徐明，大连实德集团总裁，这个有点类似切尔西老板阿布拉莫维奇的人物，在所有与中国足球有关的人眼里是个地地道道的实干家、野心家和搅局者，而他自己却把自己看成是一个至今连定位球都搞不大明白的门外汉。上周末，经过朋友的联系，记者通过电话联系到了徐明本人，就中国足球的１０年职业化改革、１０年甲Ａ的成败得失、中国足球今后的战略性出路等问题进行了深入的探讨，客观地说，徐明总是能用独特的认识方法，用世界的眼光审视这些问题。

　　当年5分钟收购大连万达

　　徐明哲学：快鱼吃慢鱼

　　提起徐明这位被美国《福布斯》杂志评出的“中国最年轻的富翁”，很少有人不把他与塑钢门窗联系在一起。如今将触角伸向石化产业、金融保险、投资领域的实德集团净资产已经达到５４亿元。

　　从１９９５年开始与之合作的美国杜邦公司见证了这一过程，在今年杜邦成立２００周年庆典上，杜邦公司亚洲区总裁查布朗很诚恳地对徐明表达了敬意，他对实德的成长看得很清楚。“实德的成长速度超过了３００％，难得的是还非常平稳”。但徐明并不认为自己是成功人士，相对于他的远景规划，实德只是“刚刚起步”。徐明说：“商场上不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”反应快，决策快，行动快，是徐明的快鱼风格。

　　徐明在足球领域内的雷厉风行更到了令人咋舌的地步，他的成功往往是伴随着恐怖的速度建立起来的，以至于很多人都觉得徐明有些莽撞，快得没有道理。２００２年２月份，徐明和杨兆基签下３８００万购买四川全兴训练基地的协议，几乎就在同时，与实德有千丝万缕联系的四川大河以２００万的超低价格收购了全兴队，全国上下一片震动。同样让媒体吃惊的是，整个谈判只用了１０分钟。因为显而易见的原因，和杨兆基签字后，徐明想立即离去，不料杨兆基马上召开了记者会，没来得及“逃掉”的徐明只好出现在媒体面前。徐明叹着气说，“就因为这个，大家更猜测是实德收购了大河”。其实对徐明来说，这个谈判时间并不是最短的。

　　当年实德耗资１．２亿元收购大连万达，完成了中国足球史上一次最大规模的转让，徐明只用了５分钟就和王健林签了合同；和英国曼城队谈孙继海转会，在谈判桌上也只用了５分钟，涉及金额２００万英镑。还有，和纽卡斯尔签订了五点协议，只用了不到２０分钟。

　　回顾实德１０年来的发展，很难说徐明的办事作风是一种少不更事的狂妄。当年徐明宣称要从喀麦隆引进一批黑人小球员时，很多人都以为他在说笑，但一年后这些孩子已经出现在大连实德的训练基地上；当初徐明放出话来要收购国外的球队，当别人还以为是笑谈时，他已经和纽卡斯尔签了合作意向书；当徐明将孙继海定价２００万英镑时，很多人都暗暗担心，这个价格卖得出去吗？结果孙继海现在已经在欧洲踢球了……我们无法臆断徐明亲手缔造的实德集团是否会成功，因为徐明确实像他身边人所描绘的那样目光高远。也许只能像徐明对记者说的：“你过几年再来采访我吧，那时再看我说的会不会实现。”

　　输出球员净赚5千万人民币

　　徐明哲学：无利润事不为

　　虽然人们认识徐明是通过足球，但足球在实德的产业结构里非常微小，甚至连１％都不到，但这部分的影响力却是最大的，是至关重要的１％，重要到徐明和实德人必须时刻关注。徐明说：“我们不能愚蠢地把足球这个行业办得不赚钱。”他对足球的远景十分看好。有预测说，２１世纪的十大产业中，传媒排在第三，体育产业排在第七。徐明相信，按照这个预测，如果体育和传媒能结合起来，那肯定排在第一。

　　手里握有球队的徐明实际上掌握了最好的宣传媒介，他认为足球早晚要向传媒发展，因为世界各大公司迟早都要进入中国，到时候就会宣传自己的品牌，到时国内的甲级球队、乙级球队的生存空间将非常之大。

　　“我不懂足球，甚至直到现在还不大明白定位球”，徐明的这句话听起来不仅理直气壮，而且还有点霸道，尤其当此话出自甲Ａ第一俱乐部董事长徐明之口时就更加令人意外。他笑着引用了一句著名的广告词，“沸腾的事业，冷静地支持”。

　　徐明敢这样理直气壮自有他的道理：今年是他接手实德俱乐部的第四年，在前三年的时间内，俱乐部已经实现盈利４００万美元，仅卖球员一项就赚了５０００万人民币，稍微懂一点足球的人都知道这个成绩意味着什么。不懂球的徐明将俱乐部经营得如此成功，自他接手球队后，球队的软硬件都发生了不小的变化。实德足球训练基地和同样赫赫有名的马家军训练场毗邻而居，两块绿油油的草坪周围插着小旗，每天都有热情的球迷站在护栏外观看队员训练。刚建好时，这两块草坪是全国最好的。俱乐部楼下有一个休息室，这里的服务员甚至比某些五星级饭店的服务员还有水准。

　　大连德比不会太远

　　徐明哲学：人才优势不如管理优势

　　徐明说，他非常尊重上海足球，要总结和盘点１０年甲Ａ，大连七夺冠，上海两夺冠，还夺得六次亚军，山东夺得一次冠军，简单地说，这就是一部甲Ａ史，甲Ａ１０年的历史，就是一部连沪争霸的历史。足球是一项城市化的运动，从城市化水平上讲，大连无法和上海相比，在中国或许只有北京可以和上海放在一个层面上进行比较，也只有这两个城市应该能够打造出德比战。

