小巨人姚明为联赛“牵线搭桥”中国联通联手CBA |
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2003年9月30日01:57
新闻晨报
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亚锦赛眼看接近尾声,姚明、巴特尔也将很快赶赴NBA。可中国篮球还将继续自己的路,其中最大的发展根本便是CBA,而CBA的发展最关键的又是它的市场运作。今年,为其“牵线搭桥”的正是姚明。
篮管中心副主任胡加时对记者说:“今年我们去亚特兰大看
NBA全明星赛时,NBA总裁大卫·斯特恩就对我说:‘感谢姚明给美国所带来的巨大影响,同时也感谢中国。’他感谢的不是中国篮球,也不是篮管中心,而是整个中国。由此可见,姚明在国际大赛和NBA的表现所产生的影响,已经超过了篮球甚至是体育本身的范畴。”
而提起中国联通,人们的第一反应就是姚明已成为他们的代言人。尽管姚明的中方经纪人陆浩表示,事先并不知道中国联通和CBA确立了战略合作伙伴关系,但中国篮协下属的中篮体育开发中心总经理翟继荣透露道:“现在的中国篮球市场其实还是很薄弱的,很多企业的老总甚至连篮球是几个人打的都不知道。而据我们所知,联通当时是主动找姚明的,这也就意味着他们在对市场的敏感之外,对篮球也有着较深的熟悉度。他们的老总不仅有着丰富的市场运作经验,而且也是一个资深的篮球迷。
所以,我们愿意花整整四个月的时间去和他们协商。”
已走过八个年头的CBA,最孱弱的环节就是它的市场运作,并由此大大限制了它的整体发展。这不是靠把那些希望到NBA发展的球员拴住就能解决的,它要有更多的企业支持,要有更好的运作体系,这一切环节当中,姚明成了连接它们的最好纽带。他的离开,不仅将CBA如何保住自己的吸引力这一问题推到了最为危急的关头,同时也令中国篮球决策层有更多的机会去虚心学习国际先进模式。
为了保证联赛的持续发展和商业价值的不断提高,中国篮协本赛季对联赛商业合作进行了重新规划和系统规范,根据合作紧密程度以及合作权益内容的不同,CBA将联赛赞助商分为了冠名赞助商、战略合作伙伴、指定产品赞助商、普通赞助商等几类。虽然中国联通只是CBA签订的三个战略合作伙伴之一,今年也只是试签阶段,但翟继荣表示:“明年的合同就将是三年一签。借鉴国际运作经验,CBA未来的商业策略是建立十大战略合作伙伴的商业模式,到那时
CBA就将不再需要像以往那样,为了一个短期的冠名赞助商而在每个赛季前手忙脚乱了。”
晨报记者陈敏(哈尔滨9月29日电)
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