体育创客专访之陈一冰:助力推动大众体育发展

　　2013年中国体操队功勋队员陈一冰宣布退役，结束了自己24年光辉的职业生涯。如今退役3年的中国“吊环王子”陈一冰已经成功转型创业，成为了型动体育的董事长。从奥运冠军到创业楷模，陈一冰如“旗手”般在另一个赛场上继续绽放异彩。近日型动体育董事长陈一冰做客搜狐，接受了搜狐体育的独家专访，与我们一同分享自己的创业故事。

　　体育创客是搜狐体育打造的优秀体育创业者访谈类节目，访谈内容围绕创业故事，体育产业前沿动态等多方面展开。从体育创业故事入手对当下体育产业环境进行多方面解析

　　搜狐体育：陈总您好，欢迎您作客搜狐。

　　陈一冰：你好。

　　搜狐体育：从2015年型动体育推出首款健身产品型动APP到现在已经一年的时间了，经过这段时间的发展，您能简单给我们介绍一下现在型动体育的发展情况吗？

　　陈一冰：型动体育刚开始作为APP可能更产品化，大家都记住了这款APP。现在型动体育更多是在做线上和线下的结合，主营业务是做国家职业资格教练的培训以及帮助国家体育总局做国家职业资格教练的数据平台，型动APP只是我们呈现的一种方式。现在业务的发展还算非常顺利，每年大概有50万报考国家职业资格的教练会通过型动的APP平台做理论学习以及模拟考试，这种互联网模式能让更多的教练更快速地进入理论学习。每一年大约40万的教练数据会汇总到型动体育，帮助总局来记录这些教练的级别、培训项目以及年龄等基本情况。同时这些数据也将会被二次开发，帮助做体育人才服务平台，现在在线下全国有28个省市在做健身教练以及游泳教练等等的培训。

　　搜狐体育：待会儿再请陈总介绍国家认证资质教练这项业务，现在咱们还是来说一说这款关注度很高的APP。现在健身行业是非常火爆的，这个市场上也有很多不同类型的健身APP，咱们型动APP与其它APP相比有怎样的优势和特点？

　　陈一冰：现在市场上健身APP确实特别多，比如大家熟知的KEEP、咕咚估值都非常高，KEEP完全针对C端用户，这些用户几乎都是运动小白，KEEP会让更多人去做一些碎时间的管理，下载KEEP自己在家里或者在办公室就能跟着视频或者课程来健身，它完全是针对C端用户。咕咚则是马拉松跑步的运动工具。其实作为型动来讲，首先我们跟国家体育总局合作，针对的人群是专业的国家认证的健身教练，我们的人群把健身教练作为小B端，因为现在国家认证的项目有11个，其中包括四个高危项目滑雪、游泳、攀岩、潜水。这样的项目也是必须持证的。这些通过国家职业资格认证的教练统称为社会体育指导员，我们的APP其实是为这些教练做服务。

　　搜狐体育：通过刚才所说可以发现型动APP是非常专业的，型动APP还有非常吸引用户的亮点就是邀请很多奥运冠军进行合作，不仅拉近了用户与奥运冠军的距离，同时也丰富了很多退役奥运冠军的生活，当时您是怎么想到与这些奥运冠军进行合作的呢？

　　陈一冰：这些奥运冠军都是自己的好朋友，我希望自己的好朋友能够支持我，比如健身方面我会找体操队现在的队长张成龙，跑步方面会邀请丽萍姐等世界冠军，包括后面还有游泳、跆拳道这些奥运冠军，网上的各种教学视频只能说是一种呈现，我希望大家能够看到专业运动员为大家做出的一些正确引导与示范。我们并不是想用APP来解决问题，更多的还是要参与在其中的。我同时也希望给大家呈现的是运动员不同的一面。