　　徐明并不认为上海足球的胜利是烧钱的结果，上海足球从本质上讲，是用先进的足球理念和引进了高水平的外援带动和提升了两支队伍的实力，没有高水平的俱乐部经营和管理理念，光烧钱烧不出冠亚军来。大连足球王冠的旁落，说到底也是俱乐部管理水平上的差距，对此我是应该负主要责任的。徐明说，同上海、北京这样的大城市相比，大连又的确是中国足球一个很特殊的城市，大连的巨大优势是人才优势。在中国的甲Ａ、甲Ｂ队伍中，大连籍的教练员、球员有上百人之多，历届国家队中也涌现出近百名大连籍国脚，以大连市人民体育场为圆心，半径１０００米范围内竟涌现出１８位国脚。人才辈出的足球传统决定着大连足球１０年７夺冠，这也是大连足球能够雄霸甲Ａ七载的最主要的原因。徐明说，市场化和职业化水平越高，大连足球的人才优势就会被逐步地弱化，大连足球必须面对这一现实，虚心向上海足球学习，最终的决定性力量取决于俱乐部的管理水平。徐明相信大连能够很快涌现出第二支顶级球队，打造大连德比战的时间不会遥远。徐明很希望大连能成为吸引人才的地方。因为和北京、上海、深圳等地相比，大连对人才的吸引力还不够。让他感到自豪的是，单从俱乐部角度看，实德队已经具备了足够的吸引力。如果一个北京人告诉朋友自己要到大连去工作，大家可能会猜测：为什么啊？在北京混不下去了？

　　但如果说是去大连实德队工作，人们马上就能理解了。真正痼疾不在假球、黑哨

　　徐明哲学：漏洞在于制度

　　徐明认为，中国足球的战略性出路在于与世界接轨，走国际化道路。他认为，中国足球要与时俱进，中国足协首当其冲，不与时俱进，就会落伍。

　　谈到如何评价中国足球１０年职业化改革的成败得失，徐明说，中国足球不应该忘记王俊生这个人，他是中国足球职业化改革的奠基者。徐明说，最近我看到一些报道，对中国足球和１０年甲Ａ进行回顾和盘点时，充满了质疑和轻蔑，对１０年甲Ａ更多的攻击不是针对足球本身，而是来自于非专业的层面上，一些人认识中国足球，总是把它与假球、黑哨联系在一起，与愚蠢和缺乏诚信联系在一起，这实际上是一种非常片面的认识方法。徐明说，无论如何，中国足球从王俊生开始，完成了从专业化向职业化的转变，尽管已经培育起来的市场不够规范，甚至有人称为半职业化，但这在当时的中国体育改革中，已经是走在前列了。徐明认为比起欧洲百年的职业化历史，中国的甲Ａ刚刚处在职业化的初级阶段，这是职业足球必然要经历的阶段性历史阵痛。甲Ａ真正的痼疾并不在于假球、黑哨，而在于违背职业化规律，对足球自身发展造成阻碍的机制上的不健全。随着职业化水平的逐步提高和成熟，中国足球的假球、黑哨是可以得到根治的。

　　（本版撰文记者叶飞）

　　■记者观察

　　实德系走向世界

　　听徐明说了许多，我的脑海里只得出一个结论，这位来自足球第三世界的人，要把自己的俱乐部建成为足球史上的日不落帝国。今年联赛开始前，足协曾对闹得沸沸扬扬的实德系问题大刀架颈，但这非但没能让徐明有所收敛，反而更加剧了扩张的速度和力度。国内抢购辽足、八一

　　在辽足成功保级之后，曹国俊为辽宁队报出了１个亿的转让价，这个价格比去年收购甲Ａ亚军的健力宝整整高出了一倍。不过，据说徐明并没有被这个报价吓退。知情者透露，他正通过“边缘企业”的身份落实收购辽宁队的一些具体事宜，其操作方法与去年将大连赛德隆队“转卖”至珠海安平如出一辙，惟一不同的是，一个是买一个是卖。

　　单单一个辽足显然满足不了徐明扩张的欲望，据悉，徐明的下一个“猎物”就是已经降入中甲的八一队。实德方面将同样通过一家“边缘企业”来操作此次收购行动。不过，有迹象表明，这项收购可能遇到了一些麻烦，因为八一方面的开价是３０００万，而实德方面的还价是２０００万，由于双方在报价上分歧较大，相信在短时间内难有进展。倘若辽宁和八一可以归入实德麾下，再加上保级成功的四川冠城和拥有３０％股份的沈阳金德，以及珠海安平、大连三德，实德系将创纪录地拥有四支中超球队和三支中甲球队，不经意间，中国的联赛要改姓实德了。

　　国外四处推销球员

　　几个月前，没有人会想到，一个在实德没打过几场比赛，在国青也不被贾秀全器重的毛头小伙子，居然真的可以成为曼联的一员，然而今天这真的成了现实。更令人吃惊的是，就在人们为董方卓咧开的嘴还没闭上的时候，实德人又接连抛出几颗重磅炸弹。冯潇霆赴法国南特试训半月，载誉而归。另外，去年才刚刚转会大连实德的李尧，已经被博卡青年队相中，他将以租借的形式出现在阿根廷联赛的赛场上。就连刚刚在国家队出彩的赵旭日，也将很可能在近日赴欧洲试训，再加上已经成功加盟曼城的孙继海，一批实德系的留洋大军已然浩浩荡荡。

　　实德队大量向国外高水平联赛输出球员，本身对国内球员来说就有极大的吸引力，这将会让实德队在每年的转会市场占有其他球队无可比拟的优势。