“中国人太牛了！”这两天，这是记者听得最多的一句赞扬。刘翔、邢慧娜一夜狂飙之后，孟关良/杨文军又给我们带来巨大的惊喜。仅仅10多个小时，中国人在一向不擅长的体能项目上连夺3金。紧接着，女排、男子10米跳台、跆拳道锦上添花，中国军团的金牌数已经达到32枚。这是一个分水岭。4年前的悉尼，我们的28金仍不能令对手心悦诚服，那么在雅典，中国体育的神话已经成为对手们不得不直面的现实。
巨额投入精心准备
“成为一个真正的体育强国一直是我们的梦想，2008年中国健儿在家门口的演出也为时不远。为了北京奥运全面突破的目标，悉尼和雅典都是我们朝前迈进的重要阶梯。“雅典奥运这个周期，中国竞技体育的各项工作抓得早、抓得实。”一位团部官员这样解释中国军团牛气逼人的第一个原因。
为使中国竞技体育的实力在这个奥运周期内有明显的提升，国家是下了大决心的，花费了巨大的人力物力财力，在训练、科研、生活、保障等方面都加强了投入，某些重点项目的投入甚至翻了几番。有一个数据肯定能够更直观告诉我们这种投入的巨大。近年来，国家给体育总局的人员编制就增加了1200个，仅这一项，每年就得花费近亿元资金。而在全国各地兴建的训练基地，那费用更是天文数字。
体能项目不上去，不可能成为真正的体育强国，这个问题困扰了中国体育几十年。为了改变这种状况，国家体育总局制定了“119工程”，全力向奥运会上田径、游泳、水上运动的119块金牌发起冲击。数年的卧薪尝胆之后，成效卓著。悉尼奥运会上我们仅在田径上有一金入账，而本届奥运会，中国健儿已经在游泳、田径、水上运动收获4金，算得上是全面突破。
在各项目的大赛中，中国军团都显示出良好的势头。基于此，在出征雅典之前的总局内部盘点中，得出的结论是：本届奥运会中国军团夺牌点增加很多，总体实力明显增强，有夺取好成绩的基础。
管理机制全面改良
巨额投入、精心准备是中国军团腾飞的前提，内部管理机制的改良为这种腾飞插上了一对翅膀。“回头来看，总局在1998年前后陆续成立各运动项目管理中心确实是高明之举。”那位团部官员感叹道。
长时间的思索之后，各运动项目管理中心在1998年前后陆续成立。管理中心成立后，效果很快就显露出来。中国军团之所以在两年后的悉尼奥运会上夺取28枚金牌，跟这套管理体制有直接的关系。出征雅典之前，每个管理中心都和总局签订了一份军令状，内容主要是你这个中心必须在奥运会上取得怎样的成绩。
悉尼奥运会前，各管理中心仅仅成立两年的时间，在这个备战周期内，很多东西都处于摸索阶段，但是取得了显著成效。备战雅典奥运会的第二个周期，这套模式更加成熟，所以成绩又向前进了一大步。
全面激发省市潜能
中国向真正的体育强国迈进的道路上，光凭自上而下的改革并不够，如何激发各省市的积极性至关重要。体育总局在这一点上的成功，为中国军团扬威雅典赢得了更多的支持。
为了激发各省市支持本土国家队队员的力度，促使中国军团在雅典取得更好的成绩，悉尼奥运会后，国家体育总局出台了一项新政策，即奥运会金牌带入全运会时不再是1比1，而是一块算两块。如江苏健儿在雅典取得了两块金牌，这就意味着明年的十运会还未开打，江苏已经有4块金牌收入囊中。众所周知，各省市对全运会的重视程度一点都不亚于国家对奥运会的重视程度，因此总局的这项新政策充满了诱惑。“因为这项政策，现在各省市对国家队队员的重视程度，以及服务意识都是以前无法比拟的。”那位团部官员告诉记者。
正是有了各省市的强力支持，中国军团在雅典才能百尺竿头更进一步。本报特派记者李波王成（雅典专电）
