……与此相映成趣的却是，一些明星球员高得离谱的薪水和身价，身价破千万，年薪超百万。
平心而论，单论商业价值和影响力，号称除中超、CBA之外国内第三大职业联赛的乒超而今已其实难副，难成鼎立之势。乒超职业化遭遇危机，还在于本身推广和发展出了问题——这可能并非像让女乒球员换 上裙装这么简单。需要反思的是：作为乒乓球强国，我们的金牌运动员为何毫无国际范，没有像费德勒那样有影响力的金字招牌，没有像李娜那样敢于秀出幽默、展现个性的魅力球员？为何不能像福原爱操一口标准东北话那样，凭借熟练的英语，消弭因语言和文化而产生的与世界的疏离和隔膜？乒超只是为了提高明星球员收入，让他们既待在体制内“吃皇粮”，又到市场里“拿红包”吗？
在欧美成熟的职业联赛中，球队冠名、球衣广告、球场广告、门票收入、球员肖像权等都是俱乐部和球队的主要收益，但在乒超，球员肖像权归中国乒协所有；位置最好、能被电视转播覆盖的大多数场内广告板也归中国乒协。俱乐部投资人所能得到的，仅剩球衣广告和门票等屈指可数的几项，而这些比起昂贵的办赛费用来实在是杯水车薪。无情的事实证明，以NBA为标杆的乒超在十余年的市场洗礼中已经迷失，并非所有运动都能傍上“高大上”的职业化。当“乒乓球到底该不该搞职业化”已成普遍困惑，作为国内最普及运动之一，退而求其次，依托球迷基础，吸引全民参与，发展群众体育，或可闯出一条新路。
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