| 与中顺汽车最终“喜结良缘” 适应市场辽足回归必然 |
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2003年7月8日14:45
千华网-千山晚报
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辽足与中顺汽车最终“喜结良缘”，也宣告了辽足完成了返乡的全部条件，令辽沈人民牵肠挂肚的辽足在外饱受漂泊之苦后，就此返回家乡。虽然不是衣锦还乡，但辽足的回归完全合民心、顺民意，更符合市场经济规律，也许辽足就此将踏上第二次辉煌道路。辽足实现利益最大化正如辽足总经理张曙光所言，辽足回归不是被动的，而是辽足俱乐部的主动行为。辽足俱乐部是一家民营企业，对一个企业而言，要想发展就要适应市场。辽足最大的市场在辽宁，只有在辽宁，辽足才能得到最大限度地拥护、爱戴，才能被最大限度地关注。如果辽足俱乐部硬要在外乡发展，不仅损害了辽沈球迷的利益，更会使辽足的无形资产大幅缩水。在辽足进京发展不顺，辽足改名遭受多方质疑之后，辽足经营者更认识到了辽足只有安心把根扎在辽宁，辽足才能实现利益的最大化。辽足副总经理黄祖钢表示，在经历了太多的风雨之后，辽足品牌已经贬值，辽足的无形资产在缩水，企业形象也一落千丈，辽足只有返回辽宁，才能重新塑造形象，才能吸引更多球迷的眼球，足球与其它产业不同，足球产业地域性极强，没有辽沈球迷的支持，辽足的品牌就会不值一文。广告、冠名收入是辽足的主要收入，辽足提出的主场、冠名两个回家条件，就是想最大限度地获得广告、冠名收入。在辽宁，辽足拥有众多拥趸，省内的很多城市、企业都想利用这一点，辽足回家提出的两个条件不但没有阻碍辽足回家，相反使得辽足在选择主场、冠名商中取得了更大的利益。中顺的冠名费用要比三元的冠名费用高许多，而抚顺则为辽足提供了很多优惠条件。辽足回归因此实现了利益的最大化。回归折射辽宁经济升温沈阳中顺汽车能以1亿5千万元的大手笔冠名辽足5年，显示了辽宁企业强大的实力以及超前的经营理念。辽足与中顺冠名谈判实际上仅仅用了10个小时，10个小时完成上亿元的项目，办事效率之高着实令人惊讶。张曙光把它称为珠江三角洲的速度。而中顺方面的谈判代表周银宝则认为，足球产业在中国是个新兴的产业，足球与汽车相结合，在国外有很多成功的例子，沈阳中顺汽车想要在辽宁长期发展，必须要依靠一个强有力的载体。是什么让中顺如此投入呢？周银宝认为辽宁作为共和国的“工业长子”，在共和国发展中做出了巨大的贡献，只是近年来发展速度比东南沿海地区慢一些。但辽宁工业基础雄厚，市场广阔，中顺汽车正是看中了辽宁这样的情况，才选择扎根辽宁，而与辽宁足球相结合，无疑会使中顺汽车、辽足实现双赢。链接
回归路2002年初，对辽足有着深厚感情的辽沈球迷看着辽足的背景远去京城。在2002赛季，辽宁队取得联赛第五名、足协杯亚军的不俗战绩。但最后不得不卖出张玉宁、李尧等大牌球员，以渡过难关。今年4月初，在新赛季已燃起战火后，辽足与北京三元达成了冠名协议。4月中旬，辽足俱乐部总经理张曙光在辽宁首次表态：辽足愿意回归辽宁。辽足在回归的路上并不顺利，沈阳金德队拒绝与辽足共用五里河体育场；联通在第二阶段开战前与辽足的冠名谈判流产。但此后辽足的回归迅速出现转机，先是7月1日辽足确定抚顺雷锋体育场将成为辽足第二阶段联赛的主场，接着在7月6日正式与中顺签订总价值1亿5千万元的冠名合同。冠名史自1994年开展职业足球联赛以来，到今年的第十个赛季，辽足先后以九个名字出战：辽宁远东、辽宁航星、辽宁天润、辽宁双星、辽宁抚顺双菱、辽宁抚顺特钢、波导战斗、北京三元、辽宁中顺汽车。(记者洪恩猛)
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