记者易小荷北京报道 10年。11月14日开幕的ＣＢＡ新赛季就要走进第10个年头了。前9个赛季的联赛在众人呵护下也算硕果累累，“三大中锋”及一些有前途的年轻球员让更多人的目光开始关注ＣＢＡ，而“ＣＢＡ”这块金字招牌也被擦亮。不过新赛季的ＣＢＡ联赛却是个“过渡赛季”，篮管中心更期望通过一些新变化来为2005－2006赛季的ＣＢＡ大改革做预热。改变赛制、增加场次、加强联赛推广就是“过渡赛季”的变招之处。
赛程一分为三
新赛季史无前例地推出了“南北分区”的概念，这也是对联赛动的最大一次“手术”。其实这也是模仿ＮＢＡ的分区赛制，虽然14支ＣＢＡ球队的实力并不均衡，但是新赛季没有了降级之忧，各俱乐部对这样的分区赛制还是比较接受的。况且篮管中心主任李元伟也表示，会尽快使赛制改革和其他措施出台，尽量使各队的实力更加接近，这样，分区赛就会让ＣＢＡ增加一个看点，同区内的球队也有2次主客场比赛的交流机会。
在分区赛的基础上，联赛也被一分为三，首先是分区赛，南、北赛区各有七支球队，并分别产生4支进军分区决赛的球队，通过三战二胜的交叉赛，决出南北区的冠亚军，最后到了总决赛阶段才会在南北冠军间产生年度总冠军。
一年要打38场
奥运会的男篮比赛已经暴露了中国球员比赛打得太少的弊病。众所周知ＮＢＡ的常规赛就有82场之多，这就要求运动员的增强体能训练，这样才能应付漫长赛季，姚明在中国男篮比较拔尖的体能正是从这样密集的比赛中锻炼出来的。所以新赛季的改革，增加场次也是最重要的一个环节。
分区赛制让整个赛季的比赛增加到266场，每支俱乐部每赛季最少有38场球可打，而以往赛季即使打满冠亚军决赛，也只有37场比赛。另外，一周三赛的安排也越来越职业化。虽然在新赛季对一些球员的体能是个考验，但增加比赛场次对职业联赛来说肯定是大势所趋。
联赛也要公关
就像大公司都有自己专属的公关及推广公司一样，ＣＢＡ在新赛季也构筑齐整了自己的机构。历时三个月的ＣＢＡ联赛公关公司及推广公司招标有了最终结果，“实力传播集团”及“拓亚体育”凭借实力中标，两家公司将为新赛季的ＣＢＡ联赛提供公关及推广方面的专业服务。
“这是继赛制改革之后，ＣＢＡ联赛向职业化迈进的又一重要举措。”李元伟这样评价。新赛季ＣＢＡ联赛公关的主要思路也已确定，就是所谓的“532工程”：即着眼于包括“球迷、赞助商、媒体、社区、ＣＢＡ联赛内部”在内的五类核心关系的维护，全面落实“三个服务”，打造“年轻化、公益化”的品牌形象。在新赛季工作会议上，两家公司会就各自负责的内容同各俱乐部负责人进行沟通，并在此基础上制定更为具体的实施方案。而李元伟认为此举的目的非常简单，就是期望这样的工作能带来ＣＢＡ联赛质的变化，“在中国体育界真正打响ＣＢＡ的这个品牌”。
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