从任何一个角度看，NBA中国赛都是真正意义的NBA比赛。从比赛组织、消息提供到市场运作，和美国的NBA无一差别。但中国赛仍旧有其不同于美国本土比赛的地方。在强大的中国文化背景下，NBA也无一例外的有了“中国特色”。
NBA这次绝对给中国带来了原汁原味的NBA比赛，甚至有过之而无不及。从美国总部搬来了180多人的队伍，不但有球员、裁判、官员和名宿，也有拉拉队、技术统计人员和吉祥物。他们不但将NBA的地板一块块运到中国，连NBA整个一套程序都带了过来。细到如何打印一张正规的NBA技术统计表格，什么时间以什么方式送到记者手中，在什么地方安排什么资料，以及媒体工作间内的布置。
球迷看到的还只是一场比赛，对于参与其中的人，体会到的NBA的东西就更多了。大部分中国媒体是没有亲身体验过NBA比赛的，这次中国赛毫无疑问地给他们的眼和耳作一次洗礼，让他们知道什么才是最标准的商业运作联赛的模式，再通过他们（或者说我们）的嘴告诉全中国的人，什么样才是职业联赛。而对于那些与NBA接触的官员和组织者们来说，NBA的市场运作正是他们一直向往学习的。
中国赛之后，NBA品牌相当深入人心，NBA的产品也将登陆中国。这次随姚明过来的就有NBA的球衣、T恤衫、帽子、球鞋等，之后还将有更多相关产品进入中国市场。以NBA品牌为契机的其它体育类和非体育类的美国商品进入中国只是时间问题，而NBA凭借其优良的品质和口碑，占领中国市场可谓轻而易举。
在这样的浪潮下，姚明甚至担心NBA文化对中国的渗透。在16日接受球迷在线采访时姚明还说，“要保持自己的立场，时时提醒自己是个中国人”，告诫国人不要在时尚和流行的大潮中迷失了自己。但姚明以及NBA没有想到的是，NBA到中国后也发生了变化，不再是纯粹意义上的NBA了。
在美国的NBA，最大的特点是谦逊，是以人为本的，是服务于大众的。他们对球迷是最看重的，进而对和球迷接触最近的媒体也非常的谦恭，他们始终给社会一个平和亲切的形象，是平民化的比赛。但在中国，事情发生了变化。球迷不再是最重要的，因为很多球迷根本没有得到机会到现场观看比赛。上海和北京两地的现场观众，加起来大约2.5万人，其中能有1万人是真正的球迷就非常不错了。其他的人，除了官员、嘉宾，就是社会名流和公司老板。上千元的门票不是一个普通球迷可以负担得起的，因此看NBA比赛变成了一种身份的象征。在这样的环境下，通过关系拿到一张球票就是能力的体现，进而，将一张球票作为礼物送给自己的上司的情况比比皆是。
将两场NBA季前赛的比赛提升到这样的高度，随比赛而来的人员自然身价也倍增。不提球员和官员，就连一些NBA的底层工作人员也有了优越感。在上海和北京两地，记者都遇过粗鲁对待球迷、对媒体意见漠不关心、对工作人员呼来唤去的NBA工作人员，他们中有中国人也有美国人。读书成才活动搞得不像是为孩子们成才考虑，更像是一场商业推广活动。
在中国土地上，如此短时间里，NBA就变化得认不出来了。他们充满了傲慢和自大，他们贵族化了。中国赛之后，网上的论坛可以看到很多关于中国赛理性的思考。球迷喜欢的是精彩的比赛和谦恭和气的球星，如果这些比赛和球星都变得傲慢自大，NBA的商业化作得再成功也是无源之水、无本之木。
在中国赛基本成功的背后，其不成熟和过分的商业气息也是值得思考的。比赛永远是球迷第一的，不忘记这一点，就不会迷失自己。
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