阎王大事记
2000年4月24日阎世铎正式走马上任，任国家体育总局足球运动管理中心主任；2000年7月中旬，国家体育总局正式下达文件，已经担任国家体育总局足球管理中心主任的阎世铎又被正式任命为中国足协专职副主席。
2001年1月13日上任半年多的阎世铎用他习惯的慷慨激昂的语调，断然宣布了赛制改革的决定，那就是“只升不降、只降不升、又升又降”的“三步休克疗法”。中国足协还提出了留洋禁令以及取消体测的打算，同时推出了倒摘牌、禁引洋门、二次转会等新规则。
2001年10月中国队历史性地打入世界杯，刚上任一年的阎世铎在任期内得到无上功绩。
2001年10月甲B联赛各支球队为了各自目的，从而出现多场消极球的丑恶状况。中国足协在阎世铎“杀无赦、斩立决”的打假宣言“指引”下，重罚甲B涉嫌打假者。四川绵阳队降入乙级，浙江绿城、成都五牛、长春亚泰、江苏舜天、广州吉利等5支球队均被足协纪律委员会严厉处罚。
2002年2月天津塘沽会议出台暂停升降级的方案，2002年的甲A联赛无升无降，甲B联赛无降，只有乙级联赛有两个升级名额，这一年的联赛几乎完全处于休克阶段。
2004年5月阎世铎总策划的中超联赛在两年的准备后正式开幕，12支球队参加更名后的中国足球顶级联赛，但是领导们的谈话只是引来开幕式全场的阵阵嘘声。
2004年6月中超老总峰会在天津召开。会议的主要议题是整治中超中存在的问题。阎世铎表示：对于赌球的问题，中国足协将出面，并提请司法部门强力介入，铲除这个毒瘤。
2004年10月北京大宝饭店会议。中超投资人联席会议最终逼出这次足协新闻通气会，这次会议以“阎四条”粗暴镇压结束，“职业联盟”也终于流产。但中国足协迫于俱乐部的压力而做出“暂停中超降级”的决定，已经是职业联赛以后开天辟地的事情。
2005年1月5日中国足协执委会在足协会议室正式召开，与会21名代表就联赛四权归属、修改中超委员会章程、未来几年联赛升降级、中超商务开发及如何整治联赛环境五个方面的议题进行了投票表决。阎世铎抛出的“中超改革万言书”让人关注，其中涉及联赛赛制彻底改革的一项提议，即“南北分区”。
阎世铎简历
阎世铎生于1952年，祖籍辽宁，1989年调入国家体委，先在政策研究室工作，后来体委以政策研究室为班底建立了政策法规司。2000年4月24日，阎世铎正式走马上任，任国家体育总局足球运动管理中心主任。2000年7月中旬至今，阎世铎被正式任命为中国足协专职副主席。
阎王语录
“我是一个外行”———上任伊始的第一句话。“既然干了足球，干不好，干不了，我走人！但任何人不能吃着足球的饭，翻脸却不认人，是和尚，都要剃光头！”
———上任半年后终于开始进入状态。“对那些能主动承认错误的裁判员，足协肯定会对他们进行‘宽大处理’。那些在联赛中收了钱的裁判员既是参与者，也是足球不正之风的受害者，其中一些是可以教育好的，不思悔改的是极少数，要给他们改过自新的机会。”
———“甲B五鼠”和龚建平之案发生后的表态。
“我向大家鞠三次躬，第一个鞠躬给武汉球迷，第二个给全国记者，第三个给全国球迷……我来见大家，做好了让大家骂我的心理准备，甚至打我也可以。国奥兵败的责任我来背，与沈祥福无关。”
———在国奥被马来西亚逼平后，老阎为足球留了第二次泪，上一次是2002年世界杯前在上海为朝鲜国家队的艰苦朴素。
“这段时间我在进行反思，这几年工作最大的失误是什么？足协、俱乐部忽视了球迷的权利和利益。球迷座谈会时，我也做了检讨。这次会议开得非常成功，大家真诚地提出了很多批评和建议，但同时又感觉到一种家庭式的温暖。召集全国球迷代表来开会是第一次，但不是最后一次。”
———在中国足协十年来头一次召开的球迷代表大会上深情表态。“坐在这个位置上叫做头戴荆冠，身背十字架，脚踏地狱门，这就是我的感受。有的同志讲，足协就像在沼泽地里行走，但是不管怎么说，沼泽地也好，雪山也好，草地也好，中国足协都会过去的。”———当G7改革派和一系列赌毒现象困扰足协，形容自己的困境。“中国足球缺的是一块金牌，希望北京奥运会能够实现这个目标！”
