新华社布里斯班1月22日体育专电 新华社记者公兵、张硕、曹杨
22日，布里斯班，雨夜。身着白色战袍的中国男足0：2输给东道主澳大利亚队，未能在取得亚洲杯三连胜最佳开局后再进一步，无缘四强。
小伙子们血拼到底，昂首离开。青春激荡，激荡青春，他们以年轻人的无畏和不羁，果敢和血性，书写着自己的足球梦，书写着中国足球梦。
现场，几十面中国国旗迎风招展，那样红，那样艳……
青春风暴
平均年龄24.4岁的国足小伙子们让世界见识了他们青春的力量。
1月10日，恰好26岁生日的门将王大雷的惊天一扑，为国足首胜沙特、取得亚洲杯一系列胜利奠定了基础。
1月14日中乌战前，女儿降生。大雷说：“出征前我就和太太说好，如果她生产，因为要比赛，我就不回去了……在大爱与小爱之间，我们肯定是舍小爱求大爱。等我女儿长大了，如果知道是这种情况，也会为我骄傲的。”
张琳芃，因为踢球的特点和西班牙球星拉莫斯相像而被称为“张莫斯”。这位“中国第一右后卫”在亚洲杯赛场被赋予了中后卫的重任。尽管小有失误，但张琳芃整体表现出色，堪称中国队后防线中坚。“通过这次亚洲杯收获了很多信心，也看到很多不足，大家都尽力了，为队友和教练感到自豪。”
原本因伤无缘亚洲杯的孙可在佩兰的坚持下搭上了末班车。对阵乌兹别克斯坦，孙可犹如下山猛虎，仅上场两分钟便为国足打入制胜一球；对阵朝鲜，他的两个美妙进球，为国足创造亚洲杯开局三连胜历史建功。
谁可曾想到，他小时候经常吃完晚饭到水泥篮球场加练，因为天黑加上水泥地较硬而经常摔得伤痕累累，但孙可只是笑着说：“就是因为天黑踢球才练球感。”又可曾想到，拼命三郎般的孙可在国足1：5惨败给泰国队的比赛中拼命回防，代表国足首秀的他在门前滑铲救险，救出了对手的射门。在那场耻辱比赛中，他是难得的亮点。
郑智，国足队长，以34岁的“高龄”入选国家队。这或许是他最后一次代表国家队出战。但他在队中的表现依然可圈可点，堪为队伍中场发动机。
国足领队刘殿秋这样评价郑智，“我始终认为国家队需要一个灵魂，需要一个精神领袖。郑智无论从职业生涯还是人品，都具备精神领袖的条件……他是这支队伍不可或缺的角色。非常感谢他。”
23位战将，不能一一点到，但是作为一个团队，国脚们团结协作、大放异彩。
佩兰之“谜”
当佩兰进入中国球迷视野时，不少人的印象是“名气一般”。的确，佩兰执教的巅峰也就是2006年率领索肖获得法国杯冠军，2007／08赛季率领马赛卫冕法甲冠军，2010年佩兰开始在西亚执教，并一度成为卡塔尔国奥队主帅。
早在中国足协选帅小组确定佩兰担任国足主帅时，就有选帅小组成员向新华社记者表示，佩兰虽然此前没有国家队执教履历，但他在亚洲和欧洲都执教过，他善于沟通，对中国足球的现状有足够了解。
的确，与往届国足外教不同，佩兰要求在足协拥有自己的办公室，因为这便于他随时与足协沟通。足协从初时的吃惊到后来的理解，愈发感觉到与佩兰沟通的顺畅。
刘殿秋说，佩兰工作积极、细致，对情报搜集工作非常重视，中超几乎每一轮比赛都未缺席，他一个赛季现场看了大概80多场球。这是以往历任外教没有过的。
“其次，他善于与人沟通，”刘殿秋说，“过去外籍教练不了解东方文化，沟通少，但是佩兰做得不错。正是因为沟通，化解了理解偏差，让整个团队空前团结。”
张琳芃表示：相比之前的教练，佩兰对于细节要求特别严，再就是赢球欲望特别强烈；王大雷则认为佩兰的执教理念比较先进；郜林认为佩兰是一个非常认真的教练，“他对于细节抠得非常仔细，有时候近乎苛刻。我觉得这是非常好的，一个重视细节的教练会给予我们更多的帮助”。
佩兰与球员也产生过“摩擦”。“但是教练每堂课把握的训练量和训练强度是不一样的，国家队和俱乐部的要求也不一样，因此有些队员不理解佩兰的训练也有情有可原了。”国足内部人士透露。
