为什么体育产业业内纷争常存？
为什么体育产业发展在高速中盈利企业却乏善可陈？
经过2年发展，体育产业热潮迭起，5万亿乃至7万亿的产业总规模似乎依旧遥远。体育产业本土中变现通道狭窄，手段尚缺，“体育产业蛋糕”未达预期似乎才应是解决问题所在。拓宽体育产业的变现渠道，“体育＋”或将成为将“产业蛋糕”做大的解法。“体育＋”中不难发现，从旅游、互联网到科技，体育产业跨界元素剧增中，或许“体育地产”将成为体育产业变现的快捷道。
10月19日，斯迈夫作为发起方之一与中奥体育集团、阿里体育、鸟巢文体中心、阿森纳俱乐部、中网公司、建银国际财富管理有限公司等机构一同在全国工商联房地产商会2016年会中成立“全国工商联房地产商会体育产业分会”。
斯迈夫参与全国工商联房地产商会体育产业分会成立
体育＋地产的双向跨界
两大产业发展各有所需
万达、恒大、莱茵、佳兆业纷纷切入体育产业，传统房企庞大的市场体量进军体育产业布局，拉开“体育地产”产业大幕，为体育产业带来更多资本、更为优质人才团队的同时，正如“万达去地产化中一跃成为全球最大体育公司”一般，也是房地产企业转型与延伸的巨大需求。
《流通蓝皮书中国商业发展报告（2016—2017）》显示，百货店陷入倒闭潮，并且倒闭潮有加剧的趋势。一个以自我变革为中心的洗牌潮正在商业地产行业上演！体验类的业态成为更多商业地产的破局之道。
对于房地产企业而言，进军体育产业发力“体育地产”有着诸多重大的战略意义：
1
顺势而为布局新兴产业，增加盈利点。
2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，近5年，体育产业的平均增长率约为16%，远高于GDP增速。万达、佳兆业、非凡中国等企业介入体育设施建设及运营管理，就是看中体育消费的商机。
2
体育产业有助于提升品牌、置换相关资源。
体育产业俨然上升到了国家战略层面，各级政府为了落实国家政策，将提高体育产业的投资和支持力度，而房企等社会力量参与体育事业也受到鼓励和支持。
3
“体育+地产”融合，促进增值与去化。
在体育产业向好的趋势下，“体育+地产”模式也迸发出新的机遇。以非凡中国为例，在入股中信置业之前，非凡中国已经在南宁、扬州等地布局有多个李宁体育公园。并且，2015年7月以1.68亿元获得毗连扬州李宁体育园的地块，计划开发体育主题社区。
4
围绕体育产业，延伸更多的可能。
围绕体育产业，房企可以做的还很多。比如在体育金融方面，可以开发体育彩票、体育竞猜类基础产品，还可以搭建体育产业资源交易平台，甚至可以将门票收益权打包成资产证券化产品进行销售。
而对于体育产业而言，房地产企业的进军，“体育地产”的跨界崛起或将打破传统体育产业发展格局，但“体育地产”的崛起也为体育产业带来更多新的发展契机。
1
更为广阔的IP变现通道与营收机会。
大量体育地产项目的出现，物理空间中的内容经济如何运营，核心体育IP将成为各大体育地产能否成功的因素所在。
引入更多优质、创新的体育IP，为体育赛事、体育旅游、体育培训等提供落地机会，所以，体育地产的出现将提供更多的变现渠道与内容机会，整体产业需求将进一步扩张。
2
资本、资源的跨界升级。
体育跨界带来的人才、资本、资源等的优势已无需赘言，当房地产企业批量进入千亿时代的契机下介入体育产业，背后的影响与意义可想而知。
体育公园、体育商业、产业小镇……
体育地产形态仍在继续探索
细究全国市场中，体育+地产模式主要以城市级大型体育公园、体育跟商业相结合的体育商业综合体、体育IP对商业项目的全面植入以及正在备受关注的体育小镇为主。未来体育地产还将出现更多机会与形态：
体育商业地产
体育——商务型模式，是在区域层面上实现体育与的结合，通过体育经济力量驱动城市区域发展，主要涉及体育、商贸、旅游、城市和区域经济等方面。
如在体育中心为核心的综合片区上发展赛事经济，吸引商贸、房产、会展和酒店等行业入驻，产业间相互合作，形成产业集聚，增强区域综合竞争力。
体育公园业态
体育—休闲型模式，是引进以运动健康、文化教育、旅游度假为主的体育项目和配套设施，并把体育休闲旅游作为新的开发题材整合到商业地产中，在休闲娱乐层面实现体育与商业地产的结合，体育主题社区是该模式的典型代表。
体育社区除居住生活区和运动场所之外，还具备养生服务、休闲商业和生态公园等配套功能。
中央体育区
主要由体育、商业和住宅三大职能设施组成，进而形成体育商贸居住中心。CSD往往聚集了规模宏大的居住群，覆盖了体育产业的硬件资源和软件资源， CSD是典型的以体育为主题的现代服务业集聚区。
以万科为例，万科2013年提出向“城市配套服务商”转型的战略，就快马加鞭地在吉林规划了20平方公里的万科松花湖滑雪度假区，一期滑雪场、度假酒店、商业小镇于2014年建成。
体育产业小镇
国内国际中涌现出得大量优质体育IP如何开发更大的衍生价值，转向真正的体育产业发展的契机，搭建以优质IP为核心的产业闭环生态，而浙江大批特色产业小镇的崛起与成功则为体育小镇开发提供了更多模板。
以斯迈夫为例，正联手浙江大学共同规划设计斯迈夫永久会址体育小镇，打造全球体育产业新经济中心。
全国工商联房地产商会体育产业分会成立
打开“体育地产”新格局
房地产行业进入深度转型期，迫切需要注入优质的内容，盘活存量资产，优化物业服务，提供更丰富的空间内容，同时体育产业进入爆发增长期，通过市场化运作激发了极大潜力，作为现今与未来的两大支柱产业，融合开辟“体育地产”成为共有需求。
10月19日，在全国工商联房地产商会2016年会中全国工商联房地产商会体育产业分会正式成立，还将深度整合房地产开发公司、体育企业、资本投资机构、研究机构等资源，推动“体育地产”发展进入新局面。
全国工商联房地产商会体育产业分会执行会长、中奥体育产业集团董事长王树延
)