深圳平安队转让给健力宝集团一事已经进入最后的操作阶段，事情进展得如此迅速，据了解是平安集团高层的一位神秘女人，在其中起到了决定性的作用。

　　神秘女人亮底牌

　　1996年底，平安集团接过了深圳足球。在其后的两年里，深圳平安队对企业起到了极大的宣传效果。但在甲A中的1998、1999两个赛季平安队一直挣扎在保级边缘，也就在1999年10月，平安集团第一次提出了转让，并先后与远大中央空调和健力宝集团进行了实质性的洽谈。虽然最后没有谈成，但毕竟为现在的转让留下了伏笔；使得后来与健力宝的二次洽谈在短时间内一拍即合。

　　2000年，一位重要人物进入平安集团管理高层，年仅37岁的汤美娟女士此前供职于全球知名的安达信会计师事务所，平安集团以年薪过百万港元的高薪聘请她担任C FO（首席财务执行宫），其目的除了为财务工作把关，更重要是实施上市计划。杨美娟不久前亮出了底牌，“平安保险或是旗下的人寿保险将在今年之后的一两年内在海外或境内上市”，而在实施这一计划的过程中，深谙国际资本运作规律的汤美娟，一直对足球俱乐部这种纯靠企业输血生存的不良资产持反感态度，并多次明确表示要“坚决砍掉”。

　　为上市甩“包袱”

　　真正迫使平安集团痛下决心的事情发生在今年9月中旬，在平安队赴客场对阵力帆时，平安集团派“稽核部”人员“抄”了俱乐部的老底，连俱乐部的账本和公章都全部拿走，经历查账后查出了两个令人吃惊的事情。一是本赛季俱乐部在引进外援上花费了2000多万；二是俱乐部在甲A23轮后的门票收入仅200万，这是平安队成绩最好的一个赛季，但即使是保级的1999赛季的门票收入都达到了800万，再加上本赛季其他的各项收入，总和不会超过2000万。这意味着俱乐部的全年收入尚不足以支付引援费用。查账再一次使平安集团意识到了问题的严重性。

　　目前，平安集团中的外资股已达到25％，这些外资股东还会允许平安俱乐部这样一个不良资产继续存在吗？

　　在汤美娟的推动下，平安集团正在一步步实施自己的上市计划，以适应国外保险业介入的激烈竞争，在这个过程中，俱乐部的转让进一步成为大势所趋。在打出一张新牌的同时，平安集团顺手撕掉了足球这张旧牌。