刚出版的《乒乓世界》杂志2005年第一期刊登该刊记者夏娃的文章《关于老蔡》，其中的《前辈眼中的个性老蔡》一部分主要写了中国乒乓球队第3任总教练许绍发谈蔡振华的往事，从一个侧面介绍了蔡振华取得成功的原因。我们在此摘录其中的精彩片段。
蔡振华虽调皮但有个性
1983年我(指许绍发，下同)接男队的时候，选了蔡振华当队长。开始教练组里有不同意见，觉得蔡振华太调皮，业余时间比较散漫，朋友多。
他确实不是那种循规蹈矩的运动员，但他属于调皮不讨厌那种类型，因为他能把自己份内的事情做好。朋友多，也说明他有凝聚力。我当时感觉他最突出的一点就是非常有个性，有一股勇往直前的冲劲儿。那时候他的腰伤就很重，我当教练从来没见他在比赛中放弃过。他最可爱的地方，就是在场上你根本看不出他有伤。我当时看中的就是这股冲劲儿。当教练的，喜欢这种性格的人，在任何情况下都能拿出来，打恶仗的时候顶用。
另外，蔡振华的肢体语言比较丰富，心里想的东西都反映在脸上和行动上，比较容易被人了解。他听说让他当队长，很吃惊。我把意图讲给他，其中一个目的就是约束他，扳一扳调皮散漫的习惯，要求别人做的事，首先自己要做好。
蔡振华当队长时间不长，也就一年就退役了，但在他成长过程中起了一定的作用。原来他在技术上对自己要求很高，一定要拔尖，当队长以后，在行为规范上对自己也要求更高了。
他肯牺牲自我就能成功
1989年我开始考虑接班人的时候，把几茬优秀运动员在脑子里过了一遍。这个人一定要全面，不仅技术上能钻研，更主要的还是品质、性格和凝聚力。一个主教练要想树立起威信，必须有追求和肯付出，当集体利益和个人利益发生冲突的时候能舍弃个人利益，才能确立威信。
当时很多人以为我推荐的第一人选会是江嘉良(两次获世乒赛男单冠军，许绍发最得意的学生)，其实我向徐(寅生)主任和李(富荣)局长推荐的是蔡振华，他俩都没反对。
我找蔡振华是在1989年德国多特蒙德世乒赛期间，正好他在意大利国家队的合同也到期了，正找人联系去德国。我当时跟他说清楚了，按国内的情况，可能什么都不能给他，他还没有教练级别，也不可能给房子。没想到他答应得特别痛快，虽然黄胜(蔡振华的妻子，编者注)怀孕了，也没耽搁，一个多月后就向我报到了。
1991年千叶世乒赛之后，蔡振华当上了男队主教练。他接男队的时候还不到30岁，最初心里也打鼓，到底行不行。我对他说，你敢于牺牲自己的利益，你就能做好。
后来他太太黄胜跟我讲过一次，蔡振华有些东西是跟你学的，拿了奖金往桌子上一摊，你一份他一份我一份，大家平均分……威信自然就树立起来了。
到他领军的时候，给他的基础比较差，孔令辉和刘国梁还没起来的那几年非常困难。中国改革开放以后，生活条件好了，各方面的诱惑多了，队伍管理也更难抓。再加上近十年来技术发展比较快，规则也在不断改，他碰到的困难比我多得多。他能坚持下来，并且取得了非常辉煌的成绩，也是性格造就了他。
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