本报记者组报道张海离任，深圳健力宝俱乐部何去何从？是维持今年以来的凶猛形象，还是重归平安时代的平淡形象，甚至消失在中国顶级联赛？现在没有人能给出答案。但从健力宝集团最近的态度来看，在“后张海时代”他们在足球上的投资肯定要萎缩。
对于一支没有人才基础、没有坚实足球根基的俱乐部来说，要强大起来绝不是三两年能完成的，但是一旦衰败起来，却绝对就是一两个月的事，云南红塔就是前车之鉴。深圳足球现在走到了十字路口。
张海“烧钱足球”引不满
就在健力宝集团召开新闻发布会的同时，已经下课的张海仍然没有忘记自己辛苦建立的“健力宝系”。他对记者表示，健力宝对体育的热情不会消退，对足球的支持更不会有任何改变。然而，张海毕竟已经离开了原来的位置，他的“承诺”显得苍白而无力。正带队在大连打联赛的俱乐部老总张健表示：“一切都不会变，集团已经做了保证，最起码今年不会变。”那么，明年呢？
2002年年初，张海通过浙江国投以3．38亿元收购健力宝75％股权，他本人通过眼花缭乱的资本操作，持有健力宝超过50％的股权。张海上任后，决定通过入主足球扩大健力宝品牌的市场。2003年1月，健力宝用了5000万从平安手里买下深圳俱乐部，根据张海自己的说法，这一年建设球队、建设基地、签下杨晨，还另花了8000万人民币；今年立志冲击冠军，为了留住队里的主力给他们加薪，张海又大幅增加了投入，肯定要超过一亿。而且，在张海的计划里，还有李铁，还有更好的外援。
可以说，张海这两年在足球上的投入已是个天文数字。然而，俱乐部的市场开发却始终陷于非常被动的局面，有内部人士透露，简直是“惨不忍睹”。事实上，在健力宝集团的支持下，俱乐部开发也确实有“眼高手低”的问题，市场部人员也因此换了一茬又一茬，却始终不能令高层满意。这两年的胸前背后广告都没有卖出去，场地广告牌也没有什么真金白银的进账。
在健力宝入主深圳足球的时候，已经有资深人士表达了担忧。虽然健力宝是广东企业，但毕竟不是深圳企业，在深圳立足肯定会有很多阻碍。张健也多次透露过对深圳企业不支持深圳足球的困惑。其实在深圳，能与健力宝比肩、比科健强的企业也不少，但这些企业却始终对足球不太感冒。最明显的例子，是健力宝的胸前广告只能吸引像“葡京地产”、“日本航空”这样的企业，却始终没有深圳本地企业能参与进来。所以，体育主管部门的官员也表示，健力宝时代深圳俱乐部的收入，甚至还不如当初紧巴巴的平安时代。而且，在四大国脚和杨晨压阵的情况下，健力宝队的主场上座率也并不比平安时代高。健力宝曾经提出兴建一座专业足球场的建议，希望得到市政府在地税和地价方面的支持，然而大半年过去了，却始终如石沉大海。
深圳足球前景迷茫
据知情者透露，张海的这些行为令健力宝大股东很不满意，他们认为，在张海成为健力宝总裁后，钱是比以前赚多了，但花得更多。其中足球是焦点所在。
健力宝执行总裁江达明26日表示，而集团今后的最重要目标，是“投入更多的资源用于饮料主业，着力发展运动饮料、休闲饮料、茶饮料及其他健康饮品”，集团今后的投资将围绕与主业关联度较高的领域进行。至于足球还怎么玩下去，或者说玩不玩，健力宝集团没有给肯定的答复。
在投入增加、收入减少又缺乏支持的情况下，要维持健力宝的强势足球形象，少不了张海这样的强力决策者支持。张海的离开对深圳足球绝对是个打击，到目前时止，到底由谁接替张海担任健力宝俱乐部董事长仍没有说法，作为张海委任的“特别助理”，张健今后的位置也不明朗。虽然健力宝队最近的训练和比赛还不会有大的变化，但未来会如何还不知道。
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