| 首轮作战没辽小虎作风 辽足现在寻找合适生存空间 |
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2003年3月19日12:07
体坛周报
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甲Ａ首轮京城“德比”战，辽宁队在北京现代队如潮攻势下输得毫无脾气，这并不是辽宁队第一次输给北京队，但是踢得如此松懈、如此没有斗志却不是辽小虎一贯的作风。当然，如果了解辽足目前的生存状态，那么很多事情就不难理解了。
从1994年职业化“大风”吹起，以体制和经营为核心的经济问题就像一道越收越紧的锁链，一步紧似一步地在压缩辽宁队这只专业足球时代巨无霸的生存空间，对此，辽足当家人一直靠变卖球星和转移主场经营等法子苦苦抗争。然而，这种生存模式决非长久之计，在职业足球进入第10个年头并即将步入中超“仙境”时，这条生存链却行将断裂。据悉，从去年4月起，球员、教练及俱乐部员工的工资奖金就不能如期发放，至今已经拖成一个大窟窿，俱乐部方面经常需要拆东墙补西墙式地“腾挪”才能平息球员及员工的不满乃至“兵变”危机。在张玉宁、李尧和曲东这最新一批球员以约2000万的价格转会而去后，1999年重返甲Ａ时的辽宁队的主力队员，只剩下李金羽和肇俊哲两人，而他们的转会也只是一个时间问题，辽宁队即将卖无所卖。
而从沈阳到抚顺再到北京，靠转移主场拓展生存空间的伎俩似乎也走进死胡同，抚顺是一个与沈阳差不多的老工业基地，尽管球迷和当地政府很热情，但并没有承载职业足球所需的经济实力。辽足俱乐部也很清楚这点，因此曹国俊竭力疏通各方关节把辽宁队弄到了北京，应该说，诺大的北京要像上海那样保有两支甲Ａ并没有问题，可是，辽足进京一年多，不仅没有找到可持续发展的赢利模式，连基本的生存权也岌岌可危。
其实，寻找合适的生存空间，这个想法没错，用转移主场的办法拓展一片新天地也不是没有成功的先例。比如八一队，几经迁徙后，终于在湘潭找到了自己的快乐老家。这里的关键是，辽足决策者自视过高，在甲Ａ的品牌价值大幅走低，辽足自身也空壳化的背景下，还喊出近亿的转让价和数千万的冠名权。或许，1999年时的甲Ａ俱乐部，其“壳资源”曾经值过这个价，那时的辽小虎也值得中长线持有，但现在，这两者都大幅贬值了，还端着那个架子，无异于作茧自缚。
当然，要亏空严重的辽足效仿八一也不太现实。从一开始，八一队就确立了小富即安的平常心，这样湘潭方面给予的一千多万“安家费”大致可以应付各种开销。而辽足方面，始终抱着上市梦，幻想并坚信能一朝暴富，因此又是近2000万买断辽青，又是给主力球员大幅涨薪，此外还有种种不为人所知的“资本运作”，此时的辽足俨然成了大股东的融资平台或筹码，若不能发股票上市或以天价转让的话，可能“崩盘”的就不只是一个辽宁队。也就是说，辽足不换活法不行，但要换种活法也很难。
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