　　搜狐体育：现在咱们聊一聊型动体育的主营业务，就像您刚才所说型动体育现在主营业务是帮助国家体育总局来做国家资格认证教练的培训和推广，现在这项业务咱们发展的怎样？

　　陈一冰：我们现在每个月大概能培训两千多名教练，在全国28个城市，这些教练是符合国家认证标准的教练。现在各种培训有很多，那我们为什么以国家认证教练的方式来切入？我平常也去健身房，我没有去找教练，我认为有些教练水平确实不够。与游泳、滑雪等这些高危项目国家明文规定要必须持证不同，健身是没有强制要求的。我观察来看，我不希望社会上的健身教练是以高颜值和高销售的能力来作为用户的导向，这是作为一个专业运动员并不希望看到的，我更希望这个教练以技能、专业来服务用户。优秀的私人教练其实已经很接近医生了，在锻炼的时候他们会对肌肉对运动量有很好的把控，健身的每个动作都应在专业教练的帮助下符合标准。同样的拉伸，如果不科学的拉伸会把会员或者用户练成损伤，所以说从专业运动员来讲，我希望社会上应该有一些对健身教练的监控或者是像这样的标准。国家职业资格认证其实就是弥补了现在社会上健身行业不规则的成长。一个健身教练他应该具备运动解剖、运动生理这些基本的理论知识，在实操当中这些器械以及牵拉的方式虽然看上去很形式，但是我觉得每个教练都应该具备。但现在在市场上还有大部分教练没有任何这样的资质去教别人，在我看来不太应该。社会上的这些不同项目的教练应该最少持有算是教练的驾驶证，就像马路上开车的也许有新手，但最少他是懂得交通规则，懂得最基本的一些操和规则作非常重要，这样事故才可以相对来讲降低了很多。

　　未来作为健身教练，尤其在大众纷纷开始健身开始跑步的大环境下，我们需要教练水平不断提高。作为一个运动员来说，我身边的人几乎都在问我，我要怎么样减肥，我要怎么样跑步。作为20多年的专业运动员，我都会很小心地告诉身边的朋友，你的体质偏胖，你不应该一上来跑很远，因为膝盖的力量并不足以承受你的体重，虽然你可能很快就能跑10公里，但是之后你就会发现跑一段后就会膝盖损伤，因为你的膝盖力量并没有提升到足以支撑你的水平，在这种情况下应该先练一些力量。这是通过20多年我的训练方式来去做一些判断。每个健身教练或者社会上的教练都应该具备这样的专业素质，这才是对用户应该负的责任，而不是说我长得帅不停地卖卡就是好教练。

　　搜狐体育：教练的责任心和专业素养是非常重要的。

　　陈一冰：对，虽然考证看上去很形式化，但是这是非常有必要的。

　　搜狐体育：刚才您前面提到咱们这个培训是线上线下结合的培训，能否举一个例子讲讲怎么样结合进行培训的？

　　陈一冰：线上部分，在以前大家没有“互联网+”的互联网思维，每个人理论的考试几乎还是从最原始的教材印卷子来去考试，从人力成本和普及性来说都是大大的消耗。我们6月22号签约了战略合作伙伴，用半年的时间帮助开发，并且与国家体育总局积极配合，所有理论课录成线上，参与学习的教练可以在线上学习考试。

　　搜狐体育：比如我想参加这个培训或者普通人想参加这个培训可以吗？咱们的培训有没有什么门槛？

　　陈一冰：很多人之所以参加这个培训最后是希望可以变成从业人员，国家职业资格教练的认证对大众普通人也是开放的，公共理论课也是可以去学习了解的，包括在APP上也是可以去看教练到底需要懂得什么，所有用户都可以知道。但是一般考这个证的人都是有一个我想成为从业者的心理，就比如我考了驾照，可能现在不买车但是未来是会买车会开车的。我们针对的用户依然是C端，但是C端里面有极个别想成为体育从业者的，他将从这个线上考试平台介入，第二每年几乎有40万的教练考证，现在这个数字每年都在增长，几乎百分之百的速度在增长。也就是说，现在可以看到社会上的教练需求还是非常多的，体育市场正在爆发。

　　第二，我们也会通过线上线下的培训来收集一些数据，做更好的跟踪服务。以前很多教练参加培训后他是否去真正从事健身行业是没有数据进行分析和追踪的，我们现在也是从明年的上半年会推出教练服务平台，这些40万的教练会在这个平台上看到就业的需求、线下活动的需求、各个品牌的团购，这也是为教练做一些服务，包括其它的社会上非常有价值的其它培训机构，包括电子证书。未来我们会为这些考证的教练再有第二次所谓数据二次运营，我们会给他提供更好的服务。

