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        组织机构

    解读鸟巢

    鸟巢概况

    更多>>设计团队

    • 2003年4月,由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案,设计新颖,结构独特,最终被中选……[详细]

    更多>>设计理念

    • 鸟巢设计上体现北京奥运三大理念。科技奥运,鸟巢采用了很多新技术、新材料、新工艺;绿色奥运,进行自然通风方式下的热舒适度、风舒适度研究;人文奥运,鸟巢的回归体育场设计理念……[详细]

    更多>>建设团队

    • 作为一项旷世的新奇工程,“鸟巢”奇妙设计的背后,是施工工艺的奇难。没有软件,没有先例,没有经验,所有的一切,只有一个美术图案中的10个点。中国建筑师们的智慧,面临着前所未有的考验……[详细]

    更多>>鸟巢赛程

    鸟巢大事记

      案例介绍

    营销背景

    统一企业自进入大陆以来,深耕市场十余载,布局渐趋完整,逐步发展成为大陆市场食品行业领导企业,也一直致力于祖国文化和体育方面的赞助活动。统一成为08奥运会赞助商,道路也并不那么顺利。虽然是选择方便面进行赞助,但由于统一的产品在500种以上,方便面、果汁、奶粉等,几乎是应有尽有,而最初用统一企业的名义进行奥运会赞助商申请,很容易被误解为饮料也参与赞助,申请过程遇到了困难。最后用统一方便面这一品牌和奥运相结合,问题才迎刃而解。

    营销手段

    1.      “今天一碗面,明天一面金”

    20073月,在取得奥委会支持下,统一企业方便面率先携手中国青少年发展基金会,共同启动了为期两年的“今天一碗面,明天一面金”奥运公益活动,把奥运精神带进希望小学。统一企业方便面承诺,每卖出一包方便面即捐一分钱,十三亿中国人买十三亿包方便面,统一捐出一千三百万元成立“统一千之爱基金”,倡导大家献出爱心,培育希望。 

    2.      “传递希望,传递更好的一面”公益活动(2007年)

    3.      统一方便面·迎奥运希望行湖南省留守儿童快乐体育行动

    20071030,统一方便面·迎奥运希望行湖南省留守儿童快乐体育行动启动。享誉世界体坛的中国运动员郑海霞、桑兰来到留守孩子们中间,与孩子们一起参加“留守儿童快乐体育运动会”,分享奥运文化,感受奥运氛围,从而拉开了“统一方便面·迎奥运希望行”湖南省希望小学留守儿童快乐体育行动的帷幕。

    4.      推出2008年北京奥运会正式方便面“更好的一面”

    5.     奥运门票营销 

    20083月,奥运赞助商统一方便面在昆明拉开了奥运门票营销大幕。只要在指定超市购买统一方便面满10元者,就可以参加抽奖,赢取奥运门票。

    营销效果

    2007年,虽然方便面、橙汁等原材料成本在去年大幅增长,但统一仍然取得86.56亿元的总收入,增长9.8%;利润4.24亿元,大幅增长190%

    统一的年报显示,统一方便面及饮品收益分别为24.45亿元和61.43亿元,分别增长10.6%9.4%,占总收益比重分别达到28.2%71.0%,公司毛利则增加25.2%29.14亿元。其中,方便面毛利率由2006年的21.4%上升至去年的22.9%,饮料毛利率由2006年的32.7%上升至2007年的38.2%

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