63岁的王石是个不一样的企业家。他登山，完成了攀登世界上七座最高峰和徒步到达南北两极点的“7+2”极限挑战；他玩赛艇，过去几年里在个人微博一直发布各种关于赛艇训练和比赛的消息，在英国剑桥大学求学期间，也在这里投入到这项历史悠久的运动中去。
今年9月的亚运会期间，在中国代表团斩金夺银的同时，王石当选亚洲赛艇联合会主席的消息，并未引起太大波澜。这却是一个关于中国体育体制改革的试探信号，一个体制外的民营企业家，杀入以往相对封闭的、只有体制内人士才能参与的领域。
12月20日，王石完成他履任亚赛联主席后第一次组阁，在广东肇庆四会市召开亚赛联执委会会议后，他接受了南都体育记者的独家专访，回顾了亚赛联主席竞选过程中一些精彩的故事，又谈及对中国金牌战略向全民运动健身转型的看法，并连用“不予置评”来回避万科可能介入中国足球投资的话题。
●“你知道为什么给我机会(竞选亚赛联主席)吗？很大一点是因为反腐。反腐要求干部要廉洁，所以他们不能轻易出国，次数有限制。”
●“改革最开始的时候还是要选择影响力不大、寻租空间不大的运动项目。这样你去做的话，就不会影响别人的利益。说到这里就会联想到足球，足球不要轻易动，它的奶酪太大了。”
●“金牌体制与民间运动双轨发展，就不至于再出现举重冠军去当搓澡工的凄惨故事。”
关于竞选主席
“你知道为什么给我机会吗？很大一点是因为反腐。”
以民营企业家的身份代表中国竞选亚洲赛艇联合会主席，在外界看来是封闭的体制内领域对体制外人士的一次开放，在王石看来是中国体育体制一个改革信号。面对这样的历史契机，他在竞选中以18比7的绝对优势击败日本赛艇联合会主席大久保尚武，用他的话来说，是集“天时地利人和”，“历史选择了我”。
南都：今年9月当选亚赛联主席之前，你是中国赛艇联合会副主席，一个非体制内人士进入这个以往只有体制内人士可以参与的职务，国家体育总局是从什么时候开放态度的？
王石：我担任登山联合会副主席已经第13个年头了，之后也在航空滑翔等联合会担任过副主席。主席和副主席差别很大，比如登山联合会副主席一职，只是平时开年会才会邀请你出席，平时的决策等方面是没有关系的，更多是名誉方面。只是挂个头衔，从管理角度没有任何关系。但这次亚赛联主席是一把手，管理整个亚洲，而且和国际上的所有赛艇联合会衔接。
南都：以企业家身份代表中国出任洲际联合会主席，目前还不具有普遍性。如果这一任亚赛联主席获得成功，会不会在中国推动这种做法，将一些体育组织交由民间人士、真正的企业来运营？
王石：当时我接到(水上中心主任李全海)电话的时候，第一个反应是“改革”。中国寄希望于改革，从经济改革到社会改革，一定是一步步来的。第二，改革能够选中我，是对我的信任。第三，我一直都在推广赛艇运动，那当然最合适的人就是我。既然是改革，那它就不是一个个案。成不成功，都要往前推。我不成功不等于说改革就不往前走了，不可能的；也不能说我改革了才往前走，我没有那么重要。
(改革)最开始的时候，还是选择影响力不大、寻租空间不大的运动项目，换句话说，寻租空间不大，动别人的奶酪就不多，或者不动你的奶酪，甚至根本没有奶酪。这样你去做的话，就不会影响别人的利益。说到这里就会联想到足球，足球不要轻易动，它的奶酪太大了，是不是？
南都：这个事件是否意味着国内的一些机构已经意识到他们的局限性？
王石：你知道为什么给我机会吗？很大一点是因为反腐。反腐要求干部要廉洁，所以他们不能轻易出国，次数有限制。以前的联合会主席，某种方面来讲还是政府官员，因为我是民营企业家，反而不受限制。所以这个机会给了我，不是我选择历史，而是历史选择了我。
南都：回想竞选的过程，你之前也说过预想是险胜，没想到是大胜，是怎么做到的？
王石：当时中国方面也大概知道谁会支持我们，对手主要是日本。但计算下来，我们认为可以胜，但可能是险胜。
我的策略是不仅做支持我们这一方面的人的工作，也要做铁票支持日本方面的人的工作。不是希望他来投你，不是为了大比分获胜，我是假设自己当选再去示好——— 这是我的工作方式，不是说不选我，将来就势不两立。假如我当选了，也要继续合作，那你有什么建议？亚赛联旗下有6个联合会，没想到正是其中最铁票支持日本的一个会员，他有3票，最后时刻倒向我们。
没想到是最顽固的，最后会来谈条件，说如果我支持你，会怎么怎么样。恰好得出这个结论，最顽固说N O的，可能是最后说Y ES的。这是我做这个工作最大的感受，第一要示好，第二要允许坚决反对你的人一起来搞。戏剧性的过程，最后就像搞间谍工作一样，那边半夜打电话来，我们紧急开会到三点半，研究竞选演说讲什么。
南都：在你之前担任亚洲赛艇联合会主席的人是韦迪，你跟他、或者中国的业内人士有没有过交流？
王石：我觉得没有，意义也不大。我是做企业的，有宣传产品广告的经验，知道如何包装自己，包括准备个人形象的一个1分钟宣传片，还有小册子。在竞选场上，播放短片的时候不能干扰执委们的入场，因此短片只有影像没有声音。突然发现，大屏幕前站着几个日本人，最开始我以为他们是在欢迎他们的主席，后来有人告诉我，不是，他们是在有意识地挡屏幕。你就知道，它的杀伤力有多大，因为他们没有这个东西，只能是非常被动地防守。
另外我还有顾问团。我的顾问团团长就是纽约大学上海分校校长，美国是竞选文化最浓的，如何打广告，如何讲诉求，最后都是他在做工作。
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