张大钟：盼世俱杯2019年来中国 成世界杯敲门砖

　　－－专访阿里体育ＣＥＯ张大钟（下）

　　新华社记者王浩明

　　（小标题）中国“互联网＋”战略在世界舞台亮相 互联网思维给国际足联带来冲击

　　２０日晚，阿里巴巴董事局主席马云亮相世俱杯决赛的颁奖仪式，并为巴塞罗那队前锋苏亚雷斯颁发最有价值球员奖。

　　“我觉得这是中国的“互联网＋”重大战略在全世界的一次成功亮相，中国的互联网企业一下子登上了世界顶级赛事的领奖台，”张大钟如是说。

　　拿下这项国际顶级赛事的冠名权，阿里巴巴并非从传统的体育赞助来考量，而是有更加深远的考虑，要推动赛事的改革乃至这个赛事背后的国际组织的思维方式改变。

　　“国际体坛是很保守的，比一般的制造行业更保守。他们很难去改变，他们很难接受新想法，更不用说一个互联网企业，”张大钟说。

　　张大钟认为，体育运动原来一直围绕着体育组织这个中心进行，而互联网恰恰是去中心化的，所以互联网的介入必将对这些体育组织产生冲击。

　　“互联网思维强调互动，主体和被传播者之间是平等的，组织、运动员和观众之间都是平等的，大家是要交互的，阿里巴巴这个思维对国际组织是一个很大的冲击，”他说。

　　让国际足联接受“互联网思维”看起来并不是一件容易的事情，因为，此前即使是门线技术的应用，都在国际足联内部引起了巨大的争议。

　　张大钟认为，国际足联能够接受阿里巴巴，一方面是中国“互联网＋”战略的强大推动力；另一方面，国际组织也到了变革的时机。目前国际足联深陷腐败漩涡，某种程度上就是封闭和垄断造成的。

　　“体育组织是封闭型、垄断的、完全依靠专业人士，没有带来开放的和观众的互动，没有更多的外部参与和监督，很容易变成自我来玩，”张大钟说。

　　张大钟说，马云曾经定义了阿里巴巴的“三化”，阿里体育业同样要遵循这“三化”。

　　“一是公正化，公正公平是底线；二是市场化，不是政府行政化的方式；第三要娱乐化，最终的体育是娱乐大众的。是竞技，但不要纯竞技，原来竞技是保证运动员的，现在要关注参与者、观众，他们也是竞技的参与者，这就是互联网的思维，”张大钟说。

　　他认为，互联网的公正化、市场化和娱乐化将引领和推动体育组织走向开放的时代。

　　（小标题）“互联网＋”推动世界体育变革 “中国玩法”将风靡全球

　　而真正打动国际足联的，或许是张大钟给国际足联抛出的这一串问题－－“国际足联说全世界有几亿足球爱好者，但你知道他们都住哪吗？我能告诉你，阿里巴巴能拿出六千万的数据来：他买过球没有，买过足球鞋没有，买过足球装备没有，他甚至一周踢几次球我都知道，你知道吗？”张大钟说。

　　他认为，国际足联缺乏这些消费大数据，不能为全球足球发展做更多的贡献。

　　“这个给国际足联的印象是很深刻的，如果一个足球体系不能帮助这项运动的发展，那就是不成功的。依托我们的大数据平台，利用互联网的开放，能够有效地推动足球的发展，这是阿里巴巴最擅长的，”张大钟说。

　　张大钟举了个例子，如果一场比赛球员表现好，球迷可以通过支付宝打赏球员，这样一方面解决了球员的奖金问题，另一方面也提高了球迷的参与感。

　　“以后不是老板来养球队，是老百姓来养球队。这就把体育运动本身，把Ｂ２Ｃ变成Ｃ２Ｂ了，这个事业是大家的，这就是互联网的商业模式和运作模式，这些完全都是互联网的思维，我解释给国际足联听他们听都听不懂，”张大钟说。

　　“只有中国人有这个概念，中国互联网玩法和概念以后会风靡全球，”他说。

　　（小标题）中国经济给阿里巴巴机会 将搭建中国体育经济的数字基础平台

　　张大钟认为，是中国的经济力量和地位给了阿里巴巴深度介入国际体育组织的机会。

　　“原来都看不上，现在则是主动的希望。现在听说是个中国企业，好！而不是原来，中国企业，是吗？’带着疑惑的眼神。国际足联现在会说：‘我们很牛的，阿里巴巴都被我们拉到了’，而不会说‘土老帽进城了’，”张大钟说。

　　世俱杯期间，也正值国内互联网大会召开。张大钟认为，这是一个契机，中国企业和互联网的力量将深度影响世界体育的未来。中国的互联网不仅正在推动国际足联的改变，未来更有望推动世界体育的变革。

　　“我们带着高度的自信，我们不是来当土豪烧钱的。看起来我们是一个企业的赞助行为，背后却是中国登堂入室，进入到互联网的主领奖台上，现在是中国定义标准，而不再是跟着走了，”张大钟说。

　　对于未来的规划，张大钟表示，阿里体育将与众不同，赞助、版权都只是细节，阿里体育未来的方向是以长期积累形成的消费大数据平台为依托，搭建中国乃至世界体育数字经济的基础平台。

　　“我们不会仅仅停留在争夺版权上，版权只是其中很小的部分，改变整个世界体育的基础，才是很大的事情。阿里在所有互联网企业中是有这个禀赋的，把资源充分调动起来，才是我们要做的，接下来还有更精彩的，更加重要的举措出现，”张大钟说。（完）