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让“体育+”成为我们的生活方式——全联房地产商会体育产业分会创立

  

“体育+”成为我们的生活方式——全联房地产商会体育产业分会创立

  

  (全联房地产商会体育产业分会执行会长、中奥体育集团董事长王树延在“文体与地产的联姻”主题沙龙致辞

  自国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布以来,“体育+”产业在国内外掀起风潮,5万亿乃至7万亿“产业蛋糕”规模,引爆了资本争相追逐。体育究竟加什么,才能在最大程度上实现体育产业多元化,效益和效率最大化?做大“体育+”,从文化教育、旅游娱乐、互联网科技、体育文化产权等拓宽体育产业的变现渠道中,“体育+地产”或将成为体育产业变现的快捷道。

  在中国当前房地产行业亟待深度转型的重要时期,需要注入优质的内容,盘活存量资产,优化物业服务,为客户提供更丰富的空间和内容服务,同时,中国体育产业在国家领导人的高度重视下,也开始进入爆发式增长期,为房地产行业注入优质体育文创元素,无疑为体育产业与房地产行业健康有序发展开出了一剂良方,一个服务房地产和体育产业联动发展合作共赢的全国行业组织应运而生!

  

  (全联房地产商会第四次会员大会暨2016年会新当选会长和副会长合影)

  2016年1019日,全联房地产商会第四次会员大会暨2016年会在北京富力万丽酒店召开,全国工商联党组成员、副主席杨启儒和全联房地产商会会长、富力集团董事长张力及五百多位业内翘楚精英出席了活动。期间,在全联房地产商会的领导下,华夏世博文化产业投资(北京)有限公司作为联合发起方与阿里体育、中奥体育集团、鸟巢文化中心、阿森纳俱乐部、中网公司、美林控股、华君控股有限公司、建银国际财富管理有限公司、斯迈夫体育和民间奥运博物馆等30多家机构联合创立了“全联房地产商会体育产业分会”,并成功协办了“文体与地产的联姻”主题沙龙。

  

  全联房地产商会体育产业分会执行会长王树延向部分发起机构代表授牌

  这是体育产业和房地产业携手谱写中国体育事业美好明天的创举,将为中国体育事业的发展和体育产业的壮大做出应有的贡献。体育不仅是竞技运动,更是一种时尚健康的生活方式。目前中国体育正从竞技体育向全民体育方向发展,越来越多的人认识到体育对于提升生活品质的重要性。当前国务院提出,要将全民健身与全民健康深度融合,这不仅让体育人兴奋不已,更将是房地产业发展的新机遇,房子和体育都是刚需,房子是物质财富,体育是精神财富,两者交融发展。

  国家体育总局体育文化发展中心党委书记薛立、中央电视台体育频道前副总监岑传理、国安俱乐部副董事长 中国体育邮局局长张路、中央电视台体育频道著名主持人张斌、中奥集团董事长王树延、美林控股总裁田鑫、阿里体育CEO张大钟特别代表杨娟、阿森纳俱乐部顾彤、斯迈夫体育董事长袁方、华夏世博总裁邓川和民间奥运博物馆馆长黄耀波等发起机构代表出席见证了全联房地产商会体育产业分会的创立,并纷纷为华夏世博倡导的“让体育+成为我们的生活方式”点赞,欣然题字勉励为体育文博事业再接再厉做出更大的贡献。

  

  全联房地产商会体育产业分会执行会长王树延在致辞中表示,中国房地产到了文化升级、服务升级、产业升级的历史阶段,这样的历史性需求使得和体育产业联姻共进成为必然,因为体育是健康时尚的标志,是绿色健康生活方式,能够为房地产行业提供优质的文化基因和增值服务。体育产业发展需要的首要资源是体育设施,而体育设施离不开土地资源和居住人群,这都与房地产行业有重叠之处,为体育和房地产这两大产业的融合发展,提供互通共享共赢的全方面服务,是全联房地产商会体育产业分会历史使命。我们将担负起整合两大产业资源的重任,搭建体育产业与房地产业的桥梁,推陈树新,树立行业标杆,引导产业资本,促进产业升级。

