●以往的“限薪令”不能彻底执行，是因为俱乐部用两份工作合同欺骗中国足协

　　●球员年薪应该基本控制在俱乐部年收入的55％以内

　　●中超俱乐部应将球队参赛奖金固定化，即球队每拿一分的奖金为20万元

　　□本报记者管峻北京报道

　　随着职业化联赛在中国的出现，中国球员收入和竞技水平明显不成正比。1999年中国足协还是在王俊生时代，曾颁发了一次“限薪令”，但效果了然。中国球员的年收入还是在呈几何数字增长，但竞技水平依然没有质的提高。究其原因是俱乐部为了各自的利益，很难做到中国足协“限薪令”中的要求，各界阳奉阴违的执行方式自然阻扰了“限薪令”的彻底落实。

　　中超委员会秘书长郎效农说，以往出台的“限薪令”之所以不能彻底执行，就是因为俱乐部都用两份工作合同欺骗中国足协。“所谓两份工作合同是指，俱乐部在和球员签署合同时，出示两份不同工资标准的工作合同，一份是该球员真实收入的工作合同，另一份则是上交中国足协的、符合‘限薪令’要求的工作合同。两份合同的最大区别在于，真实合同中的工资收入远远高出另一份合同。”

　　年薪比例化

　　郎效农说，导致两份合同出现，主要还是各俱乐部为了参与竞争留住人才采取的不规范行为，但这种现象在日本J联赛中就不存在。日本工商、税务等国家机构对足球俱乐部资产情况了解得非常清楚，俱乐部每一笔资金的调用都会受到这些部门的严格监督。而在中国，目前足球俱乐部的各种财务状况非常不透明，俱乐部为了各自的利益，很容易出现“暗箱操作”的问题。因此郎效农决定借用欧洲五大联赛的球员收入比例，建议中超俱乐部采用。“欧洲五大联赛参赛俱乐部在球员年薪方面，基本控制在俱乐部年收入的55％以内。财务统计数据显示，一旦有俱乐部发给球员的年薪总和超出了该俱乐部年净收入的55％，该俱乐部在经济状况方面将出现比较严重的问题；只要控制在55％以内，该俱乐部将得以继续健康运转。因此，我也希望中超俱乐部能借鉴这个比率。”

　　鉴于中超12家俱乐部年净收入的不同，55％的球员年薪比例在各自俱乐部中也将有明显差异。假设山东鲁能俱乐部年净收入约为4000万元，55％就是2200万；假设辽足俱乐部年净收入为1000万元，55％就是550万。这对于辽足俱乐部留住人才形成很大威胁。对此郎效农的设想是进一步公开中超俱乐部的财务状况，至少在中超委员会内部彼此了解各自的财务状况，尽量避免为争取优秀球员出现的“暗箱操作”现象。“这也是对年净收入少的俱乐部的一次挑战，为什么其它俱乐部可以年净收入比自己多好几倍？或许能刺激那些年净收入少的俱乐部在经营方面挖掘潜力，以提高俱乐部收入。”

　　奖金固定化

　　与此同时，郎效农希望中超俱乐部将球员参赛奖金固定化，即一分20万元。每取得联赛积分一分，俱乐部就应该给球队发放20万元奖金。“目前中超12支参赛队，一个球队一个赛季全胜积分为66分，奖金总额为1320万元。这并未增加俱乐部经济负担，而且冠军球员一个赛季全胜仅停留在理论基础上，45分基本就可以获得赛季冠军，这就意味着一个冠军俱乐部每个赛季只需要拿出1000万元，就可以基本保证发放球员奖金。但现状远远超出了这个数字，无形中大大增加了俱乐部的经济负担。”