　　搜狐体育：通过您刚才所说我了解到型动体育是综合性非常强的，而且也是非常非常专业的，型动体育除了专业性和综合性之外还有一个特点就是公益性，咱们这个公益性体现在哪方面？

　　陈一冰：很简单，我是运动员退役，很多运动员转型都会遇到问题，在一个非常单一的路上走了一个非常专业的路，所以转型的时候选择性就会相对更窄一些。我现在培训的这些想成为教练的人里面大部分有1/5是退役运动员，运动员可能他在转型的时候更适合于作为社会上的教练，所以在现在的培训上，我们对运动员也会有些照顾，从费用来讲要比别人更低一些，这也是我作为运动员希望做的事。

　　第二，型动体育也是做公益众筹，第一期联合了其它11个世界冠军不同项目的，陈玘、史冬鹏、钱红等等，众筹一百万，除了自己成本以外，剩下所有钱全部捐给了其它线下需要手术的运动员或者现在生活比较艰苦的运动员，完全是用一种商业化的方式把整个公益性做出去。

　　搜狐体育：除了社会上的健身人群，高校中的学生也是非常大的一部分消费者，同时增强学生们的身体素质也是非常重要的，型动体育在高校方面有没有开展什么业务呢？

　　陈一冰：我现在是北师大的客座教授，因为我本科和研究生在北京师范大学就读，我现在正在筹划在北京师范大学做培训基地，利用现有的很好的体育学院的场地为这些学生们做其它的培训，因为所有的学生不都是能够成为老师，尤其是体育学院的学生又是体育生过来，他们也是希望能够增值，这样毕业以后能有其他的出路。第二，我们有型动的体育课，本身也会给学生们做健身塑形减压的课程，这也是我们型动自己的教练自己的教材去编的，帮他们提高身体素质。第三，除大学以外，我们现在还有中小学的课程，给小孩子们做一些体能训练。

　　搜狐体育：今年6月型动体育发布了今年的新的战略规划，从单一的体育服务平台转型成为综合性的互联网体育平台，那么这个转型之后咱们的业务会有怎样新的进展或突破呢？

　　陈一冰：从平台来搭建来讲的话，现在除了线上线下培训以外，我们还有自己的羽毛球品牌，之后还会在周边增加训练的功能衣等等。再往下还会延伸到比如有直播，给教练更多的展现平台，包括与其它品牌的合作，就业发展规划等等，未来会把这些平台运营为多方位的状态。

　　搜狐体育：刚才咱们简单聊了一下型动体育现在的发展情况，现在咱们再来聊聊您的创业之路。应该说从5岁开始接触体操到29岁退役，这24年的职业生涯对于您来说真的是一笔非常非常宝贵的财富，那么在这20多年的职业生涯当中，您觉得最大的收获是什么？

　　陈一冰：我觉得最大的收获是一种体育精神吧，所谓体育精神我觉得它更多是一种习惯。怎么来理解呢？其实从小我就觉得要懂得遵守纪律，然后知道自己要努力，要克服困难，其实到运动生涯的后期我会面临更多的压力甚至是害怕恐惧等等，其实每天大部分面临的都是一些负面的情绪，都是各种困难，从生理上的伤病到心理上的恐惧压力等等，这些我每天都会经历。一睁眼从下床开始，我就感觉浑身疼，就不想练，开始激烈的心理斗争。从5岁我就知道自己跌倒要爬起来，手皮破了疼要去坚持，我要去战胜对手，体育给了我更多的是经历，知道有困难，咬咬牙过去战胜对手夺冠，最后的冠军只是一种呈现，这个过程是我面对困难解决困难，面对困难解决困难，成为一种体育精神，咬牙和坚持到最后的状态。很多人问我创业不是跟体育一样？其实差不多，每天一睁眼很多邮件，很多商业逻辑的模式总在想是不是对的，总是不断地否定和肯定自我……等等等等很多很多困难。

