李宁首度回应质疑：
“李宁”如何被拯救？
2012年到2014财年，李宁公司曾连续三年出现亏损。2015年，李宁公司迎来了创始人李宁的回归。
为了公司的复兴，李宁豁出去了，开始频繁参加各种他原本不喜欢的活动和应酬。他出现在各地的店里、马拉松赛场、自行车赛道，媒体访谈中，还用心经营自己的微博。从与京东达成合作，到和小米一起推出智能跑鞋，李宁在一步步推动着向“互联网+运动生活体验”服务提供商的转型。
3月12日21：50本周《对话》，一向低调的李宁首度回应“李宁如何拯救李宁”的问题。
李宁拯救“李宁”没有那么多故事！
陈伟鸿：李宁公司在2012年、2013年、2014年三年，遭遇了业绩下滑，是李宁重新出山，挽救了企业继续下滑的趋势。李宁拯救李宁到底靠的是什么？
李宁公司创始人董事长李宁：这个其实没有这么多故事。刚才有朋友跟我说对李宁还是很期待的。我说你期待我什么？你是期待我公司赚钱，还是期待我的产品做得棒？其实大家没有仔细考虑过这个问题。我们过去三年并不是业绩上的滑坡，是我们因为主动自己调整，要转型，才会影响到业绩。
我觉得重要的是品牌，品牌是什么？包括质量，更重要的是产品体验。这个体验就是你能够把这些技术、科技和材料和使用场景的研究、人的内心需求的一种趋势、艺术设计，你把它融在你的产品上面。
比如我们做篮球鞋或者跑步鞋，羽毛球鞋、乒乓球鞋、羽毛球拍，我们要研究这个运动的特性，人体的运动力学、运动医学、人体力学、场地环境、材料功能，最后加上你的外观设计，这个产品会有吸引力。
李宁：靠产品体验与消费者交流
李宁公司创始人董事长李宁：因为消费是不断地在改变，人们生活在改变，需求在改变，它就需要一种体验。所以你必须要创造那个产品体验，你才有可能获得人家跟你的交流，慢慢就集中在品牌上。这个技术是最高级的，可是跟我生活、跟我使用场景没有半毛关系，我跟你就没发生关系了？
品牌宣传口号的改变没有另藏玄机？
陈伟鸿：其实李宁公司他们的品牌宣传语也经过了一些改变，换品牌的宣传语有什么玄机吗？
李宁公司创始人董事长李宁：我不认为这里面多少玄机，还是产品体验，当我告诉别人，我要改变发声，发现没有改变更爽快、更吸引人的产品体验，人们就不会有认同感。
最重要的是产品体验，我是做产品设计、品牌管理、市场管理，我的工厂可以给到工厂去做，所以我更多的觉得可能未来中国制造不是一个工业产品的简单加工，如果真的能够有价值，在它的附加值预先的那种规划、设计，预先对于未来使用场景的一种想象力，之后把它落实到最后的产品，这个才叫中国制造的价值，而不是一个加工的价值。（来源：央视）
体育之窗拟出资五千万
参与认购体育产业基金
3月10日，体育之窗发布公告称，公司拟通过长兴慧信佳创与关联方北京联众及其他出资人共同认购桐乡聚力基金的份额。
据悉，桐乡聚力基金的总规模约为1.01亿元。其中，体育之窗认购5000万元，北京联众认购2000万元。该基金将主要投资体育赛事运营、体育休闲服务、体育场馆运营以及体育周边的相关企业。目前，该投资计划尚需体育之窗股东大会审议。
公司表示，本次投资将实现公司在体育竞技、票务、大数据等下游业务的全面覆盖。
读懂新三板研究中心数据显示，体育之窗的主营业务是从事体育赛事运营、体育休闲服务、体育营销及咨询服务。2016年上半年，公司营业收入为2.81亿元，同比增长54.19%。净利润为6898.33万元,同比增长52.53%。（来源：读懂新三板）
贵人鸟拟27亿元收购威康健身
贵人鸟昨晚公告，公司拟以发行股份及支付现金相结合方式收购威康健身100%股权，交易价格初步确定为27亿元。其中，公司以发行股份的方式购买威康控股持有的威康健身75%股权，以支付现金方式购买上海昱羽持有的威康健身25%股权。同时，公司拟募集配套资金不超过6.75亿元，用于支付本次交易的现金对价。
公告显示，威康健身专注于健身会所运营业务，通过健身会所为客户提供功能齐全、设备专业、服务多元的全方位运动健身服务。威康健身下属健身会所主要分布在上海、北京、重庆、杭州等国内一二线核心城市，分为 Will s、Will's Elite、W-Yoga、Monster by Will s、VIP 五个核心品牌。此外，威康健身2016年度及2015年度分别实现营业收入7.42亿元和5.16亿元，分别实现归属于母公司股东的净利润4839万元和1983万元。
贵人鸟表示，通过本次交易，公司业务范围扩展至体育健身领域，是实现战略升级的关键举措。
编辑：Minnie
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