国信联合律师事务所律师 郭宗杰
本届雅典奥运会据说是奥运史上开支最为庞大的一届运动会，仅安全支出，希腊便投入了15亿美元，再加上场馆建设延缓和其它预算外开支，希腊在本届奥运会的开支至少将达到72亿美元。而据分析师的预期，最终的耗资更可能高达125亿美元，但国际奥委会仅向雅典提供了9.05亿美元，如此巨大的资金缺口给奥运的商业化提供了充分的理由。
按传统习惯，奥运会的资金来源主要依靠政府资助、社会捐助等，商业化收入只占很小的比重。奥运会真正商业化的分水岭是1984年的洛杉矶奥运会。当时，洛杉矶市政府禁止动用公共基金资助奥运会，42岁的奥组委主席尤伯罗斯完全依靠民间力量，将商业手段用于奥运会电视转播权出售和赞助商选择等，使该届奥运会最后盈利高达2.25亿美元，尤伯罗斯本人也被萨马兰奇授予奥林匹克金质勋章。
自洛杉矶奥运会以来，世界体坛最高竞技水平的奥运会越来越像一个充满商机的大市场。据国际奥委会官方网站的数字，本次雅典奥运会仅电视转播权的商业收入一项已达14.82亿美元。巨大的商业回报给奥林匹克运动的发展提供了有力的经济支持。但是，过分的商业化也会干扰奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被异化或扭曲，如1996年亚特兰大奥运会，就俨然成了商业海洋中的“孤岛”。德国著名女子跳远运动员海克·德雷克斯勒对奥运会过分追求商业化也提出过严厉批评，认为大多数运动员甚至奥运本身都成了商业化的牺牲品，如在田径运动中，女子项目越来越少，“因为电视制片人觉得女子项目不吸引人”。
实际上，正如精神需求离不开物质的支持一样，如果没有商业资金的支持，不可能想象能有今天这样规模庞大、凝聚整个人类体育精神的圣会的举行。不错，延续数百年的古希腊奥运会，曾因过分金钱化而被迫停办；但同样，风光无限的现代奥运会，也曾因过分追求纯粹性而陷入经济困境。因此，如何在通过奥运展示的人类精神和通过商业筹得的物质支持上寻求一种和谐与平衡，是奥运面临的艰难选择。而这种选择，只有在奥林匹克宪章确立的基本原则的指导下，通过建立严谨全面、运转高效、操作规范的法律和规则体系加以导引和约束，如规定能确保体现奥运精神的商业化的界限和原则，建立严格的监督和惩处制度等，才能得以保证。
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