徐根宝崇明甘耐寂寞
我问“幸福吗”，根宝说“很辛苦”。按照我的理解，除去债务的压力，能够从事自己喜欢的事业，忙则忙矣，累则累矣，这样的生活应为根宝所享受。但从没想到，“苦”、“难”这样的字眼，竟从根宝这个硬汉子的嘴巴里说出来，他说：“现在可比带队难多了。这么大一摊地方，这么一大块产业，要维持它，真是太难了。”
从基地建立至今，根宝“忙”了三年多的时间。根宝属猴，是个喜欢热闹的人，按他自己的话说就是“猴子屁股坐不住”。所以，“能耐寂寞”，成为根宝蛰伏崇明的最深体会和最大收获。
当董事长凡事皆操劳
根宝的老习惯，早上起床后早餐是六粒花生米、一碟咸菜、一碗泡饭。这是他在饮食方面唯一区别于基地其他人的地方，以后两餐都是他在队员吃过之后，去舀点蔬菜、水果，两顿饭就对付过去了。除非当晚有应酬。
“像个老农民，”基地一位工作人员这么评价根宝。其实，根宝在基地的头衔应该是董事长，可他总是要求手下人按照老习惯叫“徐指导”，不过这个指导管的事情可真多，大到承接比赛、对宾客迎来送往，小到审核发票、买几棵树。
宾馆大堂的咖啡吧是根宝每天必去的地方，他所谓的休息就是在那里喝咖啡、聊聊天。服务员都会给根宝留好固定座位，那是面朝大门的居中位置，视野开阔，玻璃窗外、大堂进出都一览无遗。根宝的眼睛总是闲不下来，这里看看那里望望，看到玻璃窗外汽车来往，他突然说：“以后我们要做个停车证，不能随便什么车都能随进随出。”指令马上被传达下去。看到大堂里面刚比赛完的小队员在闲聊，根宝又赶紧关照：“把灯打开，把空调打开，别冻着他们。”事无巨细，都要根宝亲自操劳。
这不，董事长又在训人了。一个服务员怯生生地递上几张发票要根宝签字，根宝摘下眼镜刚签了一张，发觉不对：“这张怎么能算发票呢？这个不作数的。”小姑娘在一旁轻声解释着，根宝告诫着“下次注意点”，然后签上自己大名，还是那般嘴硬心软。
当大家长春节发红包
一位同去崇明采访的记者感慨：“根宝对那帮小球员，真像待自己儿子一样。”转述给根宝听，他说：“我们这个基地就像一个大家庭，我都把他们当成自己家里人看待的。按年龄算的话，这帮孩子算是我孙辈了。”
根宝对基地职工的亲切是显而易见的，他亲热地叫着每个碰到的人的名字，问问这个“吃过饭了吗”，又对那个说“去加件衣服，外面冷”。逢年过节，一“家”大小一百多口人都会出去吃顿饭，多数是火锅，根宝掏腰包请客。今年春节根宝还给每个人包了个红包，里面一百元钱，钱不多，就是一份心意。根宝说：“过年了，他们还回不了家，辛苦他们了。”
基地内有位职工利用业余时间考上了湖北医学院，根宝知道了高兴地说：“好啊，我们这里也出大学生了。”他表示会资助她上大学，“以后再回基地效力嘛”。哪个球员家长来了，哪个职工家里比较困难，这些家长里短根宝全都心里有数，他自己也说：“我们这个基地说是企业，其实就是家庭式管理，大伙在一块其乐融融。”
不是教练嗓门却最大
在U14比赛秩序册上，根宝头衔是副秘书长，统率中国U14队的应是其弟徐祖宝，不过每到中国队比赛，端坐主席台上的根宝却是全场嗓门最大的。“三角头，冲上去”、“荷兰，好样的”，根宝娴熟地叫唤着这些小球员的绰号或小名，也指挥着教练们该如何调整、如何换人。这支队伍身上印着深深的“徐氏烙印”。
根宝基地推崇军事化管理模式，位于室内体育场一侧的球员宿舍，只要在前后铁门各安一把锁，队员们“插翅难飞”。事实上，基地地处森林公园南首，位置偏僻。距离崇明岛最繁华的南门码头有18公里之遥，就算队员走出基地，也根本没有去处。每两个星期队员们才被允许回家一次。根宝始终相信，严格管理之下才能出人才。
在根宝弟子中，范志毅一拨是他中途带队，杜威一拨说实话根宝放在他们身上心血不多，只有这批崇明基地的孩子才算是根宝的嫡系。根宝说：“我的队员不能被南京路的香风一吹，就不会踢球了。”他正用自己传统的执教思路培养、雕琢着他们，不知道四年以后，这支“曼联”能否得偿根宝所愿。
作者：晨报记者袁崴
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