畅想中国足球改革：中考考足球 彩民能竞猜中超

　　这份在足球管理改革、产业链、发展校园和社会足球等诸多方面谋篇布局的改革方案将为中国足球带来怎么一个未来？为避免解读起来枯燥，我们不妨畅想一下……

　　■深改举措——“完善足球俱乐部制度，鼓励多元资本投入。”

　　猜想：

　　绿城不再是浙江足球的独苗

　　自2001年从吉林敖东借壳以来，绿城投身中国足球迄今已有14个年头，耗资近20亿元。因为老板宋卫平的执着，经济大省浙江总算得以摘除“足球荒漠”的帽子。但一个心酸的事实是，成立于1998年的绿城目前也是浙江省内唯一的职业足球俱乐部。除了宋卫平外，没人想趟中国职业足球这趟浑水。

　　即便是理想主义者，宋卫平也未必愿意孤独地守望。2011年底，老宋就发过英雄帖，希望能有合作伙伴与他一起来做大浙江足球，毕竟一个人苦撑太累。结果，到今天绿城还在独自坚守。

　　中国职业足球俱乐部的现状就是要么由鲁能、绿地这样的国企，要么是恒大、绿城这样的民企来投资，但这些俱乐部在自身建设和管理上都问题不少，也基本没有造血的功能。未来的改革就是要进一步完善俱乐部制度，使其按照现代企业模式运作，自己能够养活自己，更理想的状态是以足球文化产品实现收入的多元化，比如2013年的恒大靠卖球衣和纪念品就赚进700万元。

　　如果外部环境改善，足球口碑重树，以浙江众多民营企业家的灵敏嗅觉，绝不可能错失体育产业这块大蛋糕。足球市场的含金量已经毋庸赘述，2014年世界最赚钱的四大足球俱乐部皇马、巴萨、拜仁和曼联每家年营业收入都超过4亿欧元。中国足球以前是环境不好，现在该抓的抓了，该撤的撤了，政策摆在那里，就看你敢不敢抄底。

　　大胆地预测一下，不久的将来，浙江足坛也许就会迎来新的资本注入。我们当然不能确定是“娃哈哈”，还是“农夫山泉”，但至少能肯定的是：天亮了，最难的时候都熬过来的绿城更不愿撤了。

　　■深改举措——“努力发展职业足球的同时，大力推动基础足球、校园足球和社会足球的建设和发展。”

　　猜想：

　　中考今后都要考足球了

　　中国足球从来不缺少殚精竭虑的有识之士，有一种意见认为：把足球列入校园必修课，甚至列入中考，一定会使校园足球和基础足球得到重视。

　　2012年，青岛把足球运球作为中考体育必考项目，在全国开了先河。不过当年是因为项目摇号抽签正好抽到了足球。但这一年据说付费的足球中考培训在当地遍地开花，青岛青少年足球着实火了一把。

　　另一个最新消息是，北京市教委相关负责人近日已表示，准备在2016年将足球纳入北京市中考体育考试选项。而目前北京中考体育的必考项目是篮球往返运球。如果未来也要考用脚带球，理应不存在太大的障碍。

　　如果首都开展了，在全国范围内推广则顺理成章，无需多久，浙江的中学校园里到处是孩子生龙活虎地踢球，这样的场景想想也令人鼓舞。

　　当然，也有人不以为然。杭州一家公办中学的体育老师就曾对本报记者表示，“如果学生的课业压力不减轻，再增添足球这样技术性较强的科目，最后负担不还是加在学生身上？”

　　这位老师认为，很多同学平时并不接触足球，如果要应付考试，只有花大量时间去反复练习，但足球又不是一朝一夕能提高的项目。如果学生自己不喜欢，就算考完，也会将足球束之高阁，“就像那些生僻的化学、物理定义，一辈子都不再触碰……”

　　足球是不是非得列入必修课，是不是要进中考——这或许还有待论证，但无论如何，打好校园足球的根基，能培养更多的足球人口，才能构成足球强国的金字塔基，这一步是必经之路。

　　■深改举措——“加大政府对足球发展的投入力度，足彩种类和规模进一步扩大。”

　　猜想：

　　中国彩民终于能竞猜中超了

　　自己国家的体育彩票不能竞猜本国的足球联赛，中国体彩可能是全世界唯一的奇葩。

　　但这似乎又不能怪体彩管理层，如果按前些年中国足球联赛的假黑程度，不让猜的比赛都有人往自己球门里吊，谁知道受注后的比赛会变成什么妖孽的结果？

　　可是不猜自己的联赛也没能杜绝假球，这证明，把头埋到沙堆里，腚还是露在外面的。唯有洗心革面，才能重新做人。

　　将足彩写进足球深化改革方案，也体现了高层对足球产业的高度重视和清醒认识。据国家体彩中心公布的数据，2014年中国体彩销量达到1764亿元之巨，其中近1/3要归功于足彩。去年世界杯，动动手指就可以通过手机投注，已经成了球迷看球的一大乐趣。但令人惊讶的是，巴西世界杯足彩销量155亿元竟只占去年总销量的4%，这足以表明，足彩不是只靠世界杯拉动，它已经成为老百姓茶余饭后日常的娱乐休闲方式之一。

　　中超终究会有一天要进入国家彩票竞猜体系的。如果能竞猜自己本国的联赛，追捧自己的主队，除了对体彩产值带来不可低估的拉动外，更兼具对中国足球的形象修复作用。

　　■深改举措——“以体育产业促进体育消费，将体育大国建设成体育强国。”

　　猜想：

　　周末像看大片一样去看中超

　　德甲多特蒙德的威斯特法伦球场能容纳80000球迷，而它的近几个赛季上座率几乎就是场场爆满，冠绝全欧洲。一到周末，身处鲁尔工业区的大黄蜂球迷拖家带口来为主队加油已成了当地人日常生活的一部分。

　　据2014年公布的球场上座率统计，德甲、英超居首，每场观众人数分别超过4万和3万人，而中超联赛平均为1.8万人。

　　对于绝对人口数量遥遥领先的中国各城市而言，这样的上座率只能证明足球还远远未走进中国百姓的精神生活，成为像喝茶看戏一样的日常休闲。

　　什么是体育消费？经济学上定义为人们用购买的方式换取体育产品，但更通俗的理解是，当我们宁愿掏钱买票而不是向熟人要票去看体育比赛，当我们宁愿自费请健身教练也不胡乱瞎练，当我们宁愿花钱购买高级体育装备而不是像从前那样凑合将就，当我们在运动前学会购买防护用具和医疗保险而不是毫无自我保护意识时，我们才真正开始了体育消费。