———中青留学德国，在德国方面不断的“蜜糖攻势”下放了卫星。
伟哥大事记
2003年6月52岁的李元伟接替信兰成，成为中国篮坛新“掌门”。6月14日，国家体育总局正式任命李元伟为篮球运动管理中心主任兼党委书记。这样，李元伟就成为篮管中心成立以来第二位党政一把手。2003年8月李元伟对王治郅不归事件表态，表示篮协决不会秋后算账，阻止他重回NBA。2个月后当王治郅仍无回音后，李元伟称王治郅违背了做人原则，但主动权还是在他手里。
2003年10月李元伟在上任后的第一次公开发言时就提出了“篮球中超”的构想。当时他表示，CBA要虚心向足球学习，全面赶超足球，并成立了调研小组，下到俱乐部了解联赛现状。
2004年2月李元伟在赴NBA观看全明星赛，之前他到达拉斯密会哈里斯。在他赴美之前，篮管中心已经将男篮新教练班子方案上报体育总局，具体方案正是哈里斯担任主教练，立陶宛人尤纳斯担任其助手。2004年3月李元伟为三位女篮姑娘放行，同意她们参加WNBA选秀，但同时表示，打WNBA的前提是不能影响奥运会。
2004年4月在东莞举行的联赛总结会上，李元伟首次抛出“北极星计划”，坚定了改革的基调，并提出了新赛季南北分区和38场常规赛的构想，表示要“将我们的新联赛打造成为世界第二大篮球联赛”。2004年5月李元伟对违规的奥神男篮痛下杀手，对其停赛一年。
2004年7月李元伟出任亚篮联主席，当选亚篮联主席，并出任亚篮联执委会委员、亚篮联中央局委员、亚篮联技术委员会主席。
2004年10月NBA中国赛在北京和上海举行，李元伟与斯特恩会见，达成加强两个联赛的合作，协助NBA开拓中国市场的共识。
2004年11月李元伟推出CBA10年贡献奖和至尊钻戒的概念。
2005年1月篮协召开投资人高峰会议，李元伟在会议上就CBA下赛季“准入制”等诸多改革议题与俱乐部老总进行了讨论。
李元伟简历
1948年11月15日出生于江苏。1976—1997年任北京体育大学副校长；1997—2000年国家体育总局篮球运动管理中心副主任；2000—2003年国家体育总局科研所所长；2003至今国家体育总局篮球运动管理中心主任。
伟哥语录
“我是一个有责任感的人，遇事不会推诿。只要是我管的事情，我一定第一个冲上去。责任感是内在的驱动力。”
———2003年6月，李元伟接替信兰成成为篮管中心主任时的感慨。
“我们需要一场改革，改革就是革命，革中国篮球假臭现象的命，革陈旧思维的命。冲破自己的旧思维束缚，开展新一轮的思想解放运动，让篮球成为中国第一运动。”
———李元伟在2004年4月份CBA联赛总结会上对于改革的设想和豪言。
“请外教不仅着眼于雅典奥运会，更寄希望于北京奥运会有所突破，也要使我们日常训练的理念和方法都发生一个变化。如果成绩不好，也要有心理准备，我们不能指望外教点石成金，但是这一步一定要试。”
———李元伟请来了哈里斯和尤纳斯两位外教时的想法。
“奥运会跟其它的比赛完全不一样，所有的球队都很玩命。后面的比赛，不管是碰到一般的强队，还是碰到世界冠军，中国队都应该像今天这样全力拼搏，打出男儿的‘血性’。”
———中国男篮在奥运会上击败新西兰队后，李元伟的感慨。
“以前的确有过许多议论，究竟要不要学———但是光说不做，不做就永远都不知道会有什么样的风险，我们一直都在学习NBA，每年也都会派人前去NBA观摩学习，不仅仅是从这两场比赛。”
———中国赛让李元伟更坚定了有选择的学习NBA的决心。
“‘北极星计划’给我们指引了方向，我们要在未来几年把CBA联赛打造成亚洲一流的篮球赛事，更远的数年之后，要把CBA联赛塑造成全球范围内仅次于NBA的赛事。”
———李元伟提出的改革最终目标，直指NBA。
“要想看到CBA有飞跃式的发展，可能还需要等三五年。”
———CBA峰会后，李元伟希望大家把目光看的更远些。 陈敏 张逸麟
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