八角度分析恒大亚冠棋局：为足改提供经验启示

   新华社广州１１月２２日体育专电 题：八个维度透视恒大亚冠棋局（下）

    新华社记者王浩明、公兵、郑道锦

    影响力维度

    ２０１３年，国足经历了“６·１５惨败”，恒大首捧亚冠；２０１５年，国足仍然在低迷中挣扎，恒大再次登顶。因此，这两年，一些球迷总会说，只有恒大能带给中国球迷快乐了。

    客观上，在国足不景气的背景下，恒大在亚冠的称霸正让他们超越地域，建立全国的影响力。从２０１２年开始，恒大连续四年参加亚冠，每年都是中超队伍里坚持最长的队伍。加上国足的战绩不佳，国际赛场中国球迷只能看恒大了。因此，这几年恒大也多出了很多广东之外的球迷。

    一位经常参与远征助威的球迷给记者讲了这样一个故事。今年中超最后一轮争冠之战，恒大客场打国安。约１５００名恒大球迷进场，其中一部分是从广州出发的远征军，还有一部分是在北京上学和工作的广东人，还有第三部分，是北京周边省市例如河北、山西、河南、山东等地的恒大球迷。

    这些异地恒大球迷能最终到工体看台上为恒大加油助威，竟然是经过精挑细选的。这些球迷平时会自己看恒大球迷协会录制的视频、学习粤语助威，甚至有的人已经学会了粤语，一到比赛就能融入广州来的球迷助威团中。这样的球迷，堪称恒大在异地的死忠了。如果恒大不能常年在国际上代表中国足球的最高水平，怎么会吸引到这样的球迷呢？

    ２１号晚上，恒大夺冠以后的庆典上，体育场放了一首粤语的歌曲《海阔天空》，到高潮处，来自全国各地的球迷齐唱“原谅我这一生不羁放纵爱自由”，这几句大家都会唱。庆典结束了，有些外地来的球迷泪流满面，有一位从西安飞到广州，花了４０００块钱买票进场的球迷这样告诉记者：“这是我作为中国球迷最幸福的时候，看一辈子球，有这一晚上足够了。”

    球迷不会管改革、政策，足球能带来感动、带来快乐，对他们来说才是真实的。这就是超越了地域的影响力，有这样的影响力，恒大以后不愁不能挣钱。

    “外交”维度

    对球迷的影响力之外，恒大还有一个之前较少被人关注的动作，这就是把亚冠比赛当成“外交”平台。今年亚冠决赛，英国王室、美国曼哈顿市长都来到天河体育中心，很多外国知名企业的老板也来了，这些人平时请不到，但用一场足球赛的名义就名正言顺。

    不管是从恒大集团、阿里集团的层面，还是俱乐部的层面，这是一个社交场，是一个聊天室，大佬们看着比赛谈笑风生，交流中再来点思想火花的碰撞，很多事情就成了。

    ２０１３年，亚足联主席萨尔曼在天河看了亚冠决赛，他坦言被震撼到了。他说这是亚冠历史上最好的决赛，希望中国球队年年进亚冠决赛。外交并非只是耍嘴皮子，必须要让人看到你真本事，才会有火花、才会有进一步的合作。如果没有亚冠决赛这个平台，根本就没机会让别人去看。

    “情怀”维度

    恒大在足球上烧钱无数，但每次巧立名目，都要强调一个“爱国情怀”。比如净胜球奖金叫“为国争光奖”，搞出一个“恒大国脚八项规定”和“恒大国脚监察团”。

    这些年，无论恒大取得什么样的成绩，总有声音认为，恒大对中国足球没有什么好处。也许是一气之下、也许是经过深思熟虑，许家印制订了一个５－８年实现全华班的战略。

    提到这个所谓的战略，很多人觉得是痴人说梦，甚至比当初５年夺得亚冠冠军更不现实。的确，现在中国的青少年足球基础薄弱，各级国家队低迷，就是恒大能够把所有国内精英网罗到自己帐下，全华班的阵容恐怕也难逃被打趴下的命运。

    不管是否现实，但恒大确实是在推进这个战略。恒大在新三板上市时公布了近三年的财务数据，其中引发记者关注的一个数字变化是“梯队费用”。从２０１３到２０１５年，恒大的梯队成本一直在大幅上升，从占总成本的不到０.１７％，已经提高到将近４.２７％。梯队的成本大幅上升说明恒大在大规模储备后备力量，为全华班战略做铺垫。

    梯队之下是恒大足校。恒大足校的球员资产已经划转给俱乐部。足校作为地基，能否支撑起俱乐部这座大厦，是这个全华班战略是否成功的关键。这个战略在实施的过程中困难重重，恒大能否忍受成绩的阵痛，是否做好了较长时间的困难期准备，也至关重要。

    时间维度

    在所有维度中，时间总是最神奇、也最无情的一个。回顾恒大足球走过的六年，经历了太多变化，在时间轴上排列开来，逻辑变得异常清晰。

    ２０１０年，恒大集团当时从广州市拿到这个俱乐部时，花了大概２０００万多一点，马上增资扩股到１亿元，后来又有数次增资扩股。当马云２０１４年进来的时候，成本是每股８块钱。这次新三板增发，定价达到了４０元，如果按这个价格发行成功，恒大持有的股票在６年间翻了４０倍。

    这就是一个大手笔的股权投资。从这个角度来看，在目前足球被炒到一个极高的估值的情况下，这确实是恒大选择功成身退的时机。而在上市以后，这种原始股东的退出变得更加容易，而且目前市场也绝不会缺少接盘者。

    但不妨考虑另外一个问题，恒大俱乐部已经提出２０１６年实现盈利的目标，亏了这么多年，终于要赚钱了，为什么退出呢？是不是可以再等呢？对于恒大来说，俱乐部的回报期才刚到，５年８０亿的中超版权就是最好的例子。而且，目前恒大俱乐部在商业上的潜力还远远没有开发出来，这几年留白很多。  

    而从这次新三板的增发来看，也就非常明白，增发数量的上限正好保证了恒大的控股地位，俱乐部至少在不远的未来，还是恒大说了算。

    回看一下，六年就经历了这么多变化，要打造一个所谓百年俱乐部将是多么不容易。虽然说大树底下好乘凉，但从长时间的尺度来看，股权集中始终是一个风险。因此，足改方案提出的俱乐部股权多元化，就是针对这个风险的一个解决方案，但如何推进、如何保证股权分散后管理层的执行力等问题，仍需要中国足球人去勇敢探索。（完）