从领军人物到赞助商，李宁与中国体操这对天作之合缔造了辉煌无数。二十三年后，他为何放弃自己的根据地？
1988年汉城奥运会之后，李宁宣布退役从商，三年之后，他创办的李宁体育用品公司赞助中国体操队，双方开始了长达23年的合作。二十多年来，李宁的商标始终紧贴每一位国家体操队员的胸口，这支常胜之师一共拿到了98个世界冠军头衔，培养出了57位奥运冠军和世界冠军。但就在体操世锦赛即将在其故乡广西举办的这一年，李宁却做出了一个令外界颇为意外的决定——— 退出中国体操队。
放弃根据地，李宁锁定核心项目
去年12月31日，李宁与中国体操队的合同到期，双方没能续约，多家体育品牌开始参与争夺，最终，李宁在市场上的主要竞争对手之一安踏笑到了最后。战略性放弃，是李宁对于这次退出行为的官方解释。“在中国体育市场化及消费环境巨大变化的今天，已经不能依赖简单的赞助策略这一发展模式，李宁公司决心锁定当今核心运动品类，将战略营销重点放在包括篮球、跑步、羽毛球、训练和运动生活五大快速增长核心体育项目上。在此战略选择的指引下，李宁公司已经从单纯体育赞助的策略中突围，开始走上体育营销、赛事体验、产品体验和零售体验的新阶段。”这是李宁公司的官方声明。几年前他们从安踏手中抢来了CBA，现在他们送出了体操队。在许多人看来，体操是李宁最不可能放弃的项目。但现在成了事实。
体育营销专家张庆表示：“这是企业体育营销策略分化带来的结果，赞助的效果最终要看市场的反应，李宁选择放弃续约应该是评估过可能产生的影响。”
而另一种声音同时传来，有圈内人士透露，李宁此番不敌安踏，完全是因为对方出价更高。据了解，李宁已经连续三年业绩下滑，2013年，李宁实现收入58.24亿元，亏损3.9亿元。今年状况也未有改善，截至6月30日，公司上半年亏损预计由去年同期的1.84亿元扩大至不少于5.5亿元，其中销售亏损净额为3亿元。
携手安踏，中国体操开拓新区间
温馨的情感与冰冷的市场向来令人难以抉择，几年前耐克向德国足球队发起猛烈攻势，试图以4亿欧元的天价攻陷阿迪达斯的老巢，最后德国足协抵挡住了诱惑，与阿迪达斯坚持了五十多年的合作关系得以延续。不过中国体操队最终偏向了市场。体操运动管理中心主任罗超毅称，与此前和李宁的合作相比，本次与安踏的合作范围比过去要更广更深。“除了为体操、艺术体操、蹦床在内的运动队提供专业比赛服和训练服之外，安踏还将参与体操进校园、快乐体操等推动体操发展的系列活动，培育体操后备力量，提升体操在全民健身事业中的影响。”
日前，双方的签约仪式在训练局体操馆进行，队员们穿着“龙”“凤”为主题元素的新装亮相。在“冠军墙”最上方，李宁的照片注视着这一切。目前的国家队中，还有些队员出自于李宁体操学校。他们之间的故事，又岂是“进”与“退”可以言尽。南都记者 徐显强
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