特约记者沙续报道 短短四年，科健总裁郝建学就从创造了“第一个赞助英超球队的中国企业”神话的明星，成为又一个中国足球的“悲剧商人”。
2000年初，郝建学第一次进入中国足球市场，买下了深圳平安队的胸前背后广告和并列冠名权。2001年初，双方续约一年，科健的名字排在了平安前面。2002年，科健决定单飞，而且一下子就从中国赛场玩到了英超赛场。同年7月25日，科健在北京召开新闻发布会，先后把李玮峰和李铁送到了英超埃弗顿队，制造了最大的轰动效应。科健公司数据显示，全国各地以“科健赞助埃弗顿”和“二李赴英”为头条的报道，竟然达到1200多条。郝建学也把当时的这个策划，称为“可以列入ＥＭＢＡ教科书”的经典。
仅过了两年零37天，科健就从响当当的“名牌”变成问题企业，正在不可遏制地走向衰落。公司2003年财报显示，公司营业利润为－849万元。信息产业部公布的手机产销量统计表明，科健手机今年1至6月仅生产93万部，比去年同期下滑53％，远远落在了熊猫、南方高科、联想等二三线品牌的后面。今年以来，面对经营以及业绩的继续滑坡，科健不得不痛下决心将销售团队从6000人砍到3000人左右。
不过，时至今日，科健内部对当初投资足球仍觉得值得。科健投入到深圳队和埃弗顿的钱接近3000万元，相应的产出是2002年科健成长为国产手机第一品牌。但2003年后，国产手机转向自主研发，科健没能控制好成本，才导致今天的局面。
如今，科健与埃弗顿的“婚姻”结束了，李铁也完成了转会，郝建学手里目前只剩下了深圳科健队。郝建学刚开始他是想靠自己的投资”为中国足球办点事“，他也十分看好这支球队的未来。但越来越大的投资使足球成了一个黑洞，让当初“调动1000万不是难事”的郝建学，终于撑不住，倒下了。
在记者的一再追问下，郝建学罕见地谈到了自己对科健队的看法：“第一，仍然相信顾凯为首的经营班子；第二，一切以球队、球员和教练的利益为前提，让科健继续为中国足球做贡献。”而且，郝建学说他仍然十分喜欢手下的这支青年军。搞不下去而抽身出来，完全是“为球队和球员未来着想”。
他说已经将“房产抵押给中科健，将自己的存亡与科健锁在了一起”。对于中国足球，郝建学已经无能为力了。
-- 给编辑写信