　　搜狐体育：当运动员的经历和24年的职业生涯也是对您这个创业过程也有很大的帮助，那么您从奥运冠军转型成为创业者，这是完全两种不同的角色，那么您觉得这个转型过程当中最困难的是什么？

　　陈一冰：最困难的可能就是刚开始创业时可能更理想化一些，更情怀一些，但实际上未来都会回归到商业本质，就是你是不是能够持续地让公司去有一种正常的良性的状态去盈利且让你的公司越来越大，能够做更多的事情，其实这是一个非常重要的，你是不是能把你的资源，能把你想做的事情让它变成商业化，这是非常难的一件事情。其实你的商业化是不是还能够所谓打动别人，就是你的合伙人或者你需要帮助你的一些朋友，或者让你公司的员工去理解，这都是跟体育跟自己当运动员的时候不太一样。当运动员的时候你只需要理解规则，你只需要管理好自己，更多的时候是自己，当然你会照顾其他的队友，当然我当队长照顾其他队友，体现一种精神。但是当转型作为商业来讲，一切回归到商业本质，就是你能不能盈利，这个很多并不是说你想我这件事就一定能够成功的，你要把很多的资源或者很多你想做的事情变得非常合理，所谓合理就是回归商业本质。

　　搜狐体育：像您刚才所说，其实真的是创业是非常艰难的，很多事情都要从零开始学起，躬亲而为。这个过程中保持一个非常好的创业心态，面对事情好的心态也是非常重要的，您是如何调整这种心态的？

　　陈一冰：其实放下光环吧，这个所谓放下光环，你自带的20多年成为奥运冠军，这个光环肯定是你放不下的，别人认为你是奥运冠军，这个会给我带来很大的帮助，包括有可能站在更高的高度来去创业，包括我拿资源，包括我见的合作伙伴的层次包括基金是合伙人或者某一个公司的领导，那这是我之前带来很好的光环的状态。反过来说，你是不是能够真的放低姿态去主动敲别人的门，即使你有很好的平台，那你作为明星来说别人都是请你或者你会等着很多很多的事情。但是真正我去想好一件事情，我去敲别人的门，甚至你的事情你认为很好，在别人那儿不被认可或者说你敲了别人的门，人家认识你是奥运冠军开了门，一谈，你认为很好，别人认为不是很好或者拒绝你或者质疑你的时候，这种状态我认为并不是所有人能够准备好的。

　　搜狐体育：带着奥运光环去创业与其它创业者相比肩上肩负更多的一些责任。

　　陈一冰：对，都不同，可能草根来讲更接地气，对我来说我从平台上更高一些，但是也要有更多的勇气来面对别人的这种所谓你认为的不平衡的状态。

　　搜狐体育：您是如何看待这种奥运冠军创业者这个身份？

　　陈一冰：我经常会说自己是体育的资深专家创业的小学生嘛，我就是在创业的过程中一直把自己的姿态放得很低，每天在公司里面泡着或者跟很多人去谈，甚至专门找我想找的人去学习。这些是需要你自己放低很低很低的姿态，去重新开始。

　　搜狐体育：很多人也想了解一下您创业一天的生活是怎么样的，您能给我们讲讲您创业一天的工作大概是什么样的？

　　陈一冰：我大部分的时候每天早上起来6：30自然醒，跟队里差不多，自然睡醒，躺在床上大概有半个小时，会去看邮件，会去看一些相关的信息，然后起来洗漱，差不多7：30出门，8：30多到公司，一般开会。开完会之后安排今天一天要见的人，可能我是一个不可能天天坐在公司里的状态，我大部分时候会见基金，见合作伙伴，见很多很多的人。每天就是上下午一天能见四个人有时候，在北京那种交通的情况下经常是上午特别北，下午特别南，一天的时间在车里要么就是处理事情，要么就是拜访别人，到晚上大部分回到家差不多9点多。

