CBA联赛一直在求变，CBA要做成一个完全职业的联赛。要做职业联赛就必须与市场相关联，就应该选择更适合市场经济的模式去运营。
CBA由过去篮协一家办的联赛转变为篮协和各家俱乐部共同拥有的联赛，彻底解决了各俱乐部主人翁的问题，带动了各家俱乐部的积极性。篮协的目标是各家俱乐部都要赢利。
本赛季开始，CBA取消总冠名，虽然在眼前丧失了一部分现金，却是在提高CBA联赛的品牌，证明篮协的领导眼光看得更长远。整合现有资源重塑CBA形象，谋求更大发展
CBA联赛经营者已经意识到消费者决定一切。这是一个巨大的飞跃。 |
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同其他成长中的联赛一样，CBA联赛同样也存在着这样或者那样的问题。
首先在人才储备上，CBA现在只有280名现役球员、900名优秀球员储备、6200人的未来储备。与此同时NBA约有430多名现役球员、1.8万名优秀球员储备、37.5万名正在进行严格基础训练的未来人才。当然随着大超联赛的成立，我们看到了曙光。大学在不久的将来就将成为CBA的人才基地。
裁判问题，李元伟主任也不讳言CBA联赛中存在裁判问题，篮管中心正在裁判方面的规范工作。
赛区工作仍然不够细致，记者曾经到北京首钢体育馆报道，但是没有记者席，而在观众席上辗转，最后整整耽误了一节的比赛。 |
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