  

  (国家体育总局体育文化发展中心党委书记薛立、国安俱乐部副董事长 中国体育邮局局长张路、央视体育频道著名主持人张斌等部分出席嘉宾)

  华夏世博作为民间奥运博物馆和北京华夏文博国际艺术博物馆的运营主体,将协助全联房地产商会体育产业分会组织开展社群沙龙、培训课程、产业孵化基金、国际化交流等活动,推进体育文化走进社区,让体育文化艺术和博物馆更好为楼堂馆所酒店商场的文化氛围营造服务,特别是服务于体育场馆闲置空间的综合开发使用,从而实现“无烟产业”和基础产业的融合发展与业态转型升级。

  时值全联房地产商会体育产业分会大展宏图之际,华夏世博期待携手业内翘楚,探寻体育产业全民化、商业化、娱乐化的发展途径,以休闲旅游、健康养生、体育赛事/活动、文化交流等引领特色小镇健康生活方式,适时落地体育主题商业综合体,共同打造内涵丰富的主题文化体验式“体育小镇”。

  

  (国家体育总局体育文化发展中心党委书记薛立和华夏世博总裁邓川及民间奥运博物馆馆长黄耀波合影)

  目前,华夏世博已在知名券商、会计师和律师事务所及有关投行辅导下,启动在全国中小企业股份转让系统挂牌上市计划,体育文化+多功能博物馆体验馆上市第一股,我们或可期待。

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  全联房地产商会成立于2001年,成立15年来,在政策建言、绿色建筑、金融创新、部品集采、养老产业和推动房企投资海外等方面开展了大量工作,先后参与了可持续居住区、绿色奥运建筑、生态住宅、绿色低碳住区、绿色养老住区等一系列国家课题及行业团体标准的研究编制,并创建了“全国绿色生态住宅示范项目”、“中美可持续城镇发展项目”以及REICO报告、精瑞奖、旺材电商、Elite国际投资基金、清朋华友学子园等系列品牌服务项目,持续引领行业创新升级发展,成为推动中国房地产健康可持续发展的重要力量。

  富力集团董事长张力当选新一届全联房地产商会会长,冯仑、李辙、许雷、林腾蛟、沈宏泽、张民耕、许世坛、柴志坤、林峰、何剑波、钱建蓉、田明、张鹏、王兵、刘天凛、许华芳、徐树山、王建军、高一轩、张雪舟、黄文仔、王振华、周政、杨铿、许永军、张宝全、沈东进、张章笋、耿建明、张剑、陈启建、刁志中、林荣滨当选为新一届全联房地产商会副会长。

体育+地产的双向跨界,两大产业发展各有所需

  

  (国家运动员大健康产业联盟常务秘书长黄耀波、全联房地产商会体育产业分会执行会长王树延和秘书长田鑫亮相2016年会)

  万达、恒大、莱茵、佳兆业纷纷切入体育产业,传统房企庞大的市场体量进军体育产业布局,拉开“体育地产”产业大幕,为体育产业带来更多资本、更为优质人才团队的同时,正如“万达去地产化中一跃成为全球最大体育公司”一般,也是房地产企业转型与延伸的巨大需求。

  《流通蓝皮书中国商业发展报告(20162017》显示,百货店陷入倒闭潮,并且倒闭潮有加剧的趋势。一个以自我变革为中心的洗牌潮正在商业地产行业上演。华夏世博主导的“动奥会”体育文化体验馆,以及集合论坛沙龙社群和产品分享推介等多功能为一体的二级院线影院的布局,将灵活植入各大楼堂馆所,类似业态的发展将成为更多商业地产的破局之道。

  对于房地产企业而言,进军体育产业发力“体育地产”有着诸多重大的战略意义:

  

