本报记者组报道张海离任,深圳健力宝俱乐部何去何从?是维持今年以来的凶猛形象,还是重归平安时代的平淡形象,甚至消失在中国顶级联赛?现在没有人能给出答案。但从健力宝集团最近的态度来看,在“后张海时代”他们在足球上的投资肯定要萎缩。
对于一支没有人才基础、没有坚实足球根基的俱乐部来说,要强大起来绝不是三两年能完成的,但是一旦衰败起来,却绝对就是一两个月的事,云南红塔就是前车之鉴。深圳足球现在走到了十字路口。
张海“烧钱足球”引不满
就在健力宝集团召开新闻发布会的同时,已经下课的张海仍然没有忘记自己辛苦建立的“健力宝系”。他对记者表示,健力宝对体育的热情不会消退,对足球的支持更不会有任何改变。然而,张海毕竟已经离开了原来的位置,他的“承诺”显得苍白而无力。正带队在大连打联赛的俱乐部老总张健表示:“一切都不会变,集团已经做了保证,最起码今年不会变。”那么,明年呢?
2002年年初,张海通过浙江国投以3.38亿元收购健力宝75%股权,他本人通过眼花缭乱的资本操作,持有健力宝超过50%的股权。张海上任后,决定通过入主足球扩大健力宝品牌的市场。2003年1月,健力宝用了5000万从平安手里买下深圳俱乐部,根据张海自己的说法,这一年建设球队、建设基地、签下杨晨,还另花了8000万人民币;今年立志冲击冠军,为了留住队里的主力给他们加薪,张海又大幅增加了投入,肯定要超过一亿。而且,在张海的计划里,还有李铁,还有更好的外援。
可以说,张海这两年在足球上的投入已是个天文数字。然而,俱乐部的市场开发却始终陷于非常被动的局面,有内部人士透露,简直是“惨不忍睹”。事实上,在健力宝集团的支持下,俱乐部开发也确实有“眼高手低”的问题,市场部人员也因此换了一茬又一茬,却始终不能令高层满意。这两年的胸前背后广告都没有卖出去,场地广告牌也没有什么真金白银的进账。
在健力宝入主深圳足球的时候,已经有资深人士表达了担忧。虽然健力宝是广东企业,但毕竟不是深圳企业,在深圳立足肯定会有很多阻碍。张健也多次透露过对深圳企业不支持深圳足球的困惑。其实在深圳,能与健力宝比肩、比科健强的企业也不少,但这些企业却始终对足球不太感冒。最明显的例子,是健力宝的胸前广告只能吸引像“葡京地产”、“日本航空”这样的企业,却始终没有深圳本地企业能参与进来。所以,体育主管部门的官员也表示,健力宝时代深圳俱乐部的收入,甚至还不如当初紧巴巴的平安时代。而且,在四大国脚和杨晨压阵的情况下,健力宝队的主场上座率也并不比平安时代高。健力宝曾经提出兴建一座专业足球场的建议,希望得到市政府在地税和地价方面的支持,然而大半年过去了,却始终如石沉大海。
深圳足球前景迷茫
据知情者透露,张海的这些行为令健力宝大股东很不满意,他们认为,在张海成为健力宝总裁后,钱是比以前赚多了,但花得更多。其中足球是焦点所在。
健力宝执行总裁江达明26日表示,而集团今后的最重要目标,是“投入更多的资源用于饮料主业,着力发展运动饮料、休闲饮料、茶饮料及其他健康饮品”,集团今后的投资将围绕与主业关联度较高的领域进行。至于足球还怎么玩下去,或者说玩不玩,健力宝集团没有给肯定的答复。
在投入增加、收入减少又缺乏支持的情况下,要维持健力宝的强势足球形象,少不了张海这样的强力决策者支持。张海的离开对深圳足球绝对是个打击,到目前时止,到底由谁接替张海担任健力宝俱乐部董事长仍没有说法,作为张海委任的“特别助理”,张健今后的位置也不明朗。虽然健力宝队最近的训练和比赛还不会有大的变化,但未来会如何还不知道。