时隔5年之后，沈祥福终于在北京国安俱乐部重新完成了一个轮回。
12月23日下午，沈祥福开始带队训练。上午球队集中时，俱乐部已经正式宣布了对他的任命。在冰天雪地的环境里，面对在旁边苦苦守候的记者，沈祥福走了过来：“还是回屋吧，有什么问题可以问了。”
关于国安>>他们对我像亲人
记者：在听说了这个任命后，你的感觉怎么样？
沈祥福：我离开国安已经五年了，在这期间，杨祖武和魏克兴为球队作出了重大贡献，尤其在球队困难的时候，他们顶住了压力，一直在努力地的工作。我很感谢董事会对我的信任，我服从董事会的安排，一定会倾尽全力努力工作，不辜负大家对我的期望。
记者：当初回来当总教练的时候，是不是就知道会有这一天？
沈祥福：不是的。当时俱乐部只是让我回来当总教练，一队、二队、甚至三四队的一些工作我都参与其中。
国安俱乐部对我就像亲人一样，在我失败的时候，国安俱乐部仍然很关心我，他们能够接纳我，让我感到分外温暖。我也要抓住这次机会回报国安，这也是我重新证明自己的机会。
记者：作为主教练，你现在的首要任务是什么？
沈祥福：和大家充分沟通，然后制订出具体的工作计划。回来半年之后，我对球队有了一定的了解，但还是很不够的，所以一定要加强沟通。以前在国奥的执教过程中，我总结的一条教训就是不擅长与球员们在生活上进行更多的沟通，忽略了沟通和交流，就很难真正了解球队的真实心态，训练和比赛的安排就容易出现偏差，所以在现代队，我尤其要注意沟通和交流。
关于国奥>>我确实犯了错误
记者：现在看来，国奥队的失败对你来说会起到怎样的作用？
沈祥福：人生总是有起伏的，有高潮就有低谷。无论如何，这段经历对我来说都是一笔宝贵的财富。前一段时间，我一直在总结，有好的经验也有不好的教训。现在重新回到现实的工作当中，我是有信心把工作搞好的。
记者：怎样调整从国字号球队到俱乐部的心理转换？
沈祥福：我一直都很清楚，自己在什么位置上该干什么不该干什么，我只会做我该做的事情。比如，当年我在国家队给米卢当助手时该干什么；在国奥队当主教练时该干什么；回来国安当总教练时该干什么；现在当主教练时又该干什么。
记者：在总结国奥队的教训和经验后，你有些什么具体的结论？
沈祥福：从最终的成绩来看，我确实犯了一些错误。这些责任我不会推卸，有错误就必须主动面对，这样才能提高。当时在国奥队的发展思路上并没有错，但是具体的执行过程中出现了一些偏差，比如训练、生活的安排等。有时训练中我比较急，但下来后如果好好交流，可能具体的效果会更好。一支球队只有建立在大家互相信任的基础上，才会有好的成绩和结果。现在重新带领现代队，我希望能与大家建立起这种信任，即使在业务上出现不同意见，甚至是争吵，也只是属于业务探讨，这个要区分清楚。
关于未来>>把失败变成财富
记者：5年之后，你重新回到这支球队，你感觉球队最大的变化是什么？你对球队的未来有什么设计？
沈祥福：半年前回来时，我对一些年轻队员还很陌生，现在已经非常熟悉了。国安这几年虽然换了两拨人，但整体的骨架还在。至于新赛季的具体设想，我还需要和教练组沟通，具体的人员搭配和技术组合，都会有一些调整和变化。记者：去年现代队获得了第七名的成绩，在你看来，球队还有多大的提升空间？第七名是不是可以代表球队的正常水平呢？
沈祥福：第七名的成绩有一些特殊情况在里面，也有客观的因素存在，我们不谈客观。第七名的成绩并不能代表球队的正常水平，应还有潜力可以挖掘。
记者：在具体的技术环节上，你认为球队最需要解决的是什么？
沈祥福：防守。我们今年有些场次的表现还是不错的，但相对来说，防守的能力还要加强，在具体的盯人和保护上，后防线的能力还要提高，如果球队的丢球能够减少，成绩自然就可以提高。
记者：在具体的阵型上，你是否会继续沿用在国奥队时的361或者343？
沈祥福：我这几年都是在国字号工作，对于整个中国球员的状况，我很清楚。对于球队来说，阵型只是一个形式，至于如何组织，如何让队员们学会比赛，如何提高他们的战术素养，这才是球队提高的关键。这些工作都要到体能测试之后去抓紧训练，在那个时候，球队的战术打法和思路，就会逐渐的明晰起来。
记者：戚务生、徐根宝等都是失败的国字号教练，但他们回到联赛后都获得了成功，你是不是也对带领现代队的前景充满信心？
沈祥福：在国奥队的位置上可以和外界有很多接触，一些学习到的东西对我现在的工作会有很大的帮助。这种机会对一名教练员的成长是非常难得的，关键是要把自己失败的经验变成一种新的财富。我们只要加强球队的凝聚力，把所有人的能力都发挥出来，现代队的前景就不会让人失望。
记者：新年就要到了，有什么愿望吗？
沈祥福：中国足球还有很多工作要做，我们只能脚踏实地的把自己的事情做好。新的一年，希望大家都能够从头开始，期待一个好的成绩和回报。
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命运的轮回
沈祥福当运动员退役后，先是东渡日本，在当时的甲级球队富士通队一呆就是8年，还曾担任该青年队主教练；1997年受母队——北京国安队的召唤，他出任当时主教练金志扬的助理教练，并且在金志扬上调国家队后还带队参加了几场足协杯赛的比赛；从1998赛季起他出任国安队的主教练，在球队实力明显下降的情况下，国安队还是取得了令人满意的成绩。1999赛季后他从主教练的位置上退下来，但由于在日本有丰富的执教青年队的经验，所以被中国足协委以中青队主教练的重任。
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优点是听话
沈祥福当然有优点，他的优点就是听话，老实人。
你说到世青赛的表现，当然很好，甚至可以说出色。但是，中国青年队的成绩一直都算是不错的，我认为一个重要的原因就是国青的比赛我们过于重视，当沈祥福带领着所谓的超白金以为能战胜韩国出线，而最终失败的时候。韩国媒体给了我们最好的答案:中国总是看重那些没什么价值的比赛的胜利。
——流浪的猫
国安不理性
我只是觉得国安请沈祥福的理由，不应该是他出自国安，而是他的能力，这才是理性。很遗憾，沈祥福的再就业并非是其它俱乐部，而是国安。
关于沈祥福的能力，我并不看好，我们可以看国安的表现。
——黑木芽
性格很软弱
坦率地讲，我认为沈祥福根本没有指挥的才能，其性格的软弱，个性的缺乏，技战术的空缺，在国奥体现得淋漓尽致。
我佩服国安的胸怀和大度，给于沈祥福这个机会。
但是，作为一个俱乐部，作为一个“永远争第一”的俱乐部，如果把感情放在第一位，那么“永远争第一”只能是个美丽的口号。试想，如果沈祥福不是出自国安，那么国安现在会用他吗？就像中国足协在选教练一样，听话第一，能力第二。国安也犯了这个错误，感情第一，能力第二。
——永争第一
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