营销背景

谈起成为奥运供应商的经过，新奥特董事长郑福双透露，事实上早在2000年，他们就萌生了一个“念头”。虽然当时北京申办奥运还没有成功，但他们已经确定了自己“新北京，新奥运，新奥特”的理念。除了理念以外，他们也采取了很多行动。2005年，他们全力以赴，免费为十运会提供服务，同时也完成了奥运前最大的一次练兵。在此前后，他们也参与过雅典奥运会、亚洲冬季运动会等多项国际赛事的转播，积累了丰富的技术和经验。为了备战北京奥运会，他们集中科研力量，进行产品升级换代，并推出了新一代的图文系统。
    作为国内行业翘楚，郑福双表示：从战略上看，即使不拿奥运供应商的牌子，奥运会也一定会选用他们的这个项目。但在战术上，为防止竞争对手抢位，同时也表达本土的民营企业对北京奥运会的支持，他们申请加入了奥运服务供应商的行列。

营销策略

　  郑福双认为，新奥特品牌的价值累积主要就是在广电领域里，因此新奥特在奥运的宣传策略就是千方百计影响他们的行业客户。

营销手段

1.       参加展会和论坛

2.       提供电子中文翻译服务

作为广电行业唯一一家正式进入北京2008年奥运会供应商体系的企业，新奥特视频公司为北京2008年奥运会提供现场中文信息显示系统和服务。

营销效果

郑福双认为，通过成为奥运供应商，他们虽然获得了良好的经济收益和社会效益，但最重要的是它促进了整个团队的成熟，而这是无价的。
　  新奥特奥运供应商的身份也吸引了风险投资的关注，目前已经引进了IFC(国际金融公司)牵头，包括英特尔在内的四大风险投资商的一大笔风险投资。这也是资本市场对其认可的最好佐证。