周密－权威 国内外专家会诊中国足球(组图) |
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SPORTS.SOHU.COM 2004年11月21日11:30
沈阳晚报
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徐明
张曙光
张海 本组图片均为大龙摄
昨天上午9时，由“改革派”七家足球俱乐部提议召开的中国足球体制改革理论研讨会在北京实德大厦举行。除七家投资人代表外，此次会议还聚集了来自国内外的经济、法律、体育产业等相关方面十几名专家。这一次的会议无论从前期准备、会议规模到整体构思，都显示出前所未有的周密性与“权威性”。老总虚心请教当听众
昨天上午的主要内容为“中国足球体制改革理论研讨会”，由于与会的发言人都是相关领域的专家，因此作为投资人的各俱乐部老总们也都选择了坐在听众席上“洗耳恭听”。上午的会议由经济体制改革研究会会长高尚全、北京大学博士生导师汪玉凯等10名专家分为三组进行小组研讨，投资人和记者进行了现场提问。
在下午进行的“创建成功足球职业联赛研讨会”中，日本大阪大学体育与健康科学系教授原野宗彦、曼彻斯特律师公司合伙人沃特金斯、德勤体育经济组主管艾尔斯通、冠军足球工程推广顾问梁咏强、雷诺体育经纪公司执行人刘毅等专家做了专题演讲。同上午的会议一样，参与者都可以进行现场提问。“放炮者”妙语连珠
张曙光和张海无疑是七位投资人中最健谈的，很多媒体也将他们比喻为“放炮者”。在昨天的会议当中，就自己不甚明了的诸多方面，二张也当场请教了该方面的有关专家。作为改革派的先锋人物，张海在提问中对中国足球的诸多怪现状和投资人面临的两难局面也做了相当动情的阐述，其中的奇言妙语更是层出不穷，比如“黑哨发展有三代：第一代是官哨；第二代是黑哨；第三代是赌哨。”“中国国家队已经一片废墟，但是花的钱是盖高楼的钱，女足现在废墟都谈不上，大不了花钱挖了一个大坑。”“现在中国足球不是装修的工程，而是拆迁的工程。”“中国足协所谓的改革就是贴在所有腰疼者嘴上的一记膏药。”张海的妙语也使得会议的气氛随之从“严肃”到“活泼”。
虽说寄希望于一次研讨会来解决中国足球目前的问题是不现实的，但正所谓“理越辩越明”，这次理论研讨会也从各个方面表明了投资人继续改革的决心。此次投资人会议整整开了一天，而全部公开性会议结束后，七位投资人又组织了一个非公开性的小型会议，至本报截稿为止，会议尚未结束。记者电话：88811645
丁宁宁：
（国务院发展研究中心社会发展研究部部长）
……下一步的改革最大的难点在于我们大家自己，我们从其他的改革发现是这样，真正是国有体制改革也好，证券市场改革也好，社会保障体制改革也好，最后的阻力恰恰不是来自改革的受益者，而是来自改革的既得利者。证券市场规则是一个，当时好几个人跟我讲，要先发展，有了发展才能有标准，才能有制度，发展是第一位的，标准的规范，先发展后规范。后来我说你先发展到什么程度才开始规范，反正现在体制不行，所以后来一直在先发展，后规范这个旗帜下从来没有规范过，到现在为止，证券市场没有规范过，所以出了这么多事。
金汕：
（北京市社会科学院体育文化研究中心主任）
……我感觉未来我们要争取的目标，就是足协不能大权独揽，职业联盟也不能自己干，未来格局应该是相互制约，人在没有制约的时候很容易贪婪，只有权力得到制衡后，邪念和违法行为才能得到抑制。
……意大利足球由意大利足球联合会、职业足球俱乐部、职业联盟俱乐部形成三权分立的制衡，谁都怕对方，监督着对方，谁都别想一言九鼎，谁都别想一权独霸，谁都怕伸手后被抓。中国足球从轰轰烈烈到乱乱哄哄，就是制度上存在着严重的缺陷。
中国足协不是中国足球的零距离好皇帝，俱乐部也不是纯洁的天使，俱乐部的确要争取自己的权益，同时要共同繁荣体育市场。中国足协只有在权力的制衡上有所作为，才能让中国足球告别伪职业化，才能真正繁荣足球市场，才能不在亚洲足坛承担可怜虫的角色。
李曙光：
（中国政法大学研究生院副院长）
……实际上现在足球改革和我们证券市场的改革非常类似，就是已经走到改革的临界点了，前面我们一直走渐进性改革的路子，我对它有一个定义叫政策之制……我们的足球曾经进入过世界杯，我们足球的职业化进程，我觉得都是因为政策之制带来的。但是这套政策之制本身也留下了很多的问题，这个问题改革到了临界点，基本上矛盾冲突都爆发了。
……足协我认为是三个权力的合一，第一是政府权力，第二是公益权力，第三是市场权力。这三个权力合一，导致了现在目前对足协这个法律地位的一种质疑。
“足球改革
不是几个人开会”
本报特约记者郑小龙北京报道
昨天正好是休息日，所以足协并没有工作人员上班，不过，投资人召开的这个会议足协在事前也已经知道。
对于昨天的会议，足协一位副主席在接受记者的采访时表示：“关于足球的改革肯定是要进行的，我们也正在抓紧时间进行准备，目前各项改革措施，都在按照原来的计划进行，中国足球深化改革小组已经组建完毕，在这个小组中，不仅仅有俱乐部的代表，也有法律界和经济界的专家，我认为这个人员构成非常好。不过我始终认为在改革中国足球这个问题上必须要在上级主管的领导下进行。而不是仅仅几个人开会就能够决定所有的事情。”
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