组织机构
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案例介绍 |
营销背景
作为中国空气净化领域的老大,亚都占据了全国70%以上的市场份额,在技术方面也具有世界领先的实力,在国内也很少有对手,然而在中国广大的南方地区,品牌知名度和认可度仍然是亚都的弱势。消费者并不知道“亚都”是谁,他们还在质疑“这个东西管用吗”?虽然南方也在大量使用空调,室内空气也需要保湿,但是要让南方人把空气保湿和健康生活理念结合起来还需要一个长期的过程。
在世界范围内,空气净化行业发展也不过二十多年,尚无垄断性企业。
正是看准了这个新的需求市场与竞争格局,亚都希望借奥运,成为国内乃至全球最有影响力的企业和品牌。
营销策略
以“绿色奥运”为主线,打造绿色环保产业链。
营销手段
1.
亚都净化“水立方”空气
2.
亚都绿色奥运社区行
包括三项活动,分别为:08北京奥运祥云火炬社区传递、“沈阳绿色之家”评选、沈阳晚报读者奥运会。