  1、顺势而为布局新兴产业,增加盈利点。

  2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,近5年,体育产业的平均增长率约为16%,远高于GDP增速。万达、佳兆业、非凡中国等企业介入体育设施建设及运营管理,就是看中体育消费的商机。

  2、体育产业有助于提升品牌、置换相关资源。

  体育产业俨然上升到了国家战略层面,各级政府为了落实国家政策,将提高体育产业的投资和支持力度,而房企等社会力量参与体育事业也受到鼓励和支持。

  3、“体育+地产”融合,促进增值与去化。

  在体育产业向好的趋势下,“体育+地产”模式也迸发出新的机遇。以非凡中国为例,在入股中信置业之前,非凡中国已经在南宁、扬州等地布局有多个李宁体育公园。并且,20157月以1.68亿元获得毗连扬州李宁体育园的地块,计划开发体育主题社区。

  4、围绕体育产业,延伸更多的可能。

  围绕体育产业,房企可以做的还很多。比如在体育金融方面,可以开发体育彩票、体育竞猜类基础产品,还可以搭建体育产业资源交易平台,甚至可以将门票收益权打包成资产证券化产品进行销售。

  而对于体育产业而言,房地产企业的进军,“体育地产”的跨界崛起或将打破传统体育产业发展格局,“体育地产”的崛起也为体育产业带来更多新的发展契机。

  1、更为广阔的IP变现通道与营收机会。

  大量体育地产项目的出现,物理空间中的内容经济如何运营,核心体育IP将成为各大体育地产能否成功的因素所在。

  引入更多优质、创新的体育IP,为体育赛事、体育旅游、体育培训等提供落地机会,所以,体育地产的出现将提供更多的变现渠道与内容机会,整体产业需求将进一步扩张。

  2、资本、资源的跨界升级。

  体育跨界带来的人才、资本、资源等的优势已无需赘言,当房地产企业批量进入千亿时代的契机下介入体育产业,背后的影响与意义可想而知。细究全国市场中,体育+地产模式主要以城市级大型体育公园、体育跟商业相结合的体育商业综合体、体育IP对商业项目的全面植入以及正在备受关注的体育小镇为主。未来体育地产还将出现更多机会与形态:

  体育商业地产

  体育商务型模式,是在区域层面上实现体育与的结合,通过体育经济力量驱动城市区域发展,主要涉及体育、商贸、旅游、城市和区域经济等方面。

  如在体育中心为核心的综合片区上发展赛事经济,吸引商贸、房产、会展和酒店等行业入驻,产业间相互合作,形成产业集聚,增强区域综合竞争力。

  体育公园业态

  体育—休闲型模式,是引进以运动健康、文化教育、旅游度假为主的体育项目和配套设施,并把体育休闲旅游作为新的开发题材整合到商业地产中,在休闲娱乐层面实现体育与商业地产的结合,体育主题社区是该模式的典型代表。

  体育社区除居住生活区和运动场所之外,还具备养生服务、休闲商业和生态公园等配套功能。

  中央体育区

  主要由体育、商业和住宅三大职能设施组成,进而形成体育商贸居住中心。CSD往往聚集了规模宏大的居住群,覆盖了体育产业的硬件资源和软件资源, CSD是典型的以体育为主题的现代服务业集聚区。

  以万科为例,万科2013年提出向“城市配套服务商”转型的战略,就快马加鞭地在吉林规划了20平方公里的万科松花湖滑雪度假区,一期滑雪场、度假酒店、商业小镇于2014年建成。

  体育产业小镇

  国内国际中涌现出得大量优质体育IP如何开发更大的衍生价值,转向真正的体育产业发展的契机,搭建以优质IP为核心的产业闭环生态,而浙江大批特色产业小镇的崛起与成功则为体育小镇开发提供了更多模板。

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(文中图片均来源于民间奥运博物馆,版权归民间奥运博物馆所有)

  中国文物保护基金会 奥运和世博遗产保护研究中心

  民间奥运博物馆

  电话:010-84376208 15911120081

  体藏-民间奥运博物馆ID:aoyunguan

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