国际体操联合会将比赛交给美国体操协会主办，美国体操协会将比赛交由阿纳海姆箭池体育馆承办，箭池体育馆在举办比赛的同时将交通、通讯、住宿等一系列具体事务转交给了当地的企业——如果把体操世锦赛比喻成一项工程，那么你可以清楚地看到这样一条层层转包的链条——国际体联就好比发包方，美国体协好比一级承包商，箭池体育馆则是二级承包商，接下来还有三级承商包、四级承包商……

　　从经济角度看，这完全可以说是一届“包工头”们的运动会。在层层转包的过程中，美国体协不仅从繁琐的具体事务中解放出来，更重要的是，他们还利用这样一项在绝大多数人看来只能亏钱的比赛赚了大钱。

　　记者所了解到的一系列数据，可以清楚地解析美国“包工头”们是怎样在顺利完成“工程”的同时又大赚特赚的——美国体协获得体操世锦赛的主办权后，第一步就是寻找“下家”。结果，阿纳海姆箭池体育馆（有座位19300个）以100万美元的价钱竞争到了比赛的承办权，换句话说，比赛还没开始，美国体协就已净赚了100万美元；箭池体育馆之所以肯付出100万，是因为他们对票房有充分的信心。

　　按最新一期《洛杉矶时报》的报道，截至目前，此次比赛已经售出8万张（含训练、开幕式、正式比赛）门票，票房收入超过200万美元。而停车场（阿纳海姆停车一次为10至20美元，美国人几乎每家每户都有小车）、食品饮料纪念品等的销售，也给箭池体育馆带来了80万美元以上的收入。除去上交给美国体协的100万美元承办费，除去票房分成，除去承办运动会的所有水电、人员等开支，箭池体育馆预计净收入将达25万美元以上。该馆负责人瑞恩称，因为这次比赛赚了钱，所以他们日前又同美国体协达成协议，决定承办明年7月24日至27日进行的美国体操奥运选拔赛。

　　值得一提的是，在“工程”转包的过程中，“包工头”们也乐得轻松。据介绍，美国体操协会此次共派出了44位工作人员，在将世锦赛转包给箭池体育馆后，他们只需要进行国际体联和各代表团之间的协调工作，不用过问任何有关比赛的具体事务。而作为“二级承包商”，箭池体育馆也只负责办好比赛，大量的比赛之外的事务悉数转包给了当地的企业，比如参赛人员的交通，就以15万美元的价钱交由一家巴士公司全权负责；还有通讯、住宿等，全都被包了出去，箭池体育馆还要从中按比例提成。

　　现在我们终于可以回答这个问题：美国人办体育比赛之所以几乎都能赚钱，那是因他们完全在按商业化的轨道操作，完全是工业流水线般的作业。当然，这里有一个大的前提，那就是美国人的消费能力强，足以保证经济机器能够运作起来。换了别的地方，即便是照葫芦画瓢，也可能要亏得一塌糊涂。

　　还有，“包工头”追求的是经济利益最大化，在缺乏相应监督的情况下，就容易发生“偷工减料”的行为。比如，按国际惯例，组委会应该给记者提供往返班车服务，还应该在通讯、采访上提供方便，然而，班车服务形同虚设，箭池体育馆甚至以25美元的起价，大肆竞卖记者席位。

　　无论如何，美国“包工头”们把体操世锦赛办成了一项极为赚钱的比赛，真正实现了多赢，还是令人深思的。中国的业内人士，难道不能从中获得某种启示吗？（舒桂林）