2002年全国十佳运动员评选活动圆满结束了。在这次活动中，劳伦斯世界体育学会成员的到场为活动增色不少，令我们高兴的是，当选“中国十佳运动员”的篮球运动员姚明，同时也入围了2003年度劳伦斯最佳新人奖的提名，这是劳伦斯奖举办3年以来第一次出现了中国人的名字。更令我们振奋的是，有体坛“奥斯卡”之称的劳伦斯从今以后将与“全国十佳”进行更广泛的合作！这让我们心中充满期待，正如中国奥委会副主席、中国体育记者协会主席何慧娴女士所言：“相信，将来会有更多的中国运动员，从十佳起帆，登上劳伦斯的巨轮
。”
虽然中方和劳伦斯的合作仍在进一步的磋商之中，但这并不妨碍我们在知己知彼的基础上，对双方的合作进行一个理性的、客观的思考和分析。
中国百姓的“全国十佳”
全国十佳运动员的评选活动诞生于1979年，当时我国处于计划经济体制下，还没有“市场”的概念，这项由政府组织、群众投票的活动基本上是公益性质。
成长到今日，“全国十佳”已宛如一个少女出落得亭亭玉立，它的魅力主要体现在以下几个方面：
首先，是其纯体育精神和群众参与的广泛性。体育评奖大致可分为三类：第一种是专家奖，特点是由专业人士组成的委员会评选，这方面的典型就是劳伦斯奖；第二种是新闻奖，由新闻媒体评奖，例如法国《队报》每年的世界最佳运动员评选，还有就是前不久的“中国电视体育奖”；第三种则是群众奖，由群众投票产生，典型例子就是“全国十佳”。
群众投票更具有普遍性，它可以使体育精神在广大群众中最大范围地得以传播，从而推动社会体育的进一步发展。近两年，虽然群众投票率有较大幅度下降，但选举的客观性不但没有下降反而更高了，因为坚持投票的人大多数是老体育迷。正因为“全国十佳”的评选活动完全由群众投票选出，没有浓重商业色彩的包围，该奖项因此在运动员的心中有了一个特别的地位和意义。邓亚萍在接受记者采访时就说：“‘全国十佳’这个奖我看得很重，因为它不带任何物质的诱因，只是老百姓自己投票选的，因此分量很重。”
其次，历史悠久。自1979年诞生之日起，“全国十佳”已经走过了24年。国内目前的体育奖项虽然名目繁多，但还没有哪一个的资历能比得上“全国十佳”。
还有就是众多媒体的参与。今年的“全国十佳”评选活动由中国体育记者协会、中国体育报业总社、上海文广集团等二十多家新闻单位主办，颁奖晚会则由上海电视台体育频道和新闻综合频道携同全国22家地方电视台进行现场直播，新浪网也进行了网上直播。
但是，就像人无完人一样，“全国十佳”也有其美中不足之处。最主要的一点是，先天缺乏商业运作机制。
“全国十佳”评选活动年年都需要去重新找赞助，年年都需要临时搭班子唱戏。社会在发展，拨款和行政指令越来越淡出体育界，“全国十佳”必须尽快适应。资金缺乏，不但影响“全国十佳”的宣传效应，还影响到群众的参与。群众参与大奖奖金仅为1000元，与现在动辄几十万乃至500万元的大奖比，早已失去了经济激励作用。或许有人会说，这样的十佳体育精神更纯，但毕竟投票率太低，群众参与的广泛性就会下降。
第二，“全国十佳”品牌的商业价值没有得到充分开发。随着社会经济的发展，体育不但和文化精神紧密结合，更是经济市场的一个桥梁和媒介，体育的经济价值越来越为人们所重视。像“全国十佳”这样一个能吸引众多体育明星、吸引众多眼球的历史悠久的全国性大奖，潜在的商业价值极大。
第三，媒体的重视相对减弱。媒体数量爆炸了，但宣传的总量减少了。从“全国十佳”评选活动创立之初的连篇累牍到今天只象征性地发一篇消息，对受众的宣传冲击力大幅减少，当然，广告的相对比重也大幅下降。
第四就是缺少一个稳定的专业组织机构。
体育贵族的“劳伦斯奖”
与“全国十佳”相比，劳伦斯世界体育奖也有其美与不美之处，我们应当客观地来看待它，而不是将其夸大或者人为地拔高。
