搜狐体育讯 采访薛立同志之前，一直以为这是个不可能的任务，因为同行中有许多关于她的传说：处事低调，轻易不接受采访，难以接近等等；但是采访完成之后，你会感觉到非常的轻松和愉快，不仅因为她亲切诚恳，更因为身为中国足协的领导，不打官腔，没有套话，完全是朋友叙旧一般，让你感觉不到时间的流逝。一月份最后一天的中午，在深圳景轩宾馆中国女足驻地，本站特约记者与薛立副主席就是在这样一种聊天的气氛中，完成了这篇独家专访。

　　女足需要与球迷沟通

　　记者（以下简称“记”）：薛主席你好！今天（1月31日）上午训练结束后，在您的帮助下，许多球迷都要到了中国女足的队员们合影、签名，这种情况在中国足坛比如男足并不多见，那么当时是怎样一个情形呢？

　　薛立（以下简称“薛”）：男足和女足完全不一样，听说男足在训练时，都有很多记者在围观，球迷也多。但是女足基本上没有这种情况，至少现在还很少出现。今天这个时间是瑞典队训练，后面是美国队，不是我们的时间。我们是临时来，就把人家球迷的场地占了，本来是人家的训练时间。

　　记：业余球员好像没那么正规吧？

　　薛：我们到了，正是周末，人家球队、爱好者应该在这里踢球。女足的训练也可以说是破坏了人家球迷的娱乐活动，我觉得对人家应该表示个歉意。

　　记：当时球迷怎么进场的呢？

　　薛：我来的时候，保安正好在那，不让他们进场。我说还是让进来看看嘛，看看也没关系，看看也是好事。他们本身都喜欢踢球，看国家队训练应该也是种享受。让他们进来，他们正好这么零距离地接触女足国家队，机会难得，他们要照相、签名球啊，我觉得都是好事。他们会感到亲切，女足也确实需要这个，跟球迷接触、沟通。

　　记：那着样会不会影响中国队的训练呢？

　　薛：这个应该没什么影响，当然如果队里进行战术训练我们也不会这样做。因为今天有点儿特殊性，因为是在两天的比赛中间，上午只是主力队员活动一下，为明天的比赛做个准备，没什么太多的训练量，有与球迷沟通的条件。

　　记：如果是男足，队员可能对这种情况不大舒服，可能会拒绝球迷的要求，中国女足今天怎么样？

　　薛：对于运动队来说，可能每天接触很多的人，应对很多，球迷啊记者啊，总是没完没了。但是对于具体的球迷个体来说，可能他从来就没有跟球队接触的机会，他所生活的这个城市承办了一次比赛，可能才有机会见到，多数时候是见不到的。所以我要求队员要跟球迷保持一个亲善的关系，因为足球市场主要靠球迷，媒体宣传、推广，球迷参与，这是最主要的。而你看我们现在的球市，这次比赛，女足的市场还是非常、非常冷清的，上座率不是很高啊！

　　搞足球也跟行军打仗一样

　　记：听建强同志说，四国赛要作为中国足球的一个品牌长年搞下去，那么明年如果再搞，是不是还会出现今年的情况，或者说，有什么办法让它搞得更好一些呢？

　　薛：一个就是要提早策划，这次也是个教训。以前（四国赛）我也听说过前两年搞得不错，无论在什么地方搞都能持平，或者略有赢余。观众人数也不少，这次的情况也为以后提供了一些经验，一个就是早操作，比如现在就开始运作明年的赛事，另一个就是要争取政府的直属部门能够担保，这样可能保障性会强一些。否则如果只是个中介公司的话，它就可能弄不来（下家）它就中途撒手了。政府可以协调，情况会好得多。如果提早运作，及早跟商家联系，还是有机会的。

　　记：可是有一个情况是客观存在的，那就是除去“中国之队”的赞助商画定的范围外，再进行商务开发的空间就不大了，这个矛盾该如何解决呢？

　　薛：我要讲的另外一个问题，就是出价的定位问题，这种赛事有个基本上的成本费用，比如200万，如果要是（交给）中介公司做，它往外抛出的时候加上自己应得的利润，可能就会跟市场上的预期值差距比较大，不容易兑现。但是如果要跟某一个政府、体育局或者足协签合同的话，就会做得更好一些。它可能会从自己的其它资金来原进行协调。比如有一些地方可能会配合本地的一些重大活动，不一定非得是体育，可能是文化或商业活动，比如啤酒节啊、秧歌节啊、风筝节啊什么的，或者城市建设的一些活动，比如哪里建市100周年，（把四国赛）当作其中一个整体配套活动中的一个部分，就会好一些。

　　记：这么说，您对明年四国赛的前景比较乐观了？

　　薛：但是现在也很难估计明年会怎样，因为整个世界现在的女足活动都很困难，美国女足大联盟也不容易。他们曾经打算搞个小联盟，规模、资金等等都缩小一些，但是还是比较困难。

