营销背景

年销售额已经达到十几亿元，被外界称为中国燃气具第一品牌的华帝，将欧美市场视为下一阶段的主攻市场，“国际化是一定要做的。”华帝总裁黄启均如是说。

营销策略

采取感性的品牌诉求，将华帝、奥运与消费者三方，缺一不可的紧密联系在一起，进行精确对焦。

营销手段

1.         首创“奥运家庭”概念

华帝总裁黄启均认为，奥运会不是少数人的奥运会，但又确实是富人俱乐部。中国十几亿人口，真正能到现场去看奥运会的顶多也就几千万人，而真正的奥运应该是真切地去感受。这样的矛盾需要解决。去看奥运会不容易，全家一起看就更是难上加难了。

2.         华帝·CCTV奥运家庭进行时

2007年4月7日，由国家体育总局、全国妇联、中央电视台以及华帝公司共同主办的“民间奥运”──“华帝·CCTV奥运家庭进行时”正式开赛。在此之前，由华帝牵头的民间体育游戏方案征集活动已经开始，华帝民间体育纪录榜也相应推出。11个中心城市，总计44场海选，再经过南北两大区决赛、北京总决赛，“华帝·CCTV奥运家庭进行时”的10个优胜家庭将有机会亲临现场观看北京奥运会开幕式、闭幕式以及其他比赛。民间体育游戏方案的获胜者也有机会获得万元大奖以及到现场观看北京奥运会比赛的机会。

营销效果

由于奥运营销宣传活动对主营业务的拉动并未达到预期的效果，销售收入增幅不明显，华帝对2007年度业绩预告进行修正，净利润同比增减幅度从早前预告的小于30%修正为同比下降40%~50%。