本届国足有不少年轻队员，其中包括6名“90后”。中国足协在看到佩兰敲定的名单后，初时也是心里没底的，但依然表示尊重和信任。
保障得力
还记得德国队在巴西世界杯上的40人保障团队吗？虽然国足无法做到这样的配备，但保障团队的重要性不言而喻。
据刘殿秋介绍，体育总局和足协领导对他们的要求就是由单纯的管理向服务型、保障型转变。于是，你会看到身为领队的刘殿秋为了队员们能吃上可口的中餐而当上“大厨”，做完饭后还会闻闻身上的油烟味晒然一笑，“当大厨是要付出代价的”。
刘殿秋只是保障团队的一个缩影，福特宝公司总经理董铮做好各种协调工作，新闻官付强协调媒体采访，管理张贺、翻译张弨和赵旭东同样付出良多。
“编制有限一直是我们保障团队的大问题，但为了备战此次亚洲杯，我们还是有所突破，增加了一个队医，为队员的快速恢复作出努力。”刘殿秋说。
刘殿秋说，保障团队秉持的原则是：信任、支持教练组，纯业务上的事情绝对不干预。为此，教练组的业务会，他从不参加。
支持体现在方方面面，运动胸围就是一例。当佩兰提出要给队员佩戴运动胸围时，保障团队犯了难：买？没有预算；不买，耽误训练。最终的办法是：借。
“从球队管理角度而言，我们不会为某个人开小灶，不会迁就某个人，无论你有多大牌，所以这个集体还是比较和谐的，没有所谓的‘球霸’。”曾在1987年至1996年担任过9年国足领队的刘殿秋说。
球迷不弃
“国足，任性地踢”；
“国足也蛮拼的，啥都不用说，雄起”；
“只求尽力 不问胜负”；
“国足腾飞 始于布村”……
当你在现场看到这些标语时，你会禁不住欢欣鼓舞。当国足落后时，他们会喊出“中国必胜”，“中国队加油”，“进一个”；当国足领先时，他们会喊出“再进一个”……从首场比赛的五千中国球迷，到次轮比赛的一万中国球迷，直至四分之一决赛的一片片“红色方阵”。正是在“第12人”的支持下，国足才能走到今天。
0：2，比赛结束，国足队员绕场向球迷致意，中国球迷高举手中的荧光棒，打出“国足真汉子，爱你一辈子”的横幅。
赛场外，无数中国球迷送别国足队员，依依不舍，不离不弃。
体制窘境
受制于目前的事业单位体制，中国足协不能按照真正的社团组织运行。
体制之弊体现在国足身上就是资金缺乏、编制有限。国足队员每天的训练补贴仅200元，与国奥加起来两支队伍一年的预算仅600万元，在国内打比赛的费用需要承办地解决，因足协拮据此次亚洲杯的往返机票还是由体育总局买单，没有专业化、市场化的保障团队……
尽管体育总局已将足协作为改革试点，但是具体如何实施？改革到什么程度？目前都不得而知。
刘殿秋说，应该说近几年的体育包括足球的改革力度是滞后的。“但是改革是趋势。改革的结果是国家受益，足球人受益。改革不是单纯协会的实体化，应该还有责任的具体化，如果责权利都非常明晰，对今后足球发展是有积极促进作用的。”
有关专家表达了对改革的担心，“改革涉及方方面面，原有的体制、框架能不能彻底打破？改革后中国足协、会员协会能否发挥积极作用？配套改革能否跟上？能否通过修订体育法，以法律的形式固定下来？”
刘殿秋说：“中国足球的历史欠债太多，不能说实体化后中国足球短时间内就阳光明媚了，这不现实，仍然需要我们进行艰苦的探索，需要建立完善的制度。不是说一两次开会，或者出台一个文件就能解决问题。”
“中国足球走过了20多年的职业化进程，但目前中国足球还没有脱离原有的管理体制，也正是因为这一点，近来相关政策频频出台，这些政策将进一步推动足球深化改革，我个人理解目前的改革已经到了攻坚战阶段。”(完)
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