小米上市了 综合格斗赛事“路德FC”还会远吗？

　　5月3日，小米在港股递交了上市申请，将于6月底至7月初在港股挂牌，预计集资至少100亿美元（785亿港元），为今年集资额最大新股，也是2010年友邦（01299）以来最大型新股。当众多的媒体热点聚焦在雷军是否能成为中国新首富，以及小米造富运动将为海淀区带来多少新的高端房主时，他们普遍都忽视了小米成功背后的因素。雷军在2010年，也就是他40岁的时候，在经历了长时间思想斗争之后，于当年6月，他毅然决定创立小米，他说：“让每个人都能享受科技带来的乐趣”。许多人都认为这是一句宣传话术，但实际上正是他践行理想的指针，为了这一理想他坚持7x16小时勤奋工作，在互联网圈他被称为“劳模”。应该说，小米和雷军的成功，是信念的成功，也是市场的成全。

　　伴随着小米的上市，小米独家冠名的路德FC国际综合格斗大赛也逐渐被广大体育爱好者所熟悉，这不仅仅因为小米的光环，更多的则是因为路德FC所坚持的理想——以“尚武崇德环球路”为号召，以“推广综合格斗运动，践行全民健身“为指引，正激励着越来越多的中华功夫爱好者和从业机构聚集在路德FC的周围，为着共同的理念而勤奋耕耘着。

　　在网上热传的一段小米生态链中这样描述：“小米生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等，围绕自己建立起一支航母舰队。每一个生态链企业就是小米的特种兵小分队，它们在本专业领域有深刻的研究，团队背后有小米这样的航母支持，让其在本领域快速地利用一年时间便拥有绝对的领先优势，所以这是军事理论指导的小米生态链打法”。一如小米的生态系统，由小米独家冠名的路德FC，自创立伊始，就始终坚持综合格斗是一项包容性极广的、科学的生态体系，而“专业、健康、绿色、公益”则是其坚定不移的价值观。作为本土资本和团队参与运营的真正国际赛事，路德FC通过北京路德文化传媒这一核心企业，在国家全民健身的政策指引下，经过两年的潜心耕耘和俯首前行，紧紧围绕国际赛事打造出专业、科学的综合格斗运动教学体系，围绕核心体系，开发了高等培训、线下全国连锁、影视综艺网大等支柱板块，形成了一套完整的生态系统。

　　目前，路德FC不仅与北大、清华、复旦、浙大、北体大等十家常春藤高校共同研发出了国内首套系统化的综合格斗教学体系（即C9+1项目），为专业化、权威性奠定了坚实的理论基础，还围绕赛事和教学体系，吸收引进国际先进模式和高科技，发展出了以R-SPACE为品牌的格斗健身俱乐部及会所的全国连锁模式；为推广普及综合格斗运动，联手湖南卫视芒果台成立了“芒果功夫传媒”致力开发功夫相关的影视、综艺、网大板块；战略结盟国内一流的数据科技公司“中清宇大数据科技有限公司”，将人工智能大数据引入搏击产业，实现科技赋能、数据驱动“无界智能生态”。正是由于路德FC尊重行业发展规律，兼收并蓄国内外先进经验，以科学发展作为指导，打通线上线下的场景模式，才使得路德FC有别于友商和相似赛事苦寻出路，率先进入生态外扩的良性发展阶段。

　　对于路德FC以教材为着力点建立权威科学体系、培养高校市场的做法，在不久前由国内最著名的体育高端论坛“亮·中国”在鸟巢举办的第127期晚餐会上，亮中国火炬导师、北大体育产业研究中心主任、中国著名的体育产业学者何文义老师曾经有过这样一番评价：“任何一项体育运动，没有什么值钱不值钱的运动，也没有什么好不好的运动，我认为普及程度越高它就越有价值。文化产业、体育产业最终是一个情感产业，跟你关联了你才值钱，不关联一文不值。体育产业价值取决于什么，取决于情感。所以，我希望大学生普及路德综合格斗项目，先把这项运动进入大学课堂成为选修课，大学生是一个最具时尚感的群体，有大学生练就有大学生看，这个项目机会在大学生群体中逐渐普及。”“目前，综合起来很多体育赛事里没有打造明星，到现在某些格斗类项目，我们并不知道冠军是谁。大家都不知道，就说明它没有影响力，所以它是没有传播价值的。路德FC这边有几个明星，所以我们大脑里有了这一个印象。”“我想未来路德的平台上，全国最优秀智商最高的拳手都在那个平台上，它是有价值的。”

　　中顺易资本执行合伙人杨文豪先生在会上也分享了历经三个月调研对路德FC模式的总结：“路德FC赛事是真人格斗，它是一个IP，我们大家看到路德FC最高的收视率是全国第一的，而路德FC格斗综艺节目最高收视率超过了《running man》（奔跑吧兄弟原版）。 这是一个非常高明的、顶级的商业设计。如果没有线下IP，没有线下商业体系作为支撑，是很难盈利的。”“路德这边的线下我们是非常看好的，包括刚才讲的几个业态，一个是线下的格斗健身俱乐部及会所，其实这个盈利能力非常强。这个格斗健身俱乐部及会所我们经过测算，盈亏平衡投资回报周期一年半，这就非常厉害了。第二是线下健身，大家可以去现场看一下。健身是会员制的，一个会员一年年费13980元（促销9800元）。能够覆盖北京的东城、西城这个片区，3000会员。我们曾经算过，3000人规模的会员费提前就收回来了，这个模式算的非常清楚。”“路德FC线上和线下非常清晰，这个趋势我们可以清晰的看到这是消费升级、专业化到职业化、商业化再到IP，这是一个消费升级。

　　据悉，路德FC内部已经有意按照上市要求对各条线加强严格要求。路德FC有关负责人表示，“上市绝对不是路德FC的目的，而是实现可持续发展的必要手段，我们坚信在国家关于全民健身体育产业政策引导下，体育产业自身的升级，以及广大爱好者的消费升级，将是路德FC快速发展的外部动力，而按照上市要求提高相关工作质量，一是能够使公司的运作规范稳定，二是使我们更加看清未来的路径，三是以上市标准凝聚核心团队，这是路德FC基业长青的内部动力。“

　　随着5月12日路德FC047期20员国际战将点燃北京凯迪拉克（原五棵松）体育馆，标志这路德FC的业态开始向全国扩张。其中，以与北京大学等十所常春藤高校联合研发的教材体系（C9+1）为内容、以北京三里屯路德综合格斗健身俱乐部为线下业态、以与中清宇大数据联手打造“无界智能生态”为数据科技驱动为特征的连锁加盟战略，将是路德FC全国扩张的关键支撑。路德FC表示，我们的目标是今年开设500家左右的连锁加盟合伙人，为了加快普及和推广综合格斗这项国际上普及程度极高、具备入奥条件的时尚运动，路德FC的全国加盟连锁合伙人将无需像传统连锁店一样支付加盟费，但是必须是在对综合格斗科学体系具备共识、对于路德FC“尚武崇德环球路”的价值观保持高度一致、对于弘扬中华功夫与时俱进具有崇高情怀和理想的前提下，统一采用路德FC标准化体系在当统地进行普及培训，同时接受路德FC统一的质量管理体系，以确保全国的每一位学员无论在何时何地，所享受到的路德FC培训质量都是一样的。而且，对于业绩符合一定条件的连锁加盟合伙人，路德FC可以考虑将其纳入上市体系，使志同道合的连锁加盟合伙人可持续性的与路德FC共同成长壮大。