本报记者刘峰报道
本周二下午,程鹏辉向董事长曹国俊提出了休两月病假的请求,作为中国足球“职业经理人”的领军人物,从海南三亚工商行行长一跃投身足球大潮的程鹏辉曾在重庆力帆呼风唤雨,很多中国职业足球的关键词:渝沈之战、李章洙等等都和他有关。“有人的地方就充满了斗争”,就像当初程鹏辉和尹明善矛盾爆发离开重庆力帆一样,程鹏辉这次在内忧外困的辽足处于风口浪尖的时刻选择了“回避”,很大一部分原因是因为程鹏辉和董事长曹国俊在一些重大决策问题上意见相左,双方的矛盾已经完全公开化,最后是因为在辽足转卖问题上的态度双方无法调和导致了程鹏辉的离去。
辽宁·蜜月2001
2001年曹国俊力邀程鹏辉北上接手辽足俱乐部,在辽足工作的第一年,程鹏辉凭借着得天独厚的本土优势在工作上得心应手,逐渐在球员中树立了威信,同时他也在俱乐部力排异己,把和自己罅隙颇深的一些俱乐部人员排挤出俱乐部,“俱乐部一定要有制度,对于不遵守制度的人,我只能按规定办事”,年初程鹏辉在接受记者采访时,曾这样向记者解释职业足球经理人的概念。也就在2001年,辽足俱乐部的工作走上了正轨,辽宁抚顺特钢队也在这一年获得了甲A联赛的第三名,成绩相当骄人,那时的程鹏辉深受曹国俊的器重。但一切都随着俱乐部的迁址和世界杯的结束发生了翻天地覆的变化。
北京·程鹏辉渐渐出局
2002年辽足搬到北京后,在沈阳“平趟”的程鹏辉在工作上逐渐碰壁,因为天子脚下的北京是一个藏龙卧虎之地,“去北京才知道官小”,这句话对程鹏辉来说应该是深有体会。来北京的第一年,程鹏辉很多事都无法搞掂,比如程鹏辉亲自负责的来广营基地的球员宿舍项目,眼看快完工了却在有关部门的审查中被定性为“违章建筑”而勒令停建,最后不得不由曹国俊亲自出马才把此事摆平,同时俱乐部经营以及票房工作的不顺利也让曹国俊逐渐对程鹏辉失去了信任,迫使曹国俊不得不重用自己的亲信、俱乐部里掌握财权的嘉华集团高层官员刘佩军以及自己的黑龙江老乡吕枫,逐渐分流程鹏辉的俱乐部权力。曹国俊这一做法虽然反映出了中国职业足球俱乐部在管理中存在的痼疾,但程鹏辉在北京的工作不力也是迫使曹国俊作出“战略调整”的重要原因。
从去年下半年开始,俱乐部很多大事程鹏辉都已经无法参与,足协杯主场在沈阳的比赛,是刘佩军亲手运作;后来曹国俊劝辞王洪礼、杯酒释兵权之际惟一现场坐陪的还是刘佩军。上赛季结束后,刘佩军更是接手了始终由程鹏辉负责运作的辽青转让工作;而辽足在与沈阳万林基地恰谈合作的问题上,曹国俊将这个工作交给了从星光俱乐部总经理位置上退下来的前辽足老臣曹富杰;在程鹏辉最擅长的球队新赛季招商中,这项工作则交给了更熟悉北京市场的郭维维一手负责,另外剩下的主场门票及电视转播工作也都由办公室主任李玉海洽谈。出于工作上的种种不顺,程鹏辉去年两次向曹国俊提出辞职,虽然这两次辞呈都被后者以“俱乐部人手不够”予以拒绝,但局内人士透露说,当时曹国俊已经对程鹏辉关键时刻“撂挑子”这种做法感到失望和不快。
同时让程鹏辉真正产生危机感的是,他的昔日“对手”、曹国俊的黑龙江老乡吕枫在俱乐部的东山再起。世界杯结束后,吕枫回到了辽足俱乐部,迅速接管了俱乐部的具体工作,先后两次奔赴英国和埃弗顿俱乐部商谈合作事宜,而在球队选择洋帅的大事上,吕枫更是只身多次前往欧洲操作,很多事连程鹏辉都被蒙在了鼓里。当记者曾向一位俱乐部官员抱怨程鹏辉不肯透露新闻时,这位官员冷笑着说:“问程鹏辉?现在很多事他都不知道,问了也白问。”虽然吕枫近期又将征调到国家队担任副领队,但他同时也兼任着俱乐部的实权工作,这就让程鹏辉更感到万分失落。
转卖·辽足高层导火线
面对这种景况,程鹏辉感到非常苦恼,他曾向身边人多次抱怨说:“现在什么事情都不好办了,在北京根本施展不开拳脚,我们只有回沈阳了”,也许回沈阳工作、发挥资源优势是程鹏辉渴望的出路,而事实上程鹏辉也是俱乐部里“辽足回沈”的支持者之一。但在这一点上却和董事长曹国俊的意见完全相左,两者发生了最直接的冲突。据悉曹国俊听到俱乐部出现了“不同声音”之后非常恼火,随即在接受记者采访时抛出了“有人在后面搞辽足”的重磅炸弹,明眼人一眼就能看出,曹国俊和程鹏辉开始在战场上公开“交火”了。这也是导致程鹏辉离开的直接原因。
上周五程鹏辉去了一次来广营训练场,可一到场地球员就围着他借钱,当时的程鹏辉只有满脸苦笑,据说程鹏辉在离开俱乐部时曾留下一句话:“我随叫随到。”但随着铁心臣子赵荣刚的离去和自己实权的旁落,俱乐部还有多少事能让程鹏辉负责呢?局内人士分析说,现在程鹏辉目前很难挽回颓势,病假休养很可能是一个过渡阶段,目前的形势已经迫使程鹏辉很难回到辽足,程鹏辉很可能就彻底一去不回头。
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