　　记：中国足协不是早就承诺过，要把男足职业市场上赚的钱拿出来发展女方足和青少年足球吗？

　　薛：这个帐可不是简单的从这边挪到那边的问题。整个中国足球的资源99%都是来自于市场，因为它是市场化的嘛，不像其它部门，比如我以前工作的游泳中心，我在那里五年半，费用的85%都来自体育总局拨款。足球是最早走向市场的，它的资源最大头来自于联赛，但是所得的绝大部分都得返回到联赛中去，得给人家俱乐部，因为大头都拿走了，人家没多大空间了，剩下的就不是太多了。中国之队倒是也有一些合作伙伴，有一些收益。但是这个资源还不足以扩展到把各级国家队包括足协、女足、培养青少年的费用支出都满足，当然这里头还有很大的一些运作空间，但是在目前情况下，足协对女足还是相当重视的。跟男足的庞大总支出相对比，当然是不成比例的，感觉是个很小的份额，当然这个过程不可能一步登天，现在每年都在增加，大致增长幅度在15%左右，基本上是这样的。

　　记：这次四国赛票房不大理想，是不是跟宣传力度不够有关系呢？

　　薛：肯定是有一定的关系，由于你所知道的原因，这次整体的商务操作比较被动，等到合作方退出时，时间也晚了，来不及了。之前因为冠名一直没有落实，其它的宣传活动没有个由头，没法说这次叫个什么名目的四国赛，也就耽误了。

　　记：这个季节中国大多数北方城市受气候影响不适合承办足球赛事，是不是也有这个原因？

　　薛：对，城市的选择上有一些问题，其实深圳这个城市的文化和球迷氛围都不错，但是它的特殊性必须事先调查清楚。搞足球也跟从前行军打仗一样，天文地理、风土人情都得有所调查研究。选择深圳这个城市在春节前后比赛就是个失误，因为这是个移民城市，很多人老早就回内地过年去了，据说不到正月十五上班都不会很正常，很多人没回来。人都没回全，到球场看比赛的人气自然也就不够了。当然，女足本身的受关注程度在客观上也不能跟男足比，第一场比赛又不是在周末举行的，所以上座率也不是很高。明天（2月1日）对美国队比赛，估计情况会稍好一些。关键还是要提高水平，打出精神面貌，让所有人看到希望，看到这支年轻队伍一步一步的进步，在成长。到时候才会有好的球市和市场反馈。

　　用五年的时间磨合出一支队伍

　　记：几年来，从老马、小马到张海涛，中国女足一直有个新老交替的问题，但是使用新人与成绩指标又有一定的冲突，您怎么看待这个矛盾？

　　薛：竞技体育就是这样，本身就是在承受压力，总要做到最好，必须做到最佳。但是作为一个项目它都有一个人才新老交替的规律问题，必须要吻合这个规律。

　　我发现许多项目，不仅是足球，其他的许多强队和项目都是这样的，运动员在平时的比赛中不是最佳状态，可能也是一个训练调整过程，一到奥运会或世界大赛，出成绩，状态最佳。都是在最重要的赛事上把运动员的状态调整到最好。并不是平常每一次比赛都要打到最好成绩，应该允许运动队有起伏、有调整。一个运动队、运动员的成长、培养都要符合这个规律。但是中国运动队往往容易每次比赛都得好，都得出成绩，被要求得太高，像足球这样受到广泛关注的队伍，大家也不愿意看到它的任何失败。

　　记：中国女足这个老问题其实已经存在很久了，始终得不到根治，为什么现在能下决心解决它？

　　薛：中国女足实际上已经很久没有换血了，实际上在99年打到世界亚军时，当时的中国女足已经有些偏老了，超期服役了，就这样一支队伍又坚持到03年，又打了一届，而且主力阵容中超过30岁的已经有了6、7个队员，没有新人成长、跟上来，肯定有问题，这些老人不可能一直打下去，是不是？这次进行人员调整，是一个非走不可的时期了。07世界杯、08奥运会连续在中国两个主场，这个成绩好坏，社会影响是非常大的。我们这支队伍一拉起来，目标是非常明确的，用5年时间，就是要让这支队伍按照07、08年实际比赛的主体阵容磨合5年，一切为这个目标去准备，然后在世界杯和奥运会上出成绩。目前来说，就是打好奥运会预选赛。

　　记：既然队伍是按这个目标调整的，那么教练员的选择，是不是也按照这个原则来进行的？

　　薛：教练员，主要是知识结构和他的学习研究能力。因为我觉得教练员最主要的是善于钻研，善于琢磨训练问题，这是抓一支队伍最主要的核心环节。不断学习世界上最新的东西，借鉴国外最新的训练理念。

　　记：那么通过与加拿大队的首场比赛，您觉得张海涛交出了一份怎样的答卷？

　　薛：（我们）不是特别在意一场比赛的胜负，而主要的是在奥运会预选赛之前的一个备战过程，不在乎结果，要的是精神面貌。只要新一届中国女足的精神打出来，贯彻了教练的打法，就足够了。不过，最艰苦的比赛还在后面，明天跟美国队的比赛会很难打，这场硬仗对队员们还是个考验。好在我们集中训练了5周之后，现在队员们精神状态都非常好，求战的欲望也高，通过首场胜利也打出了信心，这是一个非常好的兆头。 （特约记者方肇/文并摄 发自深圳）

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