厦门蓝狮队取得了中甲第三的好成绩，这是包括厦足老总卢光瑞在内，很多人事先都没料想到的。厦足俱乐部老总卢光瑞说：现在厦足到了一个关键的发展期，明年要加大力度往高处走。
外援，还要请更好的
卢光瑞年初的时候，做了一笔很划算的生意——用厦门队的外援巴哈，与浙江绿城队的图穆对换。图穆今年进了16个球，大放异彩，但卢光瑞说：“图穆很想留下来，我们也希望这样，但一切都还没定，明年球队要有大的发展，需要定更好的外援。”
巴哈是厦门队的中场核心，图穆是浙江绿城的锋线大将。但两人分别在厦门、杭州生活久了，就有了惰性少了动力。两家俱乐部的老总一合计，干脆不用一分钱，将两人交换。图穆这个中国足坛的老油条，在杭州两年才进了14个球，今年一下子就进了16个。卢光瑞说：“这小子很有冲击力，全队的38个进球，他占了16个，重要性可想而知。”图穆的上半赛季进球多一些，下半赛季因回国参加世界杯外围赛，以及停赛等原因，进球的势头有所下降。
至于明年的外援，卢光瑞说：“巴哈非常想回来，图穆更是不想走，我们也希望他留下，但现在一切都还没定。你看，那边来试训的外援，都已经有好几个了。”顺这位卢光瑞的手指，记者注意到场地的对面，有几名黑人球员在经纪人的带领下，坐在那里静静地观看蓝狮队训练。
放权，给高尚方宝剑
高洪波是蓝狮16轮不败的功臣，但俱乐部对他的信任，更是球队得以取得如此佳绩的关键。卢光瑞说：“高指导刚来的时候，我们就给了他尚方宝剑。他掌握着球员的生杀大权。”
卢光瑞直接告诉记者，去年球队的队长张永海已经走了。曾经效力于四川全兴队的张永海，因为违反队规，遭到处罚，后又因为训练跟不上全队的节奏，达不到教练的要求，最后只要落得拧行李走人。在张永海走的前后，还有几名老队员以类似的方式告别了厦门。卢光瑞说：“高指导一开始就用那么多年轻队员，我也为他捏了把汗。但半年下来，球队逐渐走上正规。现在这个队，缺谁都可以，球员之间的竞争非常强，并且这种机制已深入人心。”
去年的甲B联赛中，厦门队还暴出球员打假球、卖球的丑闻。卢光瑞说：“现在他们哪里敢啊？首先是我们通过了治理整顿，在很多方面规范了球员的行为。其次，是高指导来之后，实行了新的上岗原则，谁的状态好，谁的水平高，谁就上场。现在队里，一个位置三四名球员在竞争，他们哪还有别的想法？”
明年的工作怎么做？卢总说，联赛结束后请高洪波回到厦门具体商议。至于哪些位置需要进人，需要进哪些人，高洪波将有直接的参与决定权。卢光瑞说：“我们俱乐部现在人气非常旺，前来递简历的球员已经有很多了，资料都堆积了有一尺多高。”
奇迹，一年不到2000万
卢光瑞说到投入，非常兴奋地对记者说：“今年，我们俱乐部只花了不到2000万，取得第三的好成绩，的确不容易啊。”
卢光瑞说，中国足协向各中甲俱乐部下达的任务就是，将年投入的总量控制在2000万左右，但厦足俱乐部已经提前在2004赛季就达到这个目标。卢总说：“比起其他俱乐部，我们确实花得比较少。但我们运作规范，从来没有拖欠，工资奖金发放都很及时。我们的这个投入，在中甲里只能算中等，但实际效果也说明了，投入大不一定就好，花钱多不一定收获就多。精神的激励，比物质的激励有时候更有效。”
厦门蓝狮队的队员，年收入也就在10万到30万之间，但在浓郁的团队精神的感召下，在全队积极向上的竞争气氛中，拿下中甲第三确实也属水到渠成。卢光瑞说：“最近都在呼吁降薪，我们俱乐部已经在这方面走在了前面。我们俱乐部的事例表明，球员要出成绩，不仅要靠金钱刺激，还得有更先进的激励机制。”
管理，人性化出成果
卢光瑞的管理思路很先进，做起事情来也非常有创意。对于球员的管理办法，他说最终还是要实行走训制。对于如何增强队员的集体荣誉感和归属感，卢光瑞的手法更是高明。
厦门蓝狮目前暂时没有自己的训练场和宿舍区，训练一般都是在厦门体育中心的外场完成，而全队一直都住在距离训练场不太远的鹭峰宾馆。记者赶到鹭峰时，想采访主力门将戚晓光，却被告之他并没有和全队住在一起，卢光瑞说：“戚晓光、任猛、李伟三名队员实行走训，其他队员还暂时住集体宿舍。不过我的观点是，最终我们还是要让队员们完全实行走训制。”记者私下了解到，虽然队里管理严格，但队员们还是可以在规定的时间内外出会会朋友，吃饭或着唱歌娱乐。
如果有哪位球员的家属到厦门探亲，俱乐部会非常热情地接待，邀请球员家属吃饭，派人带领他们去游览厦门美丽的风光。在2004赛季就要结束的时候，卢光瑞还为每一名球员的家长准备了礼物——一张特殊的光碟，其中有四个内容：一是一封致球员家长的慰问信；二是今年联赛中蓝狮队的精彩比赛剪辑；三是蓝狮队的队歌；四是厦门市的风景区介绍。卢光瑞说：“除了光碟，每名球员家长还将得到俱乐部赠送的烟以及厦门特产等礼物。我们希望通过这种方式，加强与球员家长的沟通，让他们感受到厦门良好的自然和人文环境，让球员在厦门踢球感到舒心、有奔头。”（舒强）
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