尽管地处中国足协的核心腹地香河，但本届峰会却没有引起各足甲俱乐部的足够重视，时值联赛进入收尾的关键阶段，很多俱乐部老总都没有应邀而来，只是派副总级负责人赴会潦草应付一下，不重视倒也罢了，不少人还憋了一肚子气，大政方针没定，反对意见却蜂拥迭起，旨在协调中超标准的香河峰会转眼间成了“诉苦会”。 中超的盘子是否做大了？ “所有权资产５０００万，全年营业收入３０００万，这不是开玩笑吗？中国足协有没有进行深入的市场调研，中超的盘子开得这么大，到最后怎么收场啊？！”某俱乐部副总几乎是用“吵嚷”的高分贝声调袒露了自家的严峻困境。 “一个俱乐部正常的收入来源就那么几项，冠名权、场地、胸前背后广告，再就是门票，就算把这几项的资源潜能尽数开发出来，也就勉勉强强３０００来万，但现在的球市行情怎样中国足协不清楚吗？甲Ａ联赛的上座率几乎降到了历史最低点，再加上名目繁多的人为举措任意支解联赛，很多俱乐部都是赔本经营、负债经营，谁不想赚钱？但钱不是从天上掉下来的啊！”该副总的申诉道出了众多中小俱乐部的激愤心声，也显露了当前球市委靡不振的冰山一角。以记者最熟悉的沈阳金德俱乐部为例，该俱乐部在冠名权、胸前背后广告方面的收益未过百万，起初俱乐部准备将冠名权以４５０万元的价位出售给移动通讯公司，但俱乐部嫌买方出价偏低放弃了合作，结果一拖再拖，金德接手沈足已有近一年半的时间，但冠名、胸前背后广告依然束之高阁、无人问津。最令人忧虑的是门票经营的收入，金德球市几乎是场场赔钱。记者曾为金德算过一笔明细账，五里河主场每场甲Ａ联赛的场租费是９万元、安保费为４万元，也就是说，金德的门票收益每场必须在１３万以上才能做到不赔本，赢利是根本谈不上的。而金德门票收益最好的是一个月前的沈辽之战，但是８．７万元的进账还是入不敷出，至于其他场次更是赔得一塌糊涂，就算按每场６万元的门票收益为准，一个赛季２０多场比赛金德就要支付一百六七十万元的巨额资金填补球市黑洞，不挣钱反赔钱，里外一加就是三四百万元，这是多么惊人的财政赤字！足协大笔一挥抛出的千万元利润“空头支票”，真是令各甲Ａ俱乐部苦不堪言！ 中超到底能带给我们什么？ “中超是块‘大蛋糕’，大家都想分，但能分多少，有多大的赢利空间，足协都没说，只给我们干巴巴地设定了一大堆必尽的义务，那么我们应得的部分和相应的回报又在哪里体现出来呢？大家争着盼着进中超，最终目的是要挣钱，你足协不让我们看到未来前景，我们那么拼命干吗？又哪来的干劲与积极性？”这是香河峰会上一甲Ａ老总冲足协放的最响一炮！ 该老总抱怨说：“现在足协明面上是下放权力了，好像对我们有利，其实俱乐部的经营压力更大了，很可能要负更多的债。以前每年分红多少还能得个四五百万，虽然一个赛季下来，被红黄牌处罚、担保金等一系列杂项‘克扣’回去一些，但年底结账大家心里还多少有点底。现在可好，国际管理集团基本退出去了，足协从电视转播权、场地广告的收益中分拨给各俱乐部的充其量也就二三百万，这块固定收入少了一半，倒是让出了２０多块场地广告的经营权，但各地情况参差不齐，拿上海的标准衡量西安这不是本末倒置吗？如果不顾实际情况‘一刀切’，很多地方俱乐部就要崩盘了！”另一甲Ｂ俱乐部副总说得相对隐晦些：“５０００万的所有权资产、３０００万的经营收入却不包括转卖球员的收益，可签字费、内外援的安家费都是长期以来约定俗成的东西，中国足协这么规定等于把包袱都扔给了俱乐部，我们本来就挣不到多少钱还往里搭钱，找谁说理去？”赴会代表一致指出，从总体发展方向看，中国足协关于中超联赛的一系列革新措施无疑是正确的，中国足球只有同国际接轨才能有继往开来的宏伟前景，但目前亟待说明的问题是，中超能给作为实体的各俱乐部创造多少现实的回报？中国足协在制度转轨的过程中到底肩负怎样的历史使命？“如果把中超比作某集市黄金地段的摊位，我们就是砸锅卖铁也愿意付高额租金，但我们想知道的是，作为市场管理员、协调员的中国足协是怎样规划的？足协不能只让我们交税，而不满足我们的获利需求，大家还玩足球干什么？”一甲Ａ副总坦言道。 首席记者张松电自香河 | 