劳伦斯世界体育奖是在戴姆勒———克莱斯勒公司和里奇蒙特公司的赞助下于2000年创始的，与劳伦斯世界体育学会合作举办。
劳伦斯世界体育奖是商业宣传与体育的共生体。企业为宣传自己的品牌效应而创立“劳伦斯体育奖”，大奖的成败事关企业的形象，责任明确，目标清晰。
由劳伦斯世界体育学会成员组成的评审团，囊括曾经在世界体坛各个领域最为杰出的巨星，像迈克尔·乔丹(篮球)、鲍里斯·贝克尔(网球)、娜迪亚·科马内奇(体操)、迈克尔·约翰逊(田径)等等，劳伦斯充分利用了体育名人效应，用历史名人去吸引现役名人的参与，用名人去创立品牌，走的是“体育贵族”路线。
另外，劳伦斯有它稳定的组织机构，就是劳伦斯世界体育学会。虽然劳伦斯奖在世界范围内具有很高的知名度，但它不是尽善尽美。
首先，过于贵族化，大众只是看客。由于是世界范围的大奖，引入群众参与的技术条件不成熟，成本太高。
其次，商业气息太重。从它的创建就可以看出，劳伦斯是与商业赞助一起脱胎而生的，它与商业赞助密不可分。一切以经济利益为出发点，劳伦斯奖的功利性过于明显。今年劳伦斯世界体育奖的候选名单在包括上海在内的世界8个城市进行宣布，从这一点上，我们就可看出，劳伦斯体育奖过于注重形式和宣传效应，真正可谓“体育搭台，商家唱戏”。
第三，宣传影响的持久性不足。相对于“全国十佳”评选历时数月的宣传冲击效应相比，“劳伦斯体育奖”只是通过一次性的大规模的轰动效应来达到其广告效应。
联姻追求“双赢”结果现在，“全国十佳”要和“劳伦斯世界体育奖”联姻了，最终会是怎样的一个“混血儿”诞生呢？
此次，全国十佳运动员评选的颁奖活动与劳伦斯体育奖候选人名单的发布活动放在一起，仅仅是一个形式上的合作，真正具有实质性意义的合作可能会从明年开始。
国家体育总局宣传司副司长温文女士介绍说，双方的合作可以说是两情相悦，一拍即合，所以，达成意向性合作的前期工作并未遇到太多困难。
既然是两情相悦，双方的合作一定是有各自看中的地方，中国奥委会副主席、中国体育记者协会主席何慧娴女士在接受采访时也用了“双赢”这个词。
对于中方而言，在世界一体化的大潮中，中国需要向世界展示中国体育明星的非凡成果，需要让世界人民更多地了解和关注中国体育事业的发展，需要向世界各地传播中国的体育文化。通过与劳伦斯的合作，我们希望借助它在世界范围内的知名度来提高“全国十佳”的品牌。“全国十佳”将得到“劳伦斯体育奖”所带来的世界名人效应和宣传效应明显，同时也在一定程度上减小了经济压力。
对于劳伦斯而言，它非常看重中国经济飞速发展的这块大市场，希望通过与“全国十佳”的合作来加强它在中国的知名度和影响力，开拓中国的市场。
“全国十佳”与劳伦斯世界体育奖的结合，是中国大众体育品牌和世界商业贵族体育品牌的结合，它将是增强世界对中国和中国体育认识的一个窗口，也将是中国体育走向世界的又一个桥梁。
应该说，双方合作的前景是十分广阔的。因为二者在中国具有广泛的互补性，“劳伦斯体育奖”花小钱可以在中国获得更大的宣传效应和商业价值；“全国十佳”可以借鉴“劳伦斯体育奖”的管理经验和世界名人效应，并在一定程度上解决资金困难。
但是，双方在合作中肯定会遇到难题。比如，是否保持各自的特色？特别是“全国十佳”，它的大众参与性以及十佳的历史沿革是否要保持？如何保持？也就是说，合作的形式如何确定，是冠名的改变还是另设奖项或新增奖项，这些问题都有待商榷和明晰。还有，“全国十佳”是否改变评奖的方式？是否要在“全国十佳”的评选中加入和加重赞助商的发言权。
其实，形式是次要的，能否双赢才是双方合作成败的关键。对于“全国十佳”，合作的关键是如何学习“劳伦斯体育奖”的品牌经营理念，将品牌进一步做大，成为中国的体育盛典。对于“劳伦斯体育奖”，如何通过合作，在中国获得更多的关注，为赞助商赢得更大的市场效益才是关键。
我们期待着……
转自搜狐
-- 给编辑写信
