在北京现代队赴韩国参加三国邀请赛后，国安俱乐部马上投入另外一项工作：开始着手国安俱乐部后备力量的培养。在昨天国安俱乐部召开的青少年队教练工作会上，杨祖武给教练们提出了一个品质＋品位＝品牌的数学题。

　　对于国安俱乐部后备人材的培养，杨祖武非常着急。当北京现代队有4名队员入选国家队的同时，国奥队中却没有一名现代队队员的身影，国青队中也仅有一名处于替补位置的现代队队员。与之相比，大连实德队和上海申花队分别有6人和5人入选国奥队，在国青队中实德队和申花队的队员也分别占了8人和7人。从在国奥队和国青队中的人数来看，当年曾与大连实德和上海申花位居甲A三强的北京国安俱乐部在后备人材培养上已远远落后。对于国安俱乐部来说，抓后备人材的培养已迫在眉睫。杨祖武认为，由于种种原因，国安俱乐部在选材面上与其他一些俱乐部相比相对较窄，但是由于国安俱乐部教练队伍的素质较高，因此俱乐部的成材率也相对较高，这在过去的几年中保证了人材的输送。但在近一两年，国安俱乐部的后备人材有些枯竭，虽然也有一些队员曾先后入选过国奥队和国青队，但大都未能在这两支国字号球队中站稳脚跟。从目前国奥、国青和国少三支球队的教练组人员组成来看，也可证明这一点，每支国字号球队中均有来自北京国安俱乐部的教练，但来自国安俱乐部的运动员人数却寥寥无几。运动员后备人材的匮乏以及青少年球员基本功差、技术粗糙将会直接影响一线球队的成绩。因此，今年在力争现代队在中超联赛中取得好成绩的同时，国安俱乐部将花更多的精力放在后备人材的培养上。在昨天青少年后备力量的工作会上，杨祖武提出，国安俱乐部必须打造出自己的知名品牌，而自己的知名品牌靠的是高品质的后备人材和高品位的教练，只有这二者结合在一起，才能保证国安俱乐部锻造百年品牌的战略目标。本报记者张军