尽管地处中国足协的核心腹地香河,但本届峰会却没有引起各足甲俱乐部的足够重视,时值联赛进入收尾的关键阶段,很多俱乐部老总都没有应邀而来,只是派副总级负责人赴会潦草应付一下,不重视倒也罢了,不少人还憋了一肚子气,大政方针没定,反对意见却蜂拥迭起,旨在协调中超标准的香河峰会转眼间成了“诉苦会”。 中超的盘子是否做大了? “所有权资产5000万,全年营业收入3000万,这不是开玩笑吗?中国足协有没有进行深入的市场调研,中超的盘子开得这么大,到最后怎么收场啊?!”某俱乐部副总几乎是用“吵嚷”的高分贝声调袒露了自家的严峻困境。 “一个俱乐部正常的收入来源就那么几项,冠名权、场地、胸前背后广告,再就是门票,就算把这几项的资源潜能尽数开发出来,也就勉勉强强3000来万,但现在的球市行情怎样中国足协不清楚吗?甲A联赛的上座率几乎降到了历史最低点,再加上名目繁多的人为举措任意支解联赛,很多俱乐部都是赔本经营、负债经营,谁不想赚钱?但钱不是从天上掉下来的啊!”该副总的申诉道出了众多中小俱乐部的激愤心声,也显露了当前球市委靡不振的冰山一角。以记者最熟悉的沈阳金德俱乐部为例,该俱乐部在冠名权、胸前背后广告方面的收益未过百万,起初俱乐部准备将冠名权以450万元的价位出售给移动通讯公司,但俱乐部嫌买方出价偏低放弃了合作,结果一拖再拖,金德接手沈足已有近一年半的时间,但冠名、胸前背后广告依然束之高阁、无人问津。最令人忧虑的是门票经营的收入,金德球市几乎是场场赔钱。记者曾为金德算过一笔明细账,五里河主场每场甲A联赛的场租费是9万元、安保费为4万元,也就是说,金德的门票收益每场必须在13万以上才能做到不赔本,赢利是根本谈不上的。而金德门票收益最好的是一个月前的沈辽之战,但是8.7万元的进账还是入不敷出,至于其他场次更是赔得一塌糊涂,就算按每场6万元的门票收益为准,一个赛季20多场比赛金德就要支付一百六七十万元的巨额资金填补球市黑洞,不挣钱反赔钱,里外一加就是三四百万元,这是多么惊人的财政赤字!足协大笔一挥抛出的千万元利润“空头支票”,真是令各甲A俱乐部苦不堪言! 中超到底能带给我们什么? “中超是块‘大蛋糕’,大家都想分,但能分多少,有多大的赢利空间,足协都没说,只给我们干巴巴地设定了一大堆必尽的义务,那么我们应得的部分和相应的回报又在哪里体现出来呢?大家争着盼着进中超,最终目的是要挣钱,你足协不让我们看到未来前景,我们那么拼命干吗?又哪来的干劲与积极性?”这是香河峰会上一甲A老总冲足协放的最响一炮! 该老总抱怨说:“现在足协明面上是下放权力了,好像对我们有利,其实俱乐部的经营压力更大了,很可能要负更多的债。以前每年分红多少还能得个四五百万,虽然一个赛季下来,被红黄牌处罚、担保金等一系列杂项‘克扣’回去一些,但年底结账大家心里还多少有点底。现在可好,国际管理集团基本退出去了,足协从电视转播权、场地广告的收益中分拨给各俱乐部的充其量也就二三百万,这块固定收入少了一半,倒是让出了20多块场地广告的经营权,但各地情况参差不齐,拿上海的标准衡量西安这不是本末倒置吗?如果不顾实际情况‘一刀切’,很多地方俱乐部就要崩盘了!”另一甲B俱乐部副总说得相对隐晦些:“5000万的所有权资产、3000万的经营收入却不包括转卖球员的收益,可签字费、内外援的安家费都是长期以来约定俗成的东西,中国足协这么规定等于把包袱都扔给了俱乐部,我们本来就挣不到多少钱还往里搭钱,找谁说理去?”赴会代表一致指出,从总体发展方向看,中国足协关于中超联赛的一系列革新措施无疑是正确的,中国足球只有同国际接轨才能有继往开来的宏伟前景,但目前亟待说明的问题是,中超能给作为实体的各俱乐部创造多少现实的回报?中国足协在制度转轨的过程中到底肩负怎样的历史使命?“如果把中超比作某集市黄金地段的摊位,我们就是砸锅卖铁也愿意付高额租金,但我们想知道的是,作为市场管理员、协调员的中国足协是怎样规划的?足协不能只让我们交税,而不满足我们的获利需求,大家还玩足球干什么?”一甲A副总坦言道。 首席记者张松电自香河 |