首页 | 新闻 | 短信 | 邮件 | 商城 | 搜索 | 社区 | 在线 | 企业
Sohu首页 > 体育频道 > 中国足球 赛德隆热水器特约报道 > 国家队 > 奥运预选赛:中叙之战 > 热门评论
姚永正:缺少球星、球员位置重叠困扰国奥西征
2003年9月14日11:06  搜狐体育
页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体: 】【打印】 【关闭
 

  搜狐体育专栏作家姚永正:现在,正在福州举行的中国乒乓球大奖赛少有人关注,金牌可能被我们全包;在天津刚结束的男排亚锦赛,中国男排虽然取得奥运会预选赛资格,但要想以前两名冲进雅典奥运会,希望不大,即使侥幸冲进去,其实力也只能垫底。因此,人们冷对这两个赛事,而把全部注意力聚集到中国国奥西征叙利亚,能否闯过这一关,打进12强?

  实话说,现在圈内人士、媒体和广大球迷对这支23岁以下国家队并不放心。原因何在?心理上、技术上、主教练能力上,人们都谈到了,但对这拨儿国奥球员技术上的分析却很少涉及。电视直播时邀请的昔日足球专业队员,也被“懂球”的主持人引领下被异化了,造成二人的“英雄所见略同”了。其实,球队内在因素有很多。

  这支国奥是在足球职业化的环境中培养出来的。也就是有其技术先天不足缺陷。圈内人知道,在职业足球大挣天文数字金钱之下,现今我国少年足球培养是什么状态,在业余体校、足球学校、俱乐部三、四线梯队的训练中,有多少教小孩的教练在认真教?这些挣钱少、位置低的少年足球教练是应付差事还是在认真教?天知道。在此环境中培养出来的苗子,只能是矮子中拔将军,绝不是强中选强。于是,被选上的球员必然带有先天不足,基本功不扎实,技术特点不鲜明。以现国奥队球员能力来看,基本功不扎实,靠整体打法不突出个人来弥补,也凑合,但没有技术特点、基本上全一样,这就使球队技战术降一档次。如此而来,国奥位置重叠,前卫和前锋技术动作一样,怎么排兵布阵?谁都能打前锋,谁都不能打前锋,谁都充当前卫,谁都组织不起中场。这就是国奥队的现实。于涛,会踢球的人一看就知道,他缺少中锋的技术,中锋、前锋是背对拿球时多,必要有有别于前卫的技术动作,而于涛老是身体冲前,只能拿到反击或打身后的球,地面组织的球根本拿不住,怎么破门?有6人之多的中场前卫,谁传球都差不多,失误多于到位,从后场推进到前场,大部分在中场就传丢了,怎么组织场面进攻,这就造成国奥只能在前场就地反抢打反击。然而,此简单战术不稳定,只在世青赛凭运气打好一两场(阎主席印象深刻的比赛),其他比赛全是负多胜少。

  纵观这支国奥,哪个球员有速度有过人能突破的,如果具有这个技术特点,我们国奥边路就能打活,下底传中门前抢点即可打出,但是,国奥没一个既有速度又有过人的球员;哪个球员身高体壮、形成门前威胁,除了后卫杜威外别无他人。哪个前卫能在中场摆脱过人传出威胁球来,没有。于是,只凭凶狠拼抢,断下球来打反击,成功就破门。想想,国奥打的好的场次,哪次破门不是用的此招儿。真正凭技术含量高的地面进攻,曲波不在也就没有了。这样的球队,懂球的人能放心吗?

  阎主席对国奥昆明之战的不逼抢不凶狠提出批评,对此,我真担心国奥在客场屡屡犯规而被红牌罚下,以少打多,怎么守的住?技术不高,没有球星的球队,只得凭体能、拼抢、后防不失误,别无他法。所以,国奥能否通过叙利亚客场这一关,着实让人放心不下。到时就看沈祥福临场指挥了。

  

转自搜狐
页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体: 】【打印】 【关闭
相关连接
 ■ 我来说两句
用  户:        匿名发出:
请各位遵纪守法并注意语言文明。
 
*经营许可证编号:京ICP00000008号
*《互联网电子公告服务管理规定》
*《全国人大常委会关于维护互联网安全的规定》
 ■ 新闻自写短信
对方手机:
[最多2个] (半角逗号分隔;0.2元/条)
短信内容:
署    名  
手    机  
密    码  
 

怀风暴 黑白图片单音铃声
4元/月 订阅
风暴 彩色图片和弦铃声
8元/月订阅
·和弦铃声:  
很爱很爱你 有多少爱可以重来
·疯狂音效:  
宝贝该起床了 甘撒热血写春秋
订阅任何彩信服务
三天内退订不收费!!!


新闻搜索
关键字:

百变音画图片铃声下载
·来激情公社找惹火MM
·攒魔法袜子拿圣诞礼物
搜狐彩信最新推荐
·[] 原来的我
·[] 口哨青年
热门词:必杀功 林忆莲
精彩订阅
新闻资讯
关注甲A;关注大郅姚明;关注东亚四强赛……
订阅 体育新闻,了解详情



搜狐商城
·影视|我们真的爱过吗
·音乐|呐喊曾经的摇滚
·书籍|邵佳一写真5折
·影视|热播剧绝对权力
·化妆|玉兰油限时77折
·精品|zippo火机5折起
-- 给编辑写信


搜狐体育24小时值班电话:010-65102160 转6293 或6294
Copyright © 2003 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有