　　搜狐体育：真是非常非常忙。

　　陈一冰：剩下还有一些采访还有一些会议要参加的。

　　搜狐体育：您在退役之后也是曾经在天津体操中心任职过，但是后来却把目光转向了大众体育市场进行创业，那么当时是怎样一个契机和缘由让您选择创业这条路？

　　陈一冰：从我个人观察来讲，我更看好中国的大众体育市场的增长空间，作为奥运冠军退役，而且也算是给我安排一个非常好的位置，去体操中心做了管理者，其实还是很安逸的，而且我也非常愿意做这件事情。可能我闲不下来，我希望我能够自己为体育除了体操之外做更多的事情，当然现在还是依然做一些体操的事情，包括去奥运会做解说，经常跟小队员交流，体操我依然热爱，我更想做一些除体操之外关于体育的事情。

　　搜狐体育：您已经进入大众体育市场挺长时间了，您觉得大众体育市场以后会有怎样的发展？

　　陈一冰：无法估量这个市场，真的是中国潜在的体育人口数字太庞大了，这跟社会的产值相等，比如之前最早都是吃饱穿暖温饱，现在电影业非常火，所有人追求精神上我要去看电影看话剧，吃饱穿暖对我来讲已经不是问题了，接下来是健康的问题。大健康其实涵盖一种医疗，被动健康、主动的健康是运动，我会主动追求瘦追求健康，每个人对运动未来的消费是一个无法估量的数字，而且最少中国的体育人口现在基数太少了，什么时候达到10个人有一个爱好体育运动，那都是非常大的市场，现在远远达不到。

　　搜狐体育：刚才您也提到了，咱们这个市场还有非常非常大的发展空间，虽然您现在离开了赛场，一直心系体操，未来会不会把自己的业务与体操进行结合？

　　陈一冰：很有可能，我退役的时候非常想做快乐体操，真的想像美国一样，体操的俱乐部数量在全美达到四千个，其实在中国注册运动员都达不到两千，而且美国的四千个俱乐部，每个俱乐部至少有50多人，体操的差距差的特别多。大家还是觉得体操就是竞技体操，但是我觉得有了这两年的沉淀，大家对体育接受的纬度越来越宽了，现在我身边的朋友甚至有孩子骑马术、高尔夫，让孩子去体验很多很多，包括现在也可以看到击剑的培训都做得非常非常好了，大家对体育的认知已经非常宽泛了。我相信很快，我作为体操人来讲，我也希望做一些跟体操有关的，比如快乐体操，做一些小孩喜欢玩耍体操的状态，当然还是要回归到商业本身。既让他们享受体操的乐趣、体操的开心，同样能够赚钱，这个普及性才是市场需求，未来才会从很多小朋友喜欢里面有愿意去吃苦的，愿意成为爱好的，而不是像我们小时候被迫走上这条路，我希望未来更多是自己喜欢体操爱好体操成为体操冠军的。

　　搜狐体育：最后一个问题，您也是创业了很长时间，现在也是有太多人涌入到体育创业的浪潮之中，那么您能给我们简单解析一下现在的体育创业市场是怎样的，现在这个环境大概是怎样的？

　　陈一冰：从我了解，体育现在市场很大，但是其实还是要有基本的条件下瞄准一个市场做创业，作为创业者要清晰的，不是说所有你想做就能做的，创业还是要坚定自己的创业人群和目标。第二，体育市场不能着急，中国的体育虽然未来的基数和市场很大，但是它是一个需要培育的市场，这个培育不单单是你公司的成长速度而是全中国的速度，普通的用户对于体育的认识，它的认识程度，我今天是不是喜欢体育，从最基本的到处看到体育，身边很多马拉松，当我真正了解马拉松到我参与进去到真正原以为这项运动买单，单从这个项目来讲，需要一个很大的过程。作为一个创业公司最简单的瞄准你想要的用户，哪怕有一点点盈利，让自己持续活下去，等待着市场同步的增长才是一个未来非常伟大的体育公司。

　　搜狐体育：有没有建议给体育创业者们？

　　陈一冰：共勉吧，放平心态慢慢熬，为体育事业做出自己的贡献。

　　搜狐体育：非常感谢陈总作客搜狐，祝愿型动体育未来发展的越来越好。

　　陈一冰：非常谢谢！