成立时间：1999年2月

　　投资方：西安安馨园实业集团

　　性质：民营　从事贸易、酒店业、物业、建筑，核心产业是房地产，近年来涉足钢铁制造业。资产总规模数亿元。

　　硬件设施日趋完善

　　安馨园俱乐部成立4年以来，投入4000万元，其中1000多万兴建足球基地，拥有训练场地12座和一套设施较完备的运动员公寓。由于去年才冲上中甲联赛，安馨园对足球的投入也是完全的输血方式，谈不上产出回报，但俱乐部信奉量力为出，精打细算的经营理念。打乙级队时，一年对球队的投入约300万元。这笔钱投入对于安馨园这样的民营企业而言，已经算是大项目了。但在足球圈内，300万元，也就意味着一支甲A球队2场比赛的赢球奖金，或者引进一名内援。但在俱乐部董事长冯军弟看来，搞足球也要遵循企业的发展规律。俱乐部对球队的投入立足于培养自己的年轻球员，2002年，安馨园冲甲形势大好，按说应该引进一些大牌球员，一鼓作气冲上甲级联赛。但俱乐部高层坚持不烧钱，不恶性攀比的理念。虽然当年没有冲上甲B，但经过一年的努力，还是这拨球员创造了冲上中甲的奇迹。在教练的选定上也坚持使用本土教练，安馨园因此省下了不少费用。乙级联赛时，安馨园的队员平均工资每人2000元，主力也超不过5000元。安馨园用节省下来的钱转而在基地等硬件设施建设上重点投入，安馨园在冲甲前，是国内惟一的一家拥有完善足球设施的乙级俱乐部。即使在当前的中甲俱乐部中，能具备安馨园这样硬件设施的俱乐部，也只有长春亚泰和成都五牛。这令中国足协副主席杨一民非常吃惊，称安馨园是职业足球的又一典范。

　　中甲经营前景难测

　　尽管足球还没有为俱乐部带来直接的经济效益，但自成立以来，俱乐部适度的规模发展，有效的成本控制，使得安馨园足球初步形成了良好经营平台。今年在首个中甲联赛前，俱乐部预算2000万元，但由于外部环境的变化，安馨园对投资回报率的预期并不乐观。据有关人士预测，如果主场能留在西安，主场省体育场能平均每场维持在2万人的上座情况就十分乐观了，以平均票价25元计算，一年下来应该有800万元的门票收入，但安馨园方面认为最终的票房很难达到这个数目，保守估计，应该比800万元少许多。目前中甲联赛在即，俱乐部在联赛招商等经营方面还未打开局面，这方面的收入安馨园也不敢盲目乐观，一是就社会影响力而言，安馨园目前尚不具备强大的品牌开发能力，二是足球环境大不如以前，商业开发的难度增大。由于球队主场存在着不确定因素，俱乐部今年招商还没有打开局面。据安馨园方面预测，2000万元的投入，最终可能收回1000多万元，赚钱是不可能的。

　　可以说，如果没有政策性的倾斜，安馨园很难有今天。1999年，俱乐部成立时，就得到了政府的大力支持。现有150亩的足球基地，就是政府特批给安馨园从事足球基地建设的。这块地皮的使用，当时也规定的十分明确，就是安馨园只要搞足球，就让安馨园无偿使用。正是有了这一土地使用权的优惠政策，安馨园才可能一步步扩大俱乐部的规模。现在，不仅球队冲上了中甲，而且俱乐部已经有了较完备的梯队。本报记者　梁军