近年来，随着互联网和资本的介入，国内的高尔夫运动市场也开始趋于水涨船高的事态。作为最早的一批互联网高尔夫企业，乐挥网近日又抛下一颗重磅炸弹-着力发展高尔夫企业服务市场（B2B）。
据悉，在业务线囊括球场预订与高尔夫深度游的同时，乐挥网早于2015年初便已着手搭建B端团队，开始产品研发与战略部署。2015年6月，乐挥高尔夫球场云端管理系统进驻上海佘山高尔夫俱乐部；2016年，乐挥高尔夫管理系统相继部署于北京晓景园林（北湖九号）、北京西谛桃园（尼克劳斯）、北京清河湾、山东石老人、天津新岛屿等数十家高尔夫练习场；同年9月，正式签约上海棕榈滩高尔夫俱乐部。仅2016年下半年，乐挥网就成功为近五十家高尔夫场馆提供了有效的技术支持与服务。
上海棕榈滩俱乐部总经理袁自立就曾表示：“乐挥网与棕榈滩高尔夫俱乐部的合作项目将“移动办公”与“云服务”的理念融会贯通——不受地域和时间限制移动办公，无论置身家中、旅途中都能随时查看球场信息，精确到球车定位，仿佛身临其境；乐挥系统根据各部门不同诉求提供“个性化”系统定制服务，打破高尔夫系统传统模式，树立以需求为导向的服务宗旨。”
B端业务飞速发展，对此，乐挥网创始人胡昌然（Roger Hu）表示：“其实我们通过软件为球场提供了一整套信息化解决方案，核心意义在于解决场馆4大痛点——降低运营成本、优化管理模式、提升会员体验、助力市场营销。”
“我们为高尔夫场馆提供的软件与服务，区别于传统的ERP。提供一个系统，让球场可以通过电子设备完成基础业务和管理，这已经远远不能满足球会的发展和需求。”
“乐挥管理系统能够通过GPS球车系统有效的提升球车运转效率，提升球车使用周期，智能预估算法还可以提前对球场内球车的动向做出有效判断。”
“系统联通硬件，为会员提供自助开卡，练习场自助上球、回球等。”
“另外一方面，基于数据挖掘，我们能够准确的进行会员画像、有效分析营业点商品和各类卡种的销售情况。比如哪些是高净值会员、如何提升他们的二次消费？哪些商品卖的好、为什么？再结合财务预估，为球会的管理者提供商业决策的支持。”
胡昌然坦言：“我们旨在通过云端管理系统，为球场和练习场提供信息化、智能化、自动化的解决方案，达到信息共享、数据协同，有效降低运营成本，提升营收。简单来说，球场的管理者，通过一部移动设备便能轻松完成球场的运作。”
目前，乐挥网已经获得了金鼎优投和上海天裕资本数千万元Pre-A轮投资。结合云计算、移动互联和大数据等技术，未来，乐挥网将开拓亚洲市场，与越来越多的高尔夫俱乐部协同打造智慧场馆，为用户提供更便捷的运动消费体验的同时，大幅度降低场馆的工作量。
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