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创Sports创客谈:大电竞周奕谈中国电竞媒体发展

来源:搜狐体育
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  成立于2016年的大电竞是一家年轻的电竞垂直媒体,与其他电竞媒体布局泛娱乐不同,大电竞围绕赛事提供新闻资讯内容并进行全渠道分发。深耕电竞媒体领域10年的创始人周奕称大电竞是自己过往的延续,相较于10年前,周奕认为当今的电竞媒体必须跟上整个产业的发展速度,并不断像传统媒体以及体育类报道学习,将更多专业优质的内容提供给广大的电竞爱好者。近日,大电竞创始人周奕做客搜狐,与我们一同分享了大电竞的发展情况以及对于中国电竞未来发展趋势的看法。

  搜狐体育:不久前您远赴西雅图现场观看报道TI7的比赛,请简单分享下本次现场观看TI7的所见所感。

  周奕:这次比赛是比较戏剧性的,刚开始时没想到中国队的成绩会这么好,在现场,不管是中国的留学生还是去看比赛的爱好者占了很大一部分,比去年要多很多,大概占了现场人数的一半,气氛非常好,走廊里经常可以听见中国话的交谈,没有感觉自己在国外,我感觉这是这几年比赛中现场气氛最热烈的一次。当然在现场也有很多给国外队伍加油的观众,比如俄罗斯队等,这些观众抱起团来再和中国的观众“较劲”,现场的氛围非常激烈,非常好。

 

  搜狐体育:政策的利好以及整个体育产业的飞速发展为电竞产业提供了前所未有的发展机遇,本期节目中我们就从您创立的大电竞入手来和您简单的聊一聊中国电竞产业的发展情况。成立于2016年的大电竞是一个非常年轻的公司,并在不久前完成了800万元的天使轮融资,先简单的给我们介绍下大电竞的发展情况。

  周奕:大电竞虽然成立时间较短但我们摸索了很长时间,大电竞是我以前工作的延续,我以前就职于电子竞技杂志,一直都在做电竞的媒体,报道赛事,采访选手等等。随着新媒体的发展,传统的媒体形式比如杂志,已经开始落后,于是就组织自己的团队创建了大电竞。一开始我们主要在做app,但我们整个团队没有技术和产品的基因,做app并不是很擅长。在16年下半年确立了自己的发展方向,现在的定位是大电竞是一个内容团队,一方面是产业的内容,一方面是赛事的内容,包括俱乐部,电竞明星和比赛等,这是大电竞现在的发展战略和思路。

  搜狐体育:大电竞拿到这800万元的天使轮融资后,会把这笔融资主要用在哪些方面的建设上?

  周奕:主要会用在内容升级上,去做一些强ip的产品,不管是我在之前的电子竞技杂志还是现在的大电竞,我们几乎一直都在做图文方面的内容生产工作,但是现在整个大环境是渠道为王的时代,比如搜狐也在做自媒体,我们在搜狐上也有自己的自媒体号。基于这样的发展环境,如果还在像以往一样去做图文方面的报道我们很难有自己的用户,所以在这个时代下怎么去做内容?那就是要去做一些强IP的内容,我认为视频是一种很好的方式,为什么现在的短视频这么火?因为现在分发的渠道很强大,不能像以往一样只是做一个简单的报道,而是要打造自己的品牌,所以要做很多内容上的升级。

 

  搜狐体育:大电竞致力挖掘和成产电竞产业中核心的深度内容,与其他电竞媒体的定位不同,大电竞避开了像发展非常火的平台等形式,而是专注于行业核心内容的生产,我们为什么会选择这样的定位?

  周奕:对于我来说这是我唯一能去选择的方向,这样的定位基于我以前的工作经历,我就是做内容出身的,现在做的就是职业轨迹的延续,只不过以前是我自己在报道赛事,写文章等等,现在是下面有很多年轻的记者。电竞有俱乐部,有选手,有直播平台等,从事哪方面和每个人的职业轨迹有很大关系。我身边也有一些朋友曾经做媒体,后来转型去做俱乐部,而我依然做媒体方面的工作。能把自己之前做的事延续下去这是最重要的。

  搜狐体育:您如何看待现在直播平台的发展情况呢?

  周奕:我一直对直播平台是非常有好感的,直播平台应该两分,一部分是与电竞有关的, 而另一部分与电竞无关,与电竞有关的这部分承担的是电视方面的作用,已经很明显,电竞直播平台花钱来买赛事付版权费,在通过自己的平台把内容播放给用户,这现在是电竞最核心的因素之一。中间有一个过渡地带,就是和电竞有关的主播们,这部分人是直播电竞相关的内容,比如英雄联盟,王者荣耀等,很难说与电竞直接相关。还有一部分直播就与电竞无关了,比如映客等等,是一个秀场也是时代发展的产物,但与电竞无关了。

  在电竞方面,直播平台是帮助电竞发展非常重要的因素,任何一个行业的发展都需要资本的推动,电竞产业最早的钱来自IT厂商,他们给到的钱是有限的而且一般为赞助费用,并没有直接刺激这个行业的发展,而且08年之后整个IT产业增速放缓,IT能给电竞的钱已经很少了。之后电竞产业的钱主要从腾讯等厂商方面提供,他们会为了游戏进行大量的投入,去办比赛等等,这笔钱是很重要的。第二部分资金的来源就来自于直播平台,无论是买主播,赞助俱乐部还是到买赛事版权等,这笔资金对电竞的发展是非常非常重要的,这笔钱是很多俱乐部重要的赞助来源。我认为直播平台和电竞是一种共生的关系,因为它解决了电竞上游的资金的问题,这是一个产业链完整的象征。我对直播平台是很看好的,只不过刚开始经历了一段野蛮发展的过程,环境也很混乱,经过不断的发展和规范最后达到了平衡的状态。

 

  搜狐体育:大电竞是LPL,KPL等赛事的合作媒体以及2017赛事LCK国内唯一的报道媒体,大电竞如何利用把握这些核心的赛事资源?能否以一场赛事为例简单的介绍下大电竞是如何生产内容的?

  周奕:我们一直在学习借鉴传统体育如何报道赛事,努力花最少的钱办最多的事,电竞之前经历过穷的阶段,以我为例我会采访,写文章也会拍照,在生产内容方面最重要的就是节约成本。比如这次去西雅图,我们所有的报道费用不到2万块钱。大电竞没有特别的内容产出模式,还是在学习和摸索的过程之中,在这个行业中大电竞比较领先的就是前后方的配合比较好,大电竞采用的方式是采编分离,在比赛前方我们有很好的记者,后方有专业的编辑做支撑。我们很有危机感,因为我认为大电竞之所以做的在行业内还算不错,是因为很多传统的媒体没有进入电竞领域,所以大电竞更多的是在学习。

  搜狐体育:能够找到消费者以及观众的痛点是电竞产业未来发展的关键,大电竞是如何找到电竞爱好者对于核心内容需求的痛点?

  周奕:其实,这是和体育一样的,用户和粉丝就是想去看比赛,谁赢了谁,比赛过程如何,而不是赛前赛后一些花哨的活动等等,专业的赛事报道是观众和粉丝最愿意买单的。其实现在很多像这样最基础的东西往往会被忽略,大家努力的再去做不一样的,但是比赛的结果是事实,是不能改变的,所以在报道方面唯一能体现的优势就是专业性,图片更感动人心,文字现场感更强,速度比别人更快,大电竞就是干体育媒体没有特别不一样的地方,最重要的就是遵循体育和体育媒体的规律。如果说电竞有什么与体育不一样的,那就是还有一部分游戏本身比较吸引人,但总的来说电竞是遵循体育的规律。对于大电竞的痛点就是体育的痛点。

 

  搜狐体育:大电竞虽然成立的时间不长,但是其中也经历了重要的转折,大电竞从App起家的,后来转型做新闻性内容的生产和分发为主,当时为什么会有这样的转折?您认为这样的转折对于大电竞来说有怎样的意义?

  周奕:有内外两部分原因,内因是我不是做产品和技术出身的,在每转型前,大电竞是围绕一个产品在工作,内容是辅助产业的,除内容外还有一些其他的东西,比如竞猜的活动的举办等,但当时我们发现了很多问题,比如技术不过关,有段时间大电竞的app发展的还不多用户增长也很快。此外,大电竞没有什么互联网产品的经验,在做app的时候出现了很多失误,比如不能很准确的评判产品处于哪个阶段,在2016年初的时候,大电竞的app能有近10万的日活,但那时我们本身的评判出现了误差,技术也不过关,花了很长的时间来做这些事,最后效果很不好,造成了用户的流失。最后我们认为还是要做自己最擅长的事情。

  第二:随着自媒体号的不断出现,靠自己去揽用户的时代已经过去了,以大电竞为例,我们是垂直类型的产品,比如编辑记者每天生产100篇文章,但是在搜狐自媒体这样的平台上,100篇的数量实在是太渺小了,而且用户对内容的感知也不会那么敏感,比如我们7月入驻了一些平台,用户速度增长还是非常快的,通过评估,大电竞确立了app是首发平台,但更多的是要做更多深耕领域的内容生产,不是服务产品,而是服务内容。

 

  搜狐体育:体育娱乐化以及跨界合作已经成为现在的发展趋势,现在也有一些电竞方面的电影出现,未来在电竞跨界合作方面,大电竞都有怎样的发展构想?是否会打造一些跨界强IP类型的内容?

  周奕:会的,这和我们现在正在做的事情并不冲突,大电竞现在的核心是产业和赛事,我们不能为了发展抛弃掉行业最核心的东西而去做一些虚无缥缈的事,就像体育一样,行业的核心永远是比赛,俱乐部和选手,大电竞肯定不会放弃这些核心去做一些泛娱乐的东西,不能本末倒置,比如说最重要的对大电竞来说就是去TI7去报道赛事,把最精彩的图片和文章带回来,在围绕核心展开的同时我们要把有关电竞最核心的故事展现给广大的观众。

  大电竞现在也和一些机构有接触,比如我之前给两部电影当过电竞顾问,在主创团队中会给他们讲很多电竞方面的故事,跨界合作以后一定是回去做的。我个人还是比较喜欢去看体育,体育的泛娱乐现在还没有发展的那么好,电竞相对来说会更加滞后一些。我一直认为电竞就是体育的一部分,所以我会用体育的标准来衡量电竞。泛娱乐会接触一些,但当下最重要的还是保持本心,确保本职工作。

 

  搜狐体育:大电竞与诸多国际赛事和俱乐部都有合作,未来是否有考虑过借助这样的国际化平台来推广自己的品牌?体育营销是拉近观众和品牌最有效的方式之一,未来在品牌推广和营销方面都有怎样构想?

  周奕:和俱乐部以及赛事合作是一个不断摸索的过程,我们现在和俱乐部等互动也很多,这是一门值得去研究的学问,包括和赛事的合作等等,以前在做媒体的更多的是只要我产出内容就可以了,但现在更多的是需要品牌的树立。这是大电竞未来需要认真思考的问题。我们在仔细研究和俱乐部,选手的合作,以前我会和选手刻意的保持距离,因为想保持神秘感,以前大家都是草台班子,把自己该做的事做完就可以了,但是现在俱乐部的规模越来越大,做的事也越来越多,大电竞做的事也在不断增加,不再像以前一样单纯的去做报道,比如现在我们会联合俱乐部一起去服务赞助商,比如内容,活动上的支持。大电竞不只做内容,在活动方面我们在高校的渠道就特别好,会给客户做很多高校的活动,帮助赞助商在高校做宣传等等。

  搜狐体育:您在创建大电竞之前,在传统的电竞媒体工作了近10年的时间,请简单的给我们介绍下当时中国的电竞是怎样的?

  周奕:与现在相比,我觉得那时整个市场就是一个恶性循环,它是一个非常小众的产业,我那时做的最重要的一件事就是跟别人介绍什么是电竞,我的工作是什么。那时社会对电竞的认知是非常低的,那时产业情况就是恶性循环,因为没有形成合理的模式,每年都是几乎相同的过程:少数的俱乐部去打少数的比赛,为数不多的赞助商来赞助比赛,媒体去报道,处于自娱自乐的状态。第三那就是没有资金的支持,那时的赞助靠的都是IT公司的赞助,没有别的收入来源。总结一下就是舆论环境差,恶性循环,资金缺乏。

  搜狐体育:相较于曾经的电竞产业,政策的利好以及整个体育产业的发展都为中国电竞提供了前所未有的发展机遇,今年的TI7央视做了大量的报道,一些大学也开设了电竞专业等,您认为中国电竞在未来有怎样的发展趋势?

  周奕:我认为未来的发展趋势是非常具体的,主要看英雄联盟的发展情况,整个电竞的模式是在英雄联盟出现后建立起来的,所以中国电竞的发展最核心的就是看英雄联盟的发展,它未来发展的高度将决定中国电竞未来发展的高度。第二就是看王者荣耀的发展情况,更多的70%是要看英雄联盟,英雄联盟建立了俱乐部,联盟的体系以及退出机制,可以让整个电竞产业良性的循环起来。其实现在Dota2的一些模式就是落后的,比如wings去年是世界冠军,今年就解散了,这个俱乐部是没有价值的即使拿来世界冠军。但如果英雄联盟的一个俱乐部拿到了世界冠军,想买这个俱乐部的人会很多,俱乐部也不会解散。电竞从来不是笼统的概念,而是深入到各个项目之中,现在英雄联盟也在不断探索的发展,比如俱乐部要外迁,让电竞有更大的发展。英雄联盟一直在做电竞最好的探索,跟着它走的就是王者荣耀,手游端的游戏,电竞之所以在今年被很多人认可,王者荣耀起了非常大的作用,对于普通的玩家他们分不清什么是电竞,他们认为王者荣耀就是电竞,其实这样的认为也是有好处的,让更多的人知道了电竞。王者荣耀一直在跟随着英雄联盟的发展轨迹,与此同时也解决了很多英雄联盟的弊病,比如现在王者荣耀有工资帽的设立等等。

 

  搜狐体育:您之前在传统的电竞媒体工作,现在又创建了新媒体大电竞,请简单的介绍下现在电竞媒体的生存状况如何?

  周奕:现在电竞媒体的生存状况都不好,电竞媒体都经历了由游戏媒体到体育媒体的过程,以前的电竞媒体都是游戏媒体,大家做的都是在讲游戏怎么玩,英雄联盟怎么打等等。但现在无论是赛事的发展还是俱乐部的发展速度都非常快,媒体必须要跟上这样发展的速度,比如体育类报道的专业度的提升等。英雄联盟有个很有趣的事,它所有的图片都是官方产出的,媒体是没有办法照相的,之所以产生这样的现状是因为以前媒体的水平是不够的。这就是媒体没有跟上时代发展的脚步。我对大电竞生产的内容的标准之一就是:我们的内容能被大媒体像搜狐去发表转载,我们对内容的生产有着很高的要求。第二,媒体,赛事,俱乐部是产业的核心,媒体的发展也是与大环境息息相关的,有越来越多的用户需求,信息不对称才有媒体存在的价值,以前在论坛上等就能获取所需的信息,没有过多的信息交流和传递,现在用户的需求在不断增强,媒体的存在才有价值。

  搜狐体育:随着体育产业的不断发展,现在有越来越多的体育创业者不断涌现,您能否给这些想在电竞方面的创业者一些建议呢?

  周奕:电竞的机会很多,但要明确自己最喜爱的是什么,最擅长的是什么。最重要的是要不断延续自己的想法,其实现在对于电竞发展最大的问题之一就是社会对它没有更具体的认知,要保持真实不要骗人,最后让电竞来背锅。因为现在有些人给自己的创业扣上了电竞的高帽子,去拉赞助等,但其实他们做的与电竞无关。创业要保持本心,真正想创业的人,电竞的机会还是非常多的。

  搜狐体育:非常感谢周总做客搜狐,祝愿大电竞在未来可以发展的越来越好。

  周奕:谢谢

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(责任编辑:郑